Darbo ir organizacijų psichologija - profesija su ateitimi

Daugelis studentų pradeda psichologijos laipsnį, mąstydami apie klinikinės psichologijos skyrimą, bet lenktynėse, jie supranta, kad vis sunkiau skirti tą psichologijos sritį. Šiuo metu vienas iš didžiausių profesinės veiklos sričių yra darbo ir organizacijų psichologija, kurioje daugelis psichologų dalį įmonės žmogiškųjų išteklių departamento praleidžia.

Dabar žmogiškieji ištekliai ir organizacijų psichologija nėra vienodi, ir būti profesionaliu žmogiškuoju ištekliu, nėra esminis reikalavimas būti psichologu. Kita vertus, organizacinis psichologas, be žmogiškųjų išteklių skyriaus, gali atlikti savo funkcijas valdymo lygmeniu arba komercinių ir rinkodaros tyrimų ir netgi gamybos srityse..

Šiandieniniame straipsnyje mes peržiūrėsime organizacinės psichologijos funkcijas ir mes įžengsime į jos skirtumus su žmogiškųjų išteklių specialistu.

¿Kas yra darbo psichologas ar organizacijos?

Darbo psichologas arba organizacijos, taip pat žinomos kaip pramoninis psichologas o verslo psichologas, yra profesionalas, kuris organizacinėje ir darbo aplinkoje taiko psichologijos principus. Norėdami tai padaryti, jis ištyrė psichikos procesus ir žmogaus elgesį (tiek individualius, tiek grupinius) ir praktiškai įgyvendina savo mokymus sprendžiant problemas darbo vietoje. Jos bendras vaidmuo žmogaus elgesio tyrimas, diagnostika, koordinavimas, įsikišimas ir valdymas organizacijose.

Jūs galite dirbti kaip įmonės dalis, tai yra, kaip darbuotojas organizacijos organizacinėje schemoje (pvz., Atrankos ir mokymo skyriuje), nors kartais galite dirbti kaip išorinės įmonės, esančios už organizacijos ribų, dalis. organizavimas, veiklos vertinimo funkcijų atlikimas, darbo aplinka ir darbuotojų sveikata arba siūlymas koučingo paslaugas darbuotojams ar vadovams, be kitų funkcijų. Kai kurie organizaciniai psichologai nusprendžia plėtoti savo profesinę karjerą kaip mokslininkai ar profesoriai.

Darbo psichologo ar organizacijų funkcijos

Iš esmės organizacinė ar darbo psichologė atlieka svarbų vaidmenį trijose pagrindinėse srityse:

• Žmogiškieji ištekliai (mokymas, mokymas ir kt.)
• Rinkodara ir socialiniai bei komerciniai tyrimai.
• Darbuotojų sauga ir higiena (Profesinės sveikatos psichologija)

¿Bet kokios funkcijos atliekamos? Kai kurios šios specialisto funkcijos yra šios:

• Planuokite, organizuokite ar nukreipkite įvairias organizacijos funkcijas, žmonių priėmimas, vertinimas, kompensavimas, išlaikymas ir plėtra.
• Stebėti, aprašyti, analizuoti, diagnozuoti ir išspręsti konfliktus žmogaus sąveika. Taip ji užtikrina gerą darbo aplinką ir plėtoja organizacinę kultūrą.
• Analizuoti ir modifikuoti fizinius socialinius ir psichologinius elementus kurie daro įtaką darbo rezultatams ir daro įtaką darbuotojų efektyvumui.
• Taikyti klausimynus ir interviu, kad būtų tinkamai diagnozuota klimato padėtis, produktyvumą ir profesinę sveikatą, ir atlieka prevencinius veiksmus galimam disbalansui ištaisyti.
• Jei reikia, konsultuokite rezultatų suvestinę, pavyzdžiui, kolektyvinių derybų, galimų verslo strategijų, verslo įvaizdžio gerinimo ir kt..
• Analizuokite ir praktikuokite skirtingus psichologinius metodus didinti našumą, gerinti organizacinį klimatą, išvengti nuovargio ir užkirsti kelią nelaimingiems atsitikimams ar profesinėms sveikatos problemoms, pvz..
• Savo žinias prisideda kaip lyderystės stiliaus ekspertas, tarpasmeniniai santykiai, emocinė kontrolė, derybų būdai, sprendimų priėmimas ar tinkamas planavimas.
• Naudokite įrankius talentams aptikti ir organizacinei plėtrai gerinti, ir atlieka vartotojų poreikių tyrimus.
• R„ecomienda“ ir, jei įmanoma, praktiškai įgyvendinami veiksmai, skirti skatinti, kompensuoti ir atlyginti darbuotojams, taip pat užtikrinti jų gerovę, saugą ir profesinę sveikatą.
• Jis yra atsakingas už mokymo sritį ir rengia mokymo programas personalo plėtrai, karjeros planams ir akcijoms.
• Vykdo ir vykdo personalo atrankos procesus. Tam galite naudoti skirtingus psichologinius testus ir klausimynus, kad nustatytumėte kandidatų kompetencijas.
• Analizuoti darbuotojų poreikius, darbo vietoje ir organizacijoje.

