Žalos atlyginimas
1993 m. Alfie Kohn parašė labai populiarią knygą “Baudžiamas už atlygį” tai sukūrė idėją, kuri buvo labai prieštaringa kaip atlygis darbo vietoje sumažino susidomėjimą atlikti užduotis. Šioje knygoje Kohn tai gina ekonominė nauda duoda priešingą poveikį norimam atliekant užduotis dėl šešių priežasčių:
1. Mokėjimas nėra motyvuojamas, o veikiau turi laikiną poveikį motyvacijai. Taip pat, Jei asmuo, kuris gauna mokėjimą, nėra laikomas teisingu, jis gali būti demotyvuojantis ir netgi įžeidžiantis ir, atvirkščiai, daugiau pinigų nesuteiks didesnio pasitenkinimo ar didesnio motyvacijos.
2. Apdovanojimas turi sankcijų taikymo potencialą -negaunant jos tampa bausme - ir daro tuos, kurie nori tai padaryti, manipuliuoti kitais (pavaldiniais), kad juos gautų.
3. Apdovanojimai sukelti plyšimą santykiuose, kadangi žmonės susiduria su jų pasiekimu ir savo konkurencija prieš bendradarbiavimą.
4. Apdovanojimai užmiršti žmones pamąstyti apie kitas priežastis, kad atliktumėte darbą.
5. Apdovanojimai neskatina rizikuoti, sumažinti iššūkius ir todėl, mažinti kūrybiškumą ir naujoves pasiekti greitų rezultatų ir pirmenybę teikiant mechaniniam darbui, darant žalą eksperimentinei ir ludikai.
6. Apdovanojimai yra išoriniai motyvatoriai, kurie mažina susidomėjimą. Žmonės galų gale jaučiasi kyšius, dėl kurių išnyksta vidinė motyvacija.
Šia prasme, kai žmonės pradeda vertinti savo darbą ir aiškiai atlyginti kai kuriuos kiekybiškai įvertinamus rezultatus, kūrybinės sultys išnyksta. Kūrybinis procesas pakeičiamas už atlygį, kad žmonės nukreipiami nuo veiklos, taip sumažinant spontaniškumą ir lankstumą veikiant.
Daugelis kritikų teigė, kad įvairiose švietimo ir darbo aplinkose atlygio sistemų įdiegimas tai daro daugiau žalos nei naudos, kai kūrybinis rezultatas yra pageidautinas rezultatas.
Bet, ¿Tai tiesa? ¿Mokėjimas už atlikimą kūrybiniame darbe apima mažiau išradingumo? Neseniai atidžiai išnagrinėjus visus esamus duomenis galima daryti išvadą, kad tai nėra tiesa. Duomenys rodo, kad jei asmuo (kūrybinis ar analitinis) gauna apčiuopiamą atlygį (pinigus), kuris priklauso nuo užduoties atlikimo tam tikros kokybės, o vėliau atlygis pašalinamas, asmuo ir toliau atlieka savo veiklą, kaip anksčiau už atlygio įvedimą.
Tačiau dėl išorinio atlygio, susijusio su esminiu interesu, yra du patikimi efektai. Viena vertus, su žodiniais apdovanojimais (giriamaisiais) žmonės ilgiau pasilieka kokybę po to, kai pašalintas atlygis, nei iki jo įvedimo. Kita vertus, dauguma žmonių sako, kad jiems patinka daug daugiau namų darbų po to, kai gavo žodinį atlygį ar piniginį atlygį, jei tai priklauso nuo atlikimo kokybės.. Taigi, atlygis, kuris uždirba didelį kūrybingumą užduotyje, leidžia, kad kūrybiškumas pagerėja ir didėja skirtingų užduočių.
Tiesą sakant, vienintelis laikas, kai atlygiai turi neigiamą poveikį, yra tas, kai atlygis atsiranda vienu metu, neatsižvelgiant į veiklos kokybę (tikrasis kūrybiškumas) ar užduoties atlikimo greičio tikslumą.
Galime daryti išvadą, kad atlygiai gali būti naudojami siekiant padidinti arba sumažinti kūrybinį našumą, priklausomai nuo jų naudojimo būdo. Galiausiai pateiktos ir nepriklausomos veiklos rezultatai gali paskatinti žmones tikėti, kad jie nekontroliuoja apie šį atlygį ir sumažinti jų susidomėjimą realizavimu. Vis dėlto pakartotinai, netinkamu, bet originaliu būdu gautas atlygis skatina darbo ir kūrybiškumo didėjimą ir kokybę, taip pat teigiamą požiūrį į skirtingas ir / ar kūrybines problemas. Be to, apčiuopiamas atlygis, kurį žmonės mato sėkmingo darbo dėka, gali sustiprinti pasitikėjimo jausmą.
Kita vertus, aiškus pažadas už atlygį už kūrybiškumą, didinantį kūrybiškumą, nebent reikalingas gerokai didesnis lygis nei tikrosios galimybės. Be to, didžiojo prizo derinimas su dideliu spaudimu rasti sprendimą gali sukelti tokį nerimo lygį, kuris sukelia kūrybinį bloką.
Tai nereiškia, kad esminis susidomėjimas užduotimi neturi įtakos kūrybiškumui ar produktyvumui. Tai visada svarbu, tačiau nėra jokių įrodymų, kad šis asmeninis patenkinimas už gerai atliktą užduotį yra pakankamas atlygis..
Todėl galime pasakyti, kad galiausiai paslaptis slypi tai, kas yra atlyginama, kada ir kodėl.