12 žmonių negailestingai, kaip lyderis gali pakeisti grupės nuomonę

12 žmonių be gailestingumo yra dramatiškas Reginald Rose autoriaus darbas. Iš pradžių scenarijus buvo parašytas televizijai, bet vėliau pritaikytas kino ir teatro lankymui.

Reginald Rose gimė Jungtinėse Valstijose. Praėjusio šimtmečio dešimtmečiu jis savo gyvenimą skyrė rašyti scenarijus, ypač televizijai. Savo argumentuose atsispindi didelis prieštaravimas socialiniams ir politiniams klausimams aiškiai ir tiksliai sutelkiant dėmesį į kolektyvinę tikrovę.

Jo žinomiausias ir sėkmingiausias darbas yra 12 žmonių be gailestingumo, kur jis susijęs su žmogaus sudėtingumu, kad būtų diskriminuojami jausmai ir realijos sunku būti minimaliu tikslu. Televizijos serialas premjera 1954 m., Vėliau autorius ją pritaikė prie teatro su didele visuomenės sėkme ir 1957 m. Filmas pagaliau buvo nušautas, režisierius Sidney Lumet. Šis filmas yra vienas iš tų, kurie geriausiai atspindi tą bendravimą tarp televizijos, teatro ir kino.

Kompleksinio sklypo gija yra 12 vyrų sudaryta žiuri labai skiriasi vienas nuo kito, kad jie turi susitarti dėl to, ar mano, kad kaltinamasis kaltas, ar nekaltas. Kaltinimas yra žmogžudystė ir tai, ką jie diktuoja, turės svarbių pasekmių.

Iki dvylikos žiuri narių teisėjas nutraukia 18 metų jaunuolio teismą, kai įvykdė nusikaltimą dėl tėvo žudymo, ir prašo jų išeiti į pensiją, kad apsvarstytų nuosprendį. Jei atsakovas yra galutinai pripažintas kaltu, jo įsitikinimas bus išsiųstas elektrinei kėdei už pirmojo laipsnio žmogžudystę.

Kai atrodo, kad jie nebereikės per ilgai nuspręsti dėl kalto nuosprendžio, vienas iš jų nėra toks aiškus, jis teigia, kad jis vadina „pagrįstą abejonę“., tas, kuris turėtų persvarstyti visus kaltinimus. Asmuo, prieštaraujantis daugumos mąstymui, pateiks savo argumentus ir paprašys naujo balsavimo, kad pamatytų, ar kas nors apie tai galvojo. Balsuokite už balsavimą, pradės atsirasti abejonės, kurios anksčiau buvo akivaizdžiai aiškios.

Tada grupė nusprendžia iš naujo apsvarstyti savo sprendimą ir peržiūrėti bylą lėčiau. Jie aptaria pateiktus įrodymus, liudytojų parodymus ir daro naujas išvadas. Šio svarstymo metu šie „12 žmonių be gailestingumo“ Jie išryškina savo baimes, pasakoja savo gyvenimo patirtį, atskleidžia savo asmenybę ir parodo prietarus kad jie laikytųsi skirtingų požiūrių.

Tai galbūt tikrai stebuklingas dalykas apie filmą, veidrodį, kurį jis pateikia mums, kad mums pasakytume, kad pagal daugelį nuomonių ar įsitikinimų, kuriuos mes laikome ir giname, yra priežasčių, kurių mes nedrįstame prisipažinti. Net ir kontekste, kuriame yra atsakovas, kurio nežinome.

12 žmonių be gailestingumo: lyderio sugebėjimas pakeisti nuosprendį

Kyla pagrįstų abejonių, kai visi žiuri nariai nori skubiai išspręsti svarstymą, pasiekti sutarimą dėl kaltės. Greitai ir neatsakingai balsuodamas visi, išskyrus vieną, žiuri paskelbė kaltinamąjį nusikaltimu..

