Lyderystės efektyvumo nenumatytų atvejų modelis

Modelis pasiūlė Fiedler Mitchell atkreipia dėmesį į tai, kad per pastaruosius 15 metų vyraujančios mintys apie vadovavimą vyrauja nenumatytų atvejų teorijose ir kad jos ir toliau yra pagrindinė paradigma;.

Tolesniame straipsnyje „Psichologija-Online“ išsamiai paaiškinsime, kas yra Fiedlerio nenumatytų atvejų teorija.

Fiedlerio nenumatytų atvejų modelis (1965)

The Fiedlerio nenumatytų atvejų modelis (1965,67) buvo pirmoji ir pagrindinė teorija, kurioje siūlomi nenumatytieji ryšiai vadovavimo srityje. The grupės įgyvendinimas tai yra bendra lyderio motyvacinės struktūros funkcija ir situacijos kontrolės bei įtakos dydis. Autorius, kuris išskiria motyvuotus lyderius į užduotį ir lyderius, motyvuotus tarpasmeniniams santykiams. Kontrolės ar įtakos dydis suvokiamas kaip lyderio narių santykių, užduoties struktūros ir pozicijai būdingos galios derinys. Apskritai, vadovai, motyvuoti užduotims, yra efektyvesni didelės ar žemos kontrolės situacijose, tarpasmeniškai orientuoti lyderiai yra veiksmingesni tarpinės kontrolės situacijose.

Vadovybė yra santykis, kuriame žmogus naudoja savo galią ir įtaką, kad daugelis žmonių dirbtų kartu ir atliktų bendrą užduotį. Ši kryptis reiškia lyderystę ir taip pat atsakomybė apie rezultatus. Galimi keli tarpiniai lyderystės stiliai. Tinkamiausia bus nustatoma tik atsižvelgiant į aplinkybes ir užduoties tipą.

Fiedler (1965) parengė klausimyną, LPC sudarytas iš 20 būdvardžių, tokių kaip draugiškas, nedraugiškas, kooperatyvas, nebendradarbiaujantis asmuo, kurį asmuo galėtų naudoti apibūdindamas partnerį, su kuriuo jam būtų sunkiau dirbti, nustatyti asmens vadovavimo stilių. Įvertinimas gaunamas pateikiant kiekvienai iš 20 skalės sąvokų vertę nuo 1 iki 8 taškų, o 8 yra palankiausias elemento polius. Asmuo, turintis aukštą kvalifikaciją, yra tas, kuris savo mažiau pageidaujamą darbo partnerį apibūdina santykinai palankiomis sąlygomis ir priėmimu. Aukštos kvalifikacijos lyderiai dažniausiai yra tolerantiški, ne direktyviniai ir svarstomi su grupės nariais, orientuotais į žmogiškuosius santykius, tie, kurie gauna žemas klases, yra autokratiniai, priverstiniai ir kontroliuojami. A

Izoliuoti 3 pagrindiniai matmenys, kurie didele dalimi lemia efektyviausią valdymo stilių įvairiose situacijose.

Šis straipsnis yra tik informatyvus, internetinėje psichologijoje mes neturime fakto, kad galėtume diagnozuoti ar rekomenduoti gydymą. Kviečiame jus kreiptis į psichologą, kad gydytumėte jūsų bylą.

Jei norite skaityti daugiau straipsnių, panašių į Lyderystės efektyvumo nenumatytų atvejų modelis, Rekomenduojame įvesti mūsų socialinės psichologijos ir organizacijų kategoriją.