8 knygos įmonių vadovams ir vadovams

Lyderystė yra ne tik požiūris. Norint gerai valdyti komandą ar didelę organizaciją, būtina žinoti keletą temų, kurias sprendžia Organizacijų psichologija ir Darbo psichologija.

Aštuonios geriausios įmonių vadovų ir direktorių knygos

Šiuo atveju vadovų ir vadovų knygų pasirinkimas kiekvienas gali sužinoti pagrindus apie tai, ką reiškia būti atsakinga už tokią sudėtingą sistemą, kokia yra įmonė.

1. Vadovas, karjera ir paveldėjimas: laipiojimas į viršų

Ši knyga, parašyta Guido Stein Martínez ir José Ramón Pin, pristato procesą, kaip tapti generaliniu direktoriumi ir pasilikti toje padėtyje per sportinę metaforą, susijusią su alpinizmu ir alpinizmu.

Tačiau tarp šio darbo puslapių kalbama ne tik apie tai, kaip žinoti, ar esate pasirengęs laikyti didelę atsakomybę, bet ir tapti generaliniu direktoriumi būtų problema, susijusi tik su jūsų pačių interesais; Jame taip pat sprendžiamas klausimas, kaip tai padaryti, kad, išėjus į pensiją, paveldėjimas būtų patenkinamas, o organizacijos siekiami tikslai lieka jų pasiekiami..

Šią knygą galite įsigyti čia.

2. Įtakos

Ši Robert Cialdini tai jau tapo įtikinimo psichologijos klasika. Jis siūlo keletą būtinų raktų, kad galėtume pasinaudoti tuo, ką žinome apie įtikinamus menus ir žinoti, kaip saugoti savo saugumą prieš juos. Už kažką pasirodo ir psichologijos knygų pasirinkimas.

Jei norite sužinoti daugiau apie šį pavadinimą arba jį įsigyti, spustelėkite čia.

3. Kaip galvoti kaip generalinis direktorius

Vienas iš vadovų knygų, leidžiančių mums vadovauti organizacijų vadovams, žinoti, kokios psichologinės charakteristikos turi būti sukurtos, kad susidurtų su šių žmonių iššūkiais. Atlikę kelis interviu su keliais įmonių vadovais, D. A. Bentonas pristato 22 bruožų seriją, apibrėžiančius generalinio direktoriaus mąstymo būdą ir juos aiškiai bei didaktiškai atspindi šioje knygoje.

Jei Jus domina, galite įsigyti šią knygą čia.

4. Sunkus dalykas apie sunkius dalykus

Ben Horowitz yra žinoma, kad buvo „Opsware“, viena iš pirmųjų kompanijų, išnaudojančių „cloud computing“ potencialą. Kaip verslininkas Silicio slėnyje,

Ben turėjo sunkiai kovoti, kad galėtų įsikurti savo kompaniją žemėlapyje, ir šioje įdomioje knygoje pateikiamas tik tas verslo pasaulio aspektas: vienas iš sudėtingų sprendimų, spaudimo ir nerimo šaltinių valdymas, ir įvairias strategijas, su kuriomis visa tai gali būti valdoma geriausiu būdu ir kodėl gi ne, su humoro įspūdžiais.

Vienas iš tų knygų, kurių skaitymas yra privalomas, jei esate generalinis direktorius arba verslininkas, turintis potencialų projektą.

Čia galite įsigyti knygą.

5. Juoda gulbė

Kita klasika, ypač skirta pradinių įmonių vadovams Juodoji gulbė, nuo Nassim Nicholas Taleb. Savo puslapiuose aptariamas nerimą keliantis klausimas ir tuo pat metu jis turi tiesioginį poveikį verslo pasauliui: kaip šie galimybių langai atsiranda, kai niekas nemato ateities, o per keletą dienų ar savaičių jie keičia rinką visam laikui?

„YouTube“ atsiradimas, geopolitikos pokyčiai, naujų nuomonių formuotojų atsiradimas ... Snenumatytuose reiškiniuose, tačiau gali pakelti kai kuriuos projektus ir palaidoti kitus niekas nenusprendė, kad taip turi būti.

Norėdami įsigyti knygą arba rasti daugiau informacijos, spustelėkite čia.

6. Verslo srautas

Ši knyga skirta vadovams ir. \ T Mihaly Csikszentmihalyi yra taikymas organizacinei sričiai, kurią tyrėjas atrado savo tyrimuose apie srauto reiškinį, pažintinę ir emocinę būseną, kurioje pusiausvyra tarp savo sugebėjimų ir reikalingų sunkumų yra subalansuota ir užduotis skatina kūrybinį potencialą darbuotojo produktyvumą. Jis taip pat įtrauktas į teigiamų psichologijos knygų pasirinkimą.

Ją galite įsigyti paspaudę čia.

7. Kaip valdyti darbo aplinką

Darbo klimatas yra veiksnys, kurį dažnai peržengia vadovai. Šioje knygoje mokomi teoriniai ir praktiniai pagrindai suprasti, koks yra darbo klimatas ir kokia logika veikia.

Jei jus domina, galite užsisakyti čia.

8. Pagrindinės komandos

Vienas iš geriausių vadovų vadovų, atsakingas už J. Richard Hackman, organizacijų psichologijos nuoroda. Šios knygos puslapiuose paaiškinama, ką vadovai gali padaryti, kad sukurtų darbo aplinką, kurioje visi komandos nariai maksimaliai padidintų savo galimybes ir našumą.

Šią knygą galite įsigyti čia.