„Hawthorne“ efektas keičiasi, kai jie žiūri į mus

Tai vadinama Hawthorne Poveikis pokyčiams, kuriuos žmonės kenčia, kai žino, kad jie yra stebimi ir tiriami. Apie jį buvo kalbama iš tyrėjo Henrio A. Landsbergerio 1955 m. Atlikto tyrimo. Šis ekspertas išanalizavo kai kuriuos „Elton Mayo“ atliktus tyrimus 1924 ir 1932 m. Gamykloje „Hawthorne Works“..

Mayo eksperimentais buvo siekiama nustatyti, kokie pokyčiai vyko darbuotojų produktyvumo pokyčiuose apšvietime. Galų gale buvo nustatyta, kad apšvietimo lygis nesukėlė darbuotojų veiklos pokyčių, kai buvo aiškus minimalus.

"Mes esame vienas, kai esame vieni, kiti su tais, kurie yra artimi ir dar vienas, kai tai yra galia, kuri mus stebi".

-Lucas Rigattieri-

Tačiau kai kurie darbuotojai padidino produktyvumą. Tai neturėjo nieko bendra su šviesa. Tiesiog tie, kurie žinojo, kad jie buvo mokomi, tapo produktyvesni. Veikla automatiškai padidėjo, kai darbuotojai nustatė, kad jie nuolat stebimi.

Pradinė išvada buvo ta, kad darbuotojai jaučiasi ypatingi būti atrinktas tyrimui. Dėl to jie veiksmingiau reagavo į savo darbą. Kiti veiksniai, pvz., Apšvietimas, ventiliacija ir netgi infrastruktūra, nesukėlė didelės įtakos. Tai buvo vadinamas Hawthorne efektu.

Darbuotojų požiūris į „Hawthorne“ efektą

Patvirtinti egzistavimą „Hawthorne Effect“, mokslininkai apklausė darbuotojus. Jie norėjo su jais tiesiogiai paklausti, ką ar kokie veiksniai, jų manymu, turėjo įtakos produktyvumui didinti. Ką darbuotojai sakė nustebino studijos direktorius.

Darbuotojų teigimu, lemiamas veiksnys, kad jie taptų efektyvesni, yra tai, kad jie nustatė pagerėjimą tarpasmeninis gamykloje. Matyt, nesuvokdami, mokslininkai pagerino darbo aplinką, kad darbuotojai galėtų bendradarbiauti su eksperimentu.

Remiantis šiais rezultatais buvo sukurta nauja psichologijos sritis: pramoninė. Buvo daroma prielaida, kad žmogiškieji santykiai buvo elementas, turintis lemiamą įtaką produktyvumui. Vis dėlto išliko mintis, kad dalykai taip pat pasikeitė dėl to, kad buvo laikomasi.

„Hawthorne Effect“ šiandien

Po šio pradinio tyrimo etapo šiuo klausimu buvo atlikti kiti tyrimai. Tačiau iki šiol nė vienas iš jų nėra visiškai įtikinamas. Nepaisant to, „Hawthorne Effect“ egzistavimas pripažįstamas kaip teigiama psichologinė reakcija į stebėjimo faktą eksperimento metu. Šis poveikis yra ypač teigiamas, kai užduotis, apie kurią kalbame, nėra labai sudėtinga, kitaip „stebėjimo efektas“ gali būti priešingas rezultatams.

Matyt, žmonės formuoja daugybę fantazijų, apie kurias mokslininkai tikisi iš jų matyti. Jie nemano, kad yra tinkami veikti įprastu būdu, kaip jie būtų įprasti. Greičiau jie mano, kad jie turėtų pakelti savo elgesį į lygius, kuriuos mokslininkai, kaip manoma, norėtų stebėti. Kitaip tariant, jie suderina savo elgesį su įsitikinimais.

Tai, žinoma, taikoma ne tik darbo vietoje atliekamiems eksperimentams. Ji taip pat apima visus eksperimentus su žmonėmis. Po to „Hawthorne“ efektas atlieka tyrimus, į kuriuos reikia atsižvelgti.

Kiti „Hawthorne“ efekto aspektai

„Hawthorne Effect“ buvo laikomas ypač problemišku medicinos tyrimų veiksniu. Kai kurie pacientai, žinodami, kad jie stebimi, teigia, kad yra pagerėjimas, kuris neatitinka medicininių tyrimų. Tai patikrinama, kai analizuojami objektyvūs klinikiniai rodikliai. Pacientas sako, kad jis yra geresnis, tačiau medicininiai tyrimai rodo, kad pokyčių nebuvo.

„Hawthorne“ efektas arba elgesio pagerėjimas, be to, kad įvyksta situacijose, kai žmogus jaučiasi, taip pat pasireiškia kitomis aplinkybėmis, tokiomis kaip:

• Kai atsiranda nauja situacija, kuri keičia rutiną.
• Kai žmonės jaučiasi įdiegti dirbtinėje situacijoje, pavyzdžiui, kai jie yra nuvežti į laboratoriją.
• Kai eksperimentas laikomas tam tikrą laiką ir tada jis bus pakeistas.
• Kai asmuo mano, kad jie yra situacijoje, kuri gali duoti naudos jei jis padidina jo našumą.
• Kai atsiranda veiksniai, mažinantys nuobodulio jausmą.

Daugelis abejojo ​​turima informacija apie „Hawthorne Effect“. Tai koncepcija, kuri vis dar tiriama ir prieš kurią vis dar yra daug klausimų. Tačiau tai yra įdomus psichologinis reiškinys, kuris galėtų būti taikomas siekiant pagerinti žmonių darbą įvairiose situacijose, ypač tose, kurios yra paprastos ir pasikartojančios, kaip jau minėjome.

Harlovo eksperimentas ir jo pririšimo teorija Pristatymo teorija buvo atskleista Bowlby, tačiau Harlovas norėjo jį išbandyti tikru eksperimentu, su Rheus beždžionėmis, kuriuos jis kankino. Skaityti daugiau "