Darbo psichologo ir žmogiškųjų išteklių specialisto skirtumai

Įprasta kreiptis į organizacijos psichologą kaip žmogiškųjų išteklių specialistą, kai jie yra skirtingi dalykai. Organizacinis psichologas yra psichologas, kuris specializuojasi organizacijų ir darbo srityje, o žmogiškųjų išteklių specialistas negali mokyti psichologo. Pavyzdžiui, Ispanijoje yra universitetinis laipsnis, vadinamas darbo mokslų ir žmogiškųjų išteklių laipsniu (kuris pakeičia senąjį darbo santykių laipsnį). pastarojo profesinis profilis skiriasi nuo organizacijos psichologo. Tarp šioje karjeroje dėstomų dalykų yra profesinės psichologijos dalykai, tačiau taip pat mokomos kitos temos, kaip antai darbo teisė ir profesinė sąjunga arba asmenų apmokestinimas..

Taip atsitinka todėl, kad įmonės žmogiškųjų išteklių skyriuje atliekamos ne tik personalo atrankos ar mokymo funkcijos, bet ir galite atlikti kolektyvines derybas ar užduotis, pvz., darbo užmokesčio valdymo. Organizacijų psichologo profilis tinka kai kuriose šio žmogiškųjų išteklių departamento srityse, bet ne visose.

Organizacinio psichologo mokymas

Jei esate psichologas ir norite skirti save organizacinei psichologijai, turėtumėte žinoti, kad organizacinis psichologas, skirtingai nei žmogiškųjų išteklių specialistas, baigė psichologijos laipsnį. Kai kurie psichologai baigia lenktynes ​​ir pradeda dirbti kaip įdarbintojai ar atrankos specialistai ir, susipažinę su žmogiškųjų išteklių pasauliu, jie yra mokomi, kad apimtų kitas žmogiškųjų išteklių sritis, pavyzdžiui, personalo valdymą ar darbo teisę.

Tačiau kiti, baigę psichologijos laipsnį, nusprendžia atlikti magistro laipsnį. Jei ketinate tai padaryti, turite rinktis žmogiškųjų išteklių vadybos magistro laipsnį arba organizacijos ir darbo psichologijos magistro laipsnį. Pirmasis sukuria jums tokius klausimus kaip biudžetas, personalo mokėjimai ir išlaidos, darbo teisės aktai, sutartys, darbo teisės, darbuotojų saugos sistemos (siekiant išvengti nelaimingų atsitikimų), atranka ir mokymas. Antrasis leidžia jums ištirti individo elgesį organizacijoje ir viską, kas susiję su motyvacija, vadovavimu, stresu (ir kitomis su darbu susijusiomis ligomis), klimato ir darbo kultūra arba psichologinių kintamųjų įtaką. derlius.

• Jei norite daugiau sužinoti apie psichologijos meistrus, galite apsilankyti mūsų poste: „20 geriausių psichologijos meistrų“

Bibliografinės nuorodos:

• Vázquez Beléndez, M. (2002). Darbo ir organizacijų psichologija - istorinis požiūris. Alikantės universitetas.
• Etkin, J. (2000). Politika, vyriausybė ir organizacijų valdymas, Buenos Airės, redakcinė Prentice salė. (3 skyrius. Sudėtingumo veiksniai).
• Schlemenson, A. (2002). Talentų strategija, Bs As., Redakcijos Paidós. (4 skyrius. Darbo reikšmė).
• Lévy-Levoyer, C. (2000). Įmonės motyvacija - Modeliai ir strategijos Redakcijos valdymas 2000. (II dalis Nuo teorijos iki praktikos - 4-asis, 5-asis ir išvados).