Psichologija taikoma organizacijoms ir įmonėms
Rekomenduojama, kad įmonės ir asociacijos turėtų psichologinį konsultavimą, kad susidorotų su darbuotojų darbo gyvenimu. Nors daugelis įmonių pradeda rinktis daugiau automatizuotų procesų, visuomenės gerovei svarbu, kad žmonės ir toliau aktyviai dalyvautų pasaulio vystymosi procese. Tarp profesinės ir asmeninės sėkmės yra stiprus ryšys, todėl įmonės turi tai žinoti ir rūpintis darbuotojais. Šiame psichologijos internete straipsnyje mes kalbėsime su jumis apie psichologija taikoma organizacijoms ir įmonėms kad suprastumėte santykį tarp darbo ir žmogaus.
Galbūt jus taip pat domina: įmonės pavyzdžių indeksas- Meilė ir darbas, du pagrindiniai psichikos sveikatos principai
- Darbo ir asmeninio gyvenimo ryšys
- Pramoninė psichologija
- Dabartinė padėtis
- Būtinybė rūpintis žmonėmis darbo vietoje
Meilė ir darbas, du pagrindiniai psichikos sveikatos principai
Apklaustas žurnalistas S. Freud ištremti iš Londono keletą mėnesių iki jo mirties. Kalbant apie pokalbį, jis pradėjo tai, ką šiandien galėtume suprasti kaip milijono dolerių klausimą ar klausimą, kurį jis manė, tarnaus kaip jo minties sintezę: ¿kokie kintamieji būtų būtini, kad taptų brandaus asmens, turinčio gerą psichinę sveikatą?
Interviuojantis pats, galbūt dėl stereotipų ir išankstinių nusistatymų dėl kolegos, pripažino, kad jis tikisi ilgos ir tankios kalbos iš psichoanalizės tėvo, kuriame jis sėdi ant psichikos struktūros ir pagrindinių psichikos sveikatos principų. Freudas paprasčiausiai atsakė dviem terminais: Meilė ir darbas.
Trumpai tariant, atsakyme buvo atsižvelgta į du pagrindinius žmogaus egzistencijos aspektus. Viena vertus, įtakingumas, viskas, kas apima emocijas, žmogiškuosius santykius, jausmus ar seksualumą ir, kita vertus, asmeninį išgyvenimą, kuris apima kūrybiškumą, užduočių ar projektų vykdymą, produktyvumą , pasitenkinimas ar jausmas.
Nepaisant to, kad nuo S. Freud mirties praėjo beveik septyniasdešimt metų, jo atsakas nebuvo pasenęs.
Darbo ir asmeninio gyvenimo ryšys
Ir žmogus pats, kaip jos ryšį su darbo aplinka Jie tapo labai svarbūs. Didėja jautrumas asmens pripažinimui esminiu ir pagrindiniu bet kokiame verslo projekte. Pavyzdžiui, turint omenyje šią perspektyvą, šiandien neįprasta rasti pažįstamų terminų, tokių kaip motyvacija, komandinis darbas, vadovavimas, bendravimas arba kai kurios organizacijos siekia pasiūlyti anksčiau neįsivaizduojamas alternatyvas. Taigi, jūs bandote suderinti darbą ir šeimos gyvenimą arba padidinti darbo dienos lankstumą. ¿Kaip pasiekti šie metodai?
Dažnai sakoma, kad psichologija “pristato trumpą istoriją, bet ilgą praeitį”. Nors daugelį šimtmečių žmonės bendrauja grupėse ir organizacijose, tačiau iki XX a. Pradžios, kai psichologiniai principai susisieks su profesiniu pasauliu, nebus.. ¿Kodėl tuo metu atsirado susidomėjimas psichologija? Akivaizdu, kad kažkas nesistengiama, kol ji nėra problema.
Būtent tai bus praėjusio šimtmečio pradžioje, kai psichologai bus paprašyti bendradarbiauti sprendžiant kai kuriuos klausimus. Pavyzdžiui, ¿kaip atrinkti prekiautojo jūrininkus po Titanikos katastrofos? ¿Kaip įdarbinti personalą, turintį tam tikrą sėkmės tikimybę, kad tinkamai klasifikuotumėte kariuomenę? o ¿kaip sukurti tinkamas situacijas, kad galėtumėte vykdyti darbo veiklą ir būti veiksmingas bei produktyvus?
Toje pačioje eilutėje psichologija nebus taikoma tiesiogiai organizacijų aplinkai, kol darbas savaime nepradės kelti tam tikrų klausimų.
