Moterys yra nepakankamai įvertintos darbe (ir atrodo normalu)
Žinoma, jūs žinosite daugiau nei vieną atvejį, kai asmens nuoširdūs veiksmai nėra tinkamai pripažinti. Žmonių, turinčių daug ką pasakyti ir prisidėti, nuomonės yra sistemingai nepakankamai įvertintas tiesiog būtent tai, kas jie yra.
Galbūt taip pat manote, kad tai yra išimtiniais atvejais tai neturi įtakos daugumai mūsų: šios diskriminacijos aukos yra žmonės, kurie, nepaisant to, kad jie visiškai galioja, yra arba neįprastame kontekste, arba patys nėra labai normalūs. Pavyzdžiui, nėra neįprasta liudyti paternalistinį požiūrį į elgetus ar žmones iš labai skirtingų kultūrų, kurie mums atrodo keista..
Tiesą sakant, mes rekomenduojame perskaityti straipsnį „Seksizmo psichologija..
Moterys įmonėse: struktūrinė diskriminacija
Tačiau tokio tipo „šališkumo pagal kalbėtoją“ nėra tik atskirais atvejais: yra jų variantas, kuris filtravo mūsų visuomenės gelmes ir kerta mūsų palaikomų santykių kokybę kaip spragą. , Ir tai yra, nors mes racionaliai žinome, kad vyrų ir moterų kalbėti verta to paties, mes negalime pasakyti, kad visada elgiamės tinkamai. Bent jau organizacijų viduje.
Lyčių šališkumas
Jau kurį laiką mes žinome dvigubų standartų pasaulį, kuris vadovauja mūsų požiūriui į abiejų lyčių suvokimą kitaip lyčių tendencijos: ko tikimasi iš žmogaus, nėra tas pats, ko tikimasi iš moters. Į šį sąrašą turime įtraukti naują nepagrįstą (nepateisinamą) lyginamąjį skundą, kuris įtrauktas į mūsų pasaulio suvokimo būdą. Atrodo, kad skvarbumas Tai nėra bruožas, kuris yra pernelyg vertinamas moterims, net jei kyla pavojus komandinio darbo sėkmei.
Psichologas Adamas Grantas apie tai pranešė, tirdamas darbo grupes, susijusias su profesine sritimi. Vyresni darbuotojai, kurie prisidėjo prie vertingų idėjų, buvo gerokai vertinami jų vadovų. Taip pat, kuo daugiau jis kalbėjo, tuo naudingesnis darbuotojas buvo viršininko akyse. Tačiau tas pats nebuvo, kai vertinamas asmuo buvo moteris: jų atveju jų įnašai nereiškė teigiamo jų veiklos vertinimo. Panašiai tai, kad moteris kalbėjo daugiau, neatitiko geresnio jos vaidmens įmonėje svarstymo.
Kas sako ką?
Šio tyrimo rezultatai rodo, kad vyrai ir moterys nesutinka su tuo, ką jie sako ar siūlo. Nors gera žinia yra ta, kad organizacijos, kuriose yra bendravimas, turi svarbų idėjų srautą, o blogos naujienos yra tai, kad atrodo, kad šių idėjų suvokimas naudingas arba nenaudingas iš dalies priklauso nuo to, kas juos sako.
Turint tai omenyje, vyrai turi gerų priežasčių kalbėti ir siūlyti dalykus (nes į jų idėjas bus atsižvelgta, kai bus pranešama apie geresnę reputaciją ir paaukštinimo galimybes), o moterims ši galimybė yra neryškesnė. Dabar vienas dalykas yra tai, kad vertintojo akyse yra dvigubas kriterijus, o kitas yra tas, kad visi, tiek vertintojai, tiek vertinami, sutinka, kad vertinimo kriterijus. Ar atsižvelgiame į tai, kad šis lyčių šališkumas yra kažkas natūralus?