Tuomet, kai prieštaraujančio nario vadovavimo gebėjimas patraukia save į kitus grupės elementus, kad po truputį jie abejoja kaltinamojo jaunimo kaltumu. Šis simbolis, kuris apšviečia pikį, savo aiškinimu atspindi gerą lyderį apibūdinančias charakteristikas:

Jis gali klausytis

Filmo metu herojus atidžiai klauso kiekvienos nuomonės, nesiliejant į pagundą nutraukti likusių žiuri narių kalbą. Paprastas klausymas leidžia surinkti informaciją ir nustatyti problemas, priimti sprendimus ir išspręsti konfliktus.

Padarykite savo kolegoms svarbius ir integruotus į žiuri, kad jiems būtų lengviau įsipareigoti, palikti mažai patogų netikėjimo tikėjimą ir įsitraukti į diskusijas.

Tai tvirtas

Žiuri nariai nori išspręsti klausimą kuo greičiau. Tačiau prieš šią srovę, mūsų charakteris išreiškia nesutarimus. Tai nėra lengva pozicija susidurti su dauguma. Pvz., Tai parodo, kad teismo procesas dėl kaltinamojo paverčiamas jo asmeniu.

Taip pat, lyderis išreiškia savo tikrąją nuomonę, viršijančią socialinės srovės inerciją. Jis žino savo atsakomybę ir prisiima ją, net jei tai daro jį nepatogioje padėtyje. Be to, geras lyderis gali priminti žmonėms, kurie jį lydi, sprendimų, kaip grupės, pasekmes.

Tiesioginė, koordinuota ir vidutinio sunkumo

Pagrindinis personažas mažina žiuri narių diskusijas, valdo ir sprendžia konfliktus ir užtikrina, kad komunikacija būtų sklandi ir veiksminga. Asmuo, norintis įtikinti su argumentais, filme yra geras veidrodis, į kurį gali žiūrėti į save, neatsižvelgiant į tai, ar jo autoritetas yra kilęs iš kitų šaltinių, pavyzdžiui, didesnio prestižo ar didesnės patirties.

Tai sąžininga

Mūsų lyderis filme nėra uždaras. Pirmajame balsavime balsuokite „nekaltu“, nes norite, kad diskusijos būtų pradėtos. Ne todėl, kad jis nori įsitvirtinti šioje vietoje. Yra daugiau aplinkybių, leidžiančių man jį pasirinkti. Jis žino, kad jei jis neprieštaraus daugumos pozicijai, nebus diskutuojama.

Šia prasme jis yra sąžiningas. Ji nesibaigia, tačiau išreiškia abejones. Kad jis nežino, todėl nori išgirsti žmonių, kurie turi nuomonę, argumentus. Taip jis gauna kitų dalyvavimą, kažką labai sudėtingo, jei jis ieškojo tiesioginės konfrontacijos. Lyderio nuoširdumas yra jo geriausias įrankis sprendžiant abejones ar konfliktus, kurie atsiranda tarp nuosprendžio dalyvių..

Analizuoti ir išspręsti

2009 m 12 žmonių be gailestingumo vertinama, kaip lyderis nurodo galimybę pateikti naujų įrodymų, kad likusioje grupės dalyje kyla abejonių. Su didelės analizės galios ir žmonių įgūdžiais bandoma pateikti naują faktų vaizdą.

Neabejotina, kad prieš pagrįstą abejonę, kuri kyla per visą sklypą, bet koks nuosprendis visada turi būti nekaltas, tačiau sunku atskirti tikėtiną ir galimą, paliekant žiūrovui laisvę galvoti, ką jis laiko tinkamu.

11 filmų, kurie įkvėps jus tapti geresniu žmogumi, o filmai - tai būdas, kaip gyventi labiausiai neįprastomis istorijomis, kaip įveikti, kovoti ir puoselėti žmogiškąsias vertybes. Mes atnešime Jums 11 motyvuojančių filmų. Skaityti daugiau "