Pramoninė psichologija
Taigi pirmasis termino vartojimas Pramoninė psichologija buvo padarytas 1904 m. leidinyje ir atsirado dėl tipografinės transkripcijos klaidos. Psichologas, vardu W. Bryan, parašė straipsnį, kuriame jis kalbėjo apie tolesnio tyrimo būtinybę “Individuali psichologija” ir čia jis nuslydo triušį ir parašė “pramonės”, kurio klaida nepastebėjo.
Galbūt be sąmonės suvaidino triuką, nes tas pats autorius buvo vienas iš pirmųjų, kurie stengėsi ištirti kasdieninius įgūdžius, kad jie galėtų atlikti psichologinį tyrimą. Taigi jo studijos apie tai, kaip profesionalūs telegrafai tobulino savo įgūdžius Morse kodo valdyme.
Nauji laikai leis a skirtingas požiūris į ryšį su darbo aplinka. Nepamirškime, kad daugelį amžių “geri žmonės” jie neveikė, bet jie pasiryžo rūpintis menais ar dorybe. Trumpai tariant, jo darbas buvo sutelktas į. \ T “laisvalaikis”. Būtent tai bus su buržuazija, kai jie atsiras “verslą” kaip “nėra laisvalaikio” arba užduočių rinkinys, paneigiantis jį.
Per visą istoriją žmogaus patirtis, susijusi su santykiais su darbo pasauliu, labai pasikeitė. Taigi, darbas nustojo būti laikomas našta ir našta - “jūs uždirbsite duoną su kaktos prakaitu” -, gyventi kaip tam tikrą bausmę, kuri negalėtų prieiti prie jos, su visomis socialinėmis ir asmeninėmis problemomis, kilusiomis dėl nestabilumo ar nedarbo. Darbas šiandien užima svarbią vietą žmogaus egzistencijoje.
Tai yra realybė, kad nuo mūsų laikų pyrago labai svarbi dalis yra jos realizavimas. Todėl neįprasta, kad nuo pirmųjų darbo pasaulio tyrimų, pvz., E. Mayo atliktų tyrimų, bus pabrėžta skirtingų valstybių ir asmeninių situacijų įtaka užduočių vykdymui ir atvirkščiai. Todėl, kiek geriau mes galime plėtoti šią veiklą, tuo didesnė mūsų profesinė veikla ir labiau patenkintas ir laimingas asmeniškai mes susitiksime.
Dabartinė padėtis
Jei kreipiamės į visus su verslo aplinka susijusius leidinius, nėra neįprasta rasti terminų motyvacija, empatija, bendradarbiavimas, bendravimas, komandinis darbas ar vadovavimas. Tuo pačiu metu, jei skaitome interviu su įvairių organizacijų vadovais, lengva atrasti išraiškas, kurios pabrėžia žmonių svarbą bet kuriam verslo projektui vykdyti. Atrodo, kad su psichologija susiję kintamieji yra labai vertinami. Pavyzdžiui, visose knygynuose jau yra normalu rasti konkrečius skyrius šiomis temomis, yra daugybė laikraščių ir specializuotų žurnalų, kursų ar seminarų.
Įprasta, kad kyla keletas klausimų: ¿Verslo valdymo kryptis keičiasi ¿Ar tai paprasčiausiai išgalvotas? Tačiau praktikoje dar kartą patyrė, kad sveikas protas ne visada yra labiausiai paplitęs pojūčių. Patirtis rodo, kad apie tai, kas greičiausiai išduoda organizaciją, yra iš žmonių. ¿Kas nukentėjo nuo krizės? Daug kalbama apie žmonių santykius, bet, ¿mokydami būsimus verslininkus ar organizacijų vadovus mes tikrai atkreipiame dėmesį į tokius klausimus? ¿Kiek įvairių Ispanijos universitetų programų yra darbo psichologijos ar elgesio organizacijose tema?
Išraiška “Kaip vandens lašas”, nori atspindėti šią situaciją: psichologinės sąvokos yra mažai “mirkymas” verslo aplinką ir pradėti “praplaukite” stora perteklinių techninių struktūrų siena arba pernelyg mažinantys ekonomistiniai metodai. Tai patinka ar ne, realybė įvedama: mes esame žmonės, turime dirbti su žmonėmis, o mūsų sprendimų priėmimo rezultatas paveiks žmones. Taigi, atkreipiant dėmesį į psichologijos įnašus organizacijų (pelno siekiančių ar pelno nesiekiančių fondų, asociacijų, NVO ir kt.) Veikloje yra kažkas pagrindinio ir esminio.