Atrodo, kad ir didele dalimi. Psichologo atliktame tyrime Victoria L. Brescoll, Keturi abiejų lyčių žmonės turėjo įsivaizduoti savo veiklą kaip narių hipotetinį susitikimą. Kai kurie iš šių žmonių buvo paprašyti įsivaizduoti save kaip galingiausią posėdžio narį, o kiti buvo paprašyti galvoti apie save, lyg jie būtų mažiausi hierarchiniai ešelonai..
Rezultatas: vyrai „boso“ odoje sakė, kad jie daugiau kalbės (matuojant laipsnį, kuriuo jie kalbėtų pagal skalę) moterys patenka į galios situaciją Jie pakoregavo savo kalbėjimo laiką, panašų į žemesnio rango kolegų lygį. Be to, siekiant sustiprinti tyrimo kryptį, pirmoje šio tyrimo dalyje suprantama, kaip JAV senatoriai, turintys daugiau galios, labai skiriasi nuo senatorių, turinčių profilį jaunesnysis atsižvelgiant į jų įsikišimo laiką, o senatoriai - priešingai. Atrodo, kad šis „savarankiško slopinimo“ pojūtis taip pat taikomas moterims, turinčioms aukščiausių sprendimų priėmimo sričių.
Kita nelygybės forma
Daugiau ar mažiau aišku, kad moterų atveju, takumo kelias suteikia mažiau galimybių įnešti vertingą indėlį. Šiuo atveju kalbėtume apie vadinamąsias „alternatyvias išlaidas“: geriau nebūti švaistyti laiko ir pastangų, kai galite padaryti kitus dalykus, kurie bus naudingesni visiems.
Tačiau Brescoll įtaria, kad šis akivaizdus moterų drovumas gali būti dėl baimės susiduria su socialinėmis sankcijomis, kai kalbama per daug. Ar įmanoma, kad iš tikrųjų kalbant daugiau ne tik atsilieka, bet ir atimama? Ar moteris gali turėti daugiau sunkumų, nes jis yra labiau kalbantis? Tai gali atrodyti nepagrįstas susirūpinimas, tačiau, jei jis yra pagrįstas, pasekmės gali būti labai neigiamos. Norėdami atsakyti į šį klausimą, Brescoll atliko dalį savo studijų.
Kainos pokalbio kaina
Šioje paskutinėje tyrimo dalyje 156 savanoriai, įskaitant vyrus ir moteris, skaitė trumpą biografinį profilį apie vyresnę pareigybę (generalinį direktorių), kuris buvo pristatytas kaip vyras ar moteris (John Morgan arba Jennifer Morgan).
Be šio nedidelio skirtumo, biografijos turinys taip pat skyrėsi kitu aspektu: kai kurie profiliai vaizdavo santykinai kalbingą asmenį, o kitas biografijų rinkinys buvo susijęs su asmeniu, kuris kalbėjo mažiau nei įprastai. Būdamas a tyrimas tarp dalykų, kiekvienas asmuo skaitė vieną ir tik vieną iš 4 biografinių profilių tipų (2 tipų biografijos pagal profilio lytį ir 2 tipų biografijas pagal tai, kiek ar mažai vadovauja generalinis direktorius). Po to kiekvienas iš 156 savanorių turėjo įvertinti profilį Aš perskaičiau pagal p. Morgano gebėjimą laikyti generalinio direktoriaus pareigas, naudodamas 0–7 balus.
Rezultatai
Pirmas dalykas, kuris atkreipia dėmesį į tai neatrodo, kad dalyvių lytis vaidina svarbų vaidmenį vertinant profilį, kurį kiekvienas iš jų turėjo anksčiau. Antras faktas, kurį reikia komentuoti, yra tai, kad socialinių sankcijų baimė yra pagrįsta: atrodo, kad silpnumas yra blogai matomas moterų lyties bruožas, bent jau darbo vietoje ir vadovo ar panašios pareigos.
