Darbo užmokesčio kaina turint kontaktus

Pats privalumas ne visada garantuoja prieigą prie darbo ir pernelyg dažnai iš tikrųjų svarbu tai, ar žinoti ką nors, susijusį su atitinkama organizacija ar projektu. Kai darbo vietų trūksta ir nedarbas didėja, kaip tai įvyko daugelyje šalių per paskutinę pasaulinę finansų krizę, dar yra daugiau priežasčių apsvarstyti pasekmes, kurias daro nepotizmas gali turėti darbo vietoje.

Nes aišku, kad kažkas, kas naudojasi darbu, nes žino, kad kažkas gauna tam tikrų privalumų: tai atsitinka, kad jie neturi darbo, nes jie gali būti netinkami, nesinaudodami per daug personalo atrankos filtrų. Tačiau įmanoma, kad „prijungimo“ praktika taip pat turi neigiamą poveikį gavėjui. Tokio pobūdžio apsvarstymas yra sunkiau aptinkamas, nei pozityvus užsidirbti poziciją be vargu ar bando.

Stigmatizacija per kištukus

Butlerio universiteto psichologų grupė paskelbė straipsnį Verslo ir psichologijos žurnalas kur pateikiami įrodymai apie fortą socialinės stigmos kurie gabena žmones, kurie buvo atrinkti į padėtį dėl nepotizmo. Konkrečiai, žmonės, kurie naudojasi darbu, nes jie yra kito asmens giminaičiai, yra ne tik neigiamai vertinami dėl to, kad pasinaudojo savo specialiais kontaktais, bet ir jie suvokiami kaip mažiau sugebantys atlikti savo darbą.

Tyrimas

Mokslininkai sutelkė dėmesį į 191 verslo administravimo studentų atsakymų analizę. Šios savanorių grupės nariai turėjo įsivaizduoti, kad jie yra darbuotojai banke, kur jų bosas dar nebuvo atrinktas, o tada skaityti informaciją apie tris kandidatus į tą darbą. Du iš šių kandidatų visada buvo tokie patys: gerai kvalifikuotas profilis, kuris atitiko laisvos darbo vietos reikalavimus, o kitas aiškiai suprojektuotas. Trečioji paraiška, kuri atitiko galutinai pasamdytą asmenį, skyrėsi nuo trijų kvalifikacijos lygių.

Kai kuriais atvejais šis kandidatas turėjo geresnę kvalifikaciją nei kiti du kandidatai, tačiau kitose šalyse jis buvo tokio pat lygio, kaip ir „stipri“ ankstesnių dviejų kandidatų kandidatūra arba šiek tiek žemiau. Bet kurioje iš šių trijų galimybių trečiasis kandidatas atitiko būtiniausius reikalavimus patekti į poziciją. Tačiau, pusė savanorių buvo informuota, kad ši kandidatūra, pasirinkta, buvo artimo pirmininko giminaičio.

Pasibaigus šiam etapui, savanoriai turėjo užpildyti kai kuriuos klausimynus, kuriuose jie įvertino pasirinktą asmenį, kuris yra jų viršenybė, tokiais veiksniais kaip jų kompetencijos lygis, sėkmė, gebėjimai ir politiniai gebėjimai..

Karmos dalykai

Rezultatai rodo, kaip pasirenkami žmonės yra žymiai blogesni, kai yra nepotizmo požymių. Iš tiesų, trimis kvalifikacijos laipsniais, kuriuos galėtų pateikti trečioji kandidatūra, visada buvo blogiau vertinama nei kandidatūra, kurią pasirinko nuopelnai. Studentai manė, kad šis asmuo buvo pasirinktas pirmiausia savo šeimos ryšiams, neatsižvelgiant į jų sugebėjimus, atspindėtus jų gyvenimo aprašyme. Tokiu būdu atrinkti žmonės buvo vertinami taip, tarsi jie neturėtų visų būdingos savybės, paprastai susijusios su gerais vadovais, nepriklausomai nuo to, ar asmuo, pasirinktas pagal „kištuką“, buvo vyras ar moteris.

Tokiu būdu net žmonės, kurie dėl turimos profesinės ir akademinės informacijos atrodė gerai pasirengę šiai pozicijai, buvo suvokiami kaip netinkami. Paradoksalu, tačiau tyrime pastebėtas stigmatizacijos tipas gali tapti sunkiau, kad jų ryšius pasirinkusius žmones būtų sunkiau plėtoti savo darbą dėl to, kad darbo aplinkoje jie inokuliuojami. Jis taip pat galėjo kainuoti jiems pakilti už tų, kurie juos pasirinko.

Bibliografinės nuorodos:

• Padgett, M. Y., Padgett, R. J. ir Morris, K. A. (2014). Nepotizmo naudos gavėjų suvokimas: paslėpta šeimos naudojimosi kaina gauti darbą. Journal of Business and Psychology, 30 (2), pp. 283 - 298.