Būtinybė rūpintis žmonėmis darbo vietoje
Žinome, kad žmonių plėtros organizacijose svarba nėra gerų žodžių ar ketinimų klausimas. “Darbai mėgsta ir nėra geros priežastys”. Turime turėti ne tik valią, bet ir priemones, kurios praktiškai įgyvendinamos teoriškai.. ¿Mes norėtume, kad geras draugas mus valdytų, jei jis nebūtų chirurgas? ¿Bendrovės sąskaitas galėtumėte išlaikyti tik gera valia, neturėdamas sampratos apie tai, kas yra pusiausvyra? Tačiau, ¿kas atsitinka su kintamaisiais, susijusiais su žmogaus elgesiu darbo aplinkoje?
Jei pažvelgsime į mus, galime matyti, kad, nors pastaraisiais metais vyksta realybė, paliekama daug pageidavimų. ¿Daugelyje įmonių yra žmogiškųjų išteklių departamentai? ¿Kas yra jūsų orientacija? Įdomu tai, kad tam tikros organizacijos, kurios šiomis problemomis rimtai žiūri, paprastai yra tos, kurios gauna didesnės ekonominės ir socialinės sėkmės. Pavyzdžiui, naujausiuose tyrimuose apie geriausias Europoje veikiančias įmones išsiskiria tie, kurie turi novatorišką personalo tobulinimo politiką..
Mūsų tikslas nėra “stebina stebuklingi receptai”. Nors “Viduržemio jūra jau yra atrasta”, svarbu suvokti savo buvimą ir pripažinti jų vertę, kad nebūtų ignoruojamas ar sunaikintas. Žmogus yra skirtingas įvairiose situacijose ir todėl reikia žinoti jų psichologines savybes, kad galėtų padidinti savo galimybes.
Jei kas nors aišku iš mūsų verslo pasaulio patirties, santykių valdymas yra toks pat svarbus kaip verslo strategijos kūrimas. Turime apsvarstyti poreikį suvokti žmones kaip “ilgalaikį turtą” daugiau nei “išteklių ar vartojimo prekių” kurie yra keičiami, parduodami ar perkami. Turime būti aiškūs, kad žmonės “jie yra gyvos būtybės” ir ne vien tik “Pasyvūs subjektai ar mašinos dalys”. Negalime pamiršti, kad “išteklius” jie neturi teisių, bet tik pareigas. Žmonės yra ir gali sukurti kitą tikrovę.
Pavyzdžiui, įsitraukite ir padarykite projektą, kad pasiektumėte numatytą tikslą, ar uždraustumėte jį, ir atneškite jį nudegti. Kaip minėjome ankstesniame straipsnyje (Darbas komandoje: talentas ir dvasia), “visa yra daugiau nei dalių suma” ir niekada geriau sakė, kad du plius du nebūtinai yra keturi, nes kai žmonės ateina į žaidimą ir mobilizuoja teigiamas ar neigiamas sinergijas, rezultatas gali būti daugiau nei šimtas ar mažiau. Todėl reikia pasiūlyti žmonėms ir žmonėms skirtas priemones ir priemones, kad jie galėtų visapusiškai tobulėti žmogaus, asmeniniame ir profesiniame gyvenime.
Daugelis mano, kad šio projekto vykdymas gali būti utopiškas arba neįmanomas. Tačiau nėra jokio pasiteisinimo, kad save pateisintumėte, kad nieko nedarytumėte, apsisaugodami nuo sunkumų. Mūsų žmogiškasis pašaukimas reikalauja, kad mes vykdytume nedelsiant valdyti žmones, kurie kuria entuziazmą ir skatina verslo projektus.
Baigdami primename prancūzų generolo Liautey anekdotą, kuris per vieną iš savo kampanijų Šiaurės Afrikoje gavo žinią, kad jo kareiviai nugriovė šimtmečių kedrų mišką. Jo atsakymas buvo bukas: jie pradeda juos atkurti. Pareigūnas atsakė, nustebino: ¡Prireiks daugiau nei šimto metų, kad susigrąžintų savo dabartinę išvaizdą! Į kurį pridėjo maršalas: kuo daugiau reikia pradėti užduotį kuo greičiau.
Šis straipsnis yra tik informatyvus, internetinėje psichologijoje mes neturime fakto, kad galėtume diagnozuoti ar rekomenduoti gydymą. Kviečiame jus kreiptis į psichologą, kad gydytumėte jūsų bylą.
Jei norite skaityti daugiau straipsnių, panašių į Psichologija taikoma organizacijoms ir įmonėms, rekomenduojame įvesti mūsų kategoriją „Valdymo ir verslo organizavimas“.