Kaip manome? Dvi minties sistemos Daniel Kahneman

Pasak autoriaus Šanono M. Koeningo, žmonės turi 60 000 minčių per dieną ir dauguma jų yra neigiami. Toks šokiruojantis skaičius leidžia mums galvoti apie tai, kiek mažai žinome apie mąstymą ir didelę įtaką mūsų elgesiui ir sprendimų priėmimui..

Daniel Kahneman, psichologas su Nobelio premija

Žinomas amerikiečių psichologas suprato mąstymo svarbą ir jo tyrimas paskatino jį apdovanoti Nobelio ekonomikos premija 2001 m. Norėdami paaiškinti teoriją, kuri privertė jį gauti Nobelio premiją, „Kahneman“ pradeda pristatyti savo mokiniams tokius dalykus:

Nebandykite išspręsti šios užduoties ir bandyti naudoti intuiciją:

Šikšnosparnis ir kamuolys 1.10. Šikšnosparnis kainuoja dolerį daugiau, nei kamuolys.?

10 centų atsakymas pateikiamas kaip greita, galinga ir patraukli intuicija, tačiau ji neteisinga.

Norint pasiekti teisingą sprendimą, 5 centai, daugelis iš mūsų turės kreiptis į pieštuką ir popierių, transformuodami mįslę į matematinę lygtį. Turėsime kreiptis į lėtą ir varginantį mąstymo būdą, kurį leidžia mūsų smegenys. Kai kurie psichologai tai mano Šis bandymo tipas yra tinkamesnis žvalgybos prognozuotojas nei dabartiniai IQ testai. Šiuo atveju tai padeda mums parodyti, kad intuicijos gali būti neteisingos, nesvarbu, kiek jos atrodo..

Kahnemanas naudoja šį pavyzdį apibūdindamas du skirtingus būdus, kuriais protas sukuria mintį.

Pirma, yra 1 sistema arba numanoma. Šis mąstymo būdas yra greitas, automatinis, dažnas, emocinis, stereotipinis ir pasąmoningas. Kita vertus, yra 2 sistema arba aiški. Tai lėtas, tingus, retas, logiškas, skaičiuojamas ir kartu suprantamas kaip išspręsti problemą.

Šios dvi antagonistinio pobūdžio sistemos randamos visų mūsų gyvenimo sprendimų dieną.

Kaip veikia 2 minties sistemos?

Greitas 10 centų sprendimas, kurį sparčiai pradėjote metų pradžioje, susijęs su 1 sistemos veikimu, suteikiančiu protingą atsakymą. Tačiau, kai naudojote švirkštimo priemonę ir popierių, naudojote „System 2“, kuri šiuo atveju pasiūlė teisingą 5 centų sprendimą, lėtesnį ir brangesnį sprendimą, bet galiausiai teisingą atsakymą.

Taip yra todėl, kad sistema 1, kurią perkelia intuicija ir heuristika, leidžia mums atlikti paprastas užduotis, pavyzdžiui, vaikščioti ar valyti dantis be pastangų. Priešingai, 2 sistema bus pavojuje, kai darysime sudėtingiausias užduotis, pvz., Mokytis vairuoti.

Ir sistema 1, ir 2 sistema yra nuolat aktyvūs ir ryšiai. Sistema 1 lemia mūsų mintis su išoriniu suvokimu, vizualine ir asociatyvia atmintimi, o tada sukuria suformuluotą išvadą, kurios mes net nesvarstome, taip išvengiant bet kokios kitos alternatyvios istorijos. Iššūkis yra tas, kad aš paprastai atlieku gerą darbą, kad galėtume pasitikėti juo.

Intuicijos padeda mūsų kasdien

Naudojant heuristikos teoriją, „Kahneman“ teigia, kad 1 sistema susieja naują informaciją su esamais modeliais ar mintimis, o ne kurti naujus kiekvienos naujos patirties modelius.a. Tai sukelia skirtingų tipų šališkumą. Sistema 1, generuodama siaurą ir įrėmintą mąstymą, stengiasi parodyti, kad ji sukelia patvirtinimo šališkumą. Patvirtinimo šališkumas verčia žmones ignoruoti tam tikrus įrodymus, kurie prieštarauja tokiam mąstymui, ir yra viena didžiausių individualių problemų, kai įmonės priima sprendimus.

Trumpai tariant, žmonės linkę ieškoti informacijos, kuri patvirtina jų pradinę hipotezę. „Kahneman“ išsamiai aprašo keletą eksperimentų, kuriais siekiama pabrėžti šių dviejų minčių procesų skirtumus ir kaip jie pasiekia skirtingus rezultatus, net jei jie gauna tą pačią informaciją.

Dabar žinote šiek tiek daugiau apie tuos produktus, kuriuos jūsų smegenys generuoja vidutiniškai 60 000 kartų per dieną, ir apie tai, kiek iš jų yra sukurta greitai ir neatsižvelgiant į visą dabartinę informaciją, dėl kurios daromos klaidingos išvados.

Taigi,, kitą kartą, kai padarysite blogą sprendimą, nedėkite jo į veidą. Dabar jūs žinote, kad sistema 1 veikia automatiškai ir kad geriausias sprendimas, kurį galite padaryti, yra popieriaus ir rašiklio paėmimas, kad minties sistema 2 būtų suaktyvinta ir priimtas teisingas sprendimas.