Ir, kaip atrado Brescoll ir jo komanda, labiausiai pasisakantys vyrų vadovai buvo apdovanoti 10% daugiau balų, o tas pats bruožas, silpnumas, buvo nubaustas moterų profiliuose. Konkrečiai kalbant, tuo labiau netikri J. Morgans gavo apie 14% mažiau balų. Dar kartą verta pabrėžti, kad tai padarė tiek vyrai, tiek moterys, ir tai yra visiškai neracionalus šališkumas, kuris veikia kaip balastą tuo metu, kai atvyksta ar būna daugiau ar mažiau galios ir atsakomybės. Ši našta daro poveikį tiek moterų gyvenimo sąlygoms (sunkumui, kai kalbama apie ekonomikos augimą), tiek socialinius santykius, kuriuos palaikome tarp mūsų ir visko, kas iš jų gaunama..
Be to, šis trūkumas turi trūkumo efektą: teoriškai, norint klestėti organizacijose, idėjos turi būti teikiamos kolektyvui kaip visumai, tačiau šis poreikis duoti idėjų taip pat reiškia poveikį, kuris gali kelti pavojų. Moterys gali būti nepakankamai įvertintos, nes nekalba tiek, kiek vyrai, kaip tai daro. Akivaizdu, kad taip pat visa organizacija yra pakenkta dėl šio žalingų santykių dinamiškumo, nors gali būti ir vyrų elitas, kuris palengvina save dėl tam tikrų biologinių savybių..
Tačiau, nors tiesa, kad šis šališkumas yra tvirtai įtvirtintas mūsų supratime apie pasaulį, taip pat tiesa, kad tai visiškai nepagrįsta. „Brescoll“ spėja, kad šie rezultatai gali būti paaiškinti lyčių vaidmenys priskirtos valdžios pozicijoms: „galingi vyrai turi parodyti savo galią, o moterys su galia neturėtų to daryti“. Tai reiškia, kad tai, kas išlaiko šį šališkumą, yra keletas visiškai kultūrines jėgas todėl mes turime galimybę keistis.
Be racionalaus
Trumpai tariant, per daug kalbant, reikia numatyti bausmę, kuri turi įtakos ir moterų skatinimo galimybėms, ir jų vertinimui. Tai, ar ši diskriminacijos forma egzistuoja tik formalizuotose partnerystės sistemose (hierarchinėse įmonėse, viešosiose įstaigose ir pan.), Ar peržengia šią sritį, yra tai, kad šios studijos nebuvo gilios. Deja, deja, Atrodo nerealu manyti, kad šis šališkumas veikia tik tose srityse, kuriose logika ir efektyvumas turėtų viršyti (kitaip tariant, kur jis yra labiau problemiškas).
Ir tai, kad daugelis potencialiai vertingų įnašų yra atmestas, nes juos siūlo moterys, ir socialinės sankcijos moterims, kurios „kalba per daug“, yra seksizmo pavyzdžiai, kurių šaknys yra visose visuomenės ir visuomenės srityse. iš jų lyčių tyrimai ir daugelis feministinių teorijų. Trumpai tariant, tai yra ženklas, kad nei bendrovės pasaulis nėra toks nepriklausomas nuo mūsų neformalių santykių, nei jo veikimas yra toks racionalus, kaip įprasta prisiimti.
Bibliografinės nuorodos:
- Brescoll, V. L. (2012). Kas pasisako ir kodėl: Lyčių, galios ir organizacijų nepastovumas.Administracinės mokslo ketvirtis. 56 (4), p. 622 - 641. doi: 10.1177 / 0001839212439994
- Grant, A. M. (2013). Laivų šliaužimas, bet išlaikyti jį stabiliai: emocijų reguliavimo vaidmuo darbuotojų balsuose. Vadybos akademija. 56 (6), p. 1703 - 1723. doi: 10.5465 / amj.2011.0035