„Deloitte“ praneša apie nekompetentingus vadovus

„Deloitte“ ataskaita yra įdomus žmogiškojo kapitalo tyrimas. Jis gaminamas kasmet ir yra pagrįstas įmonių tyrimais. Paskutiniuose leidimuose jis nurodė augantį reiškinį: darbuotojams vis labiau užkraunama, o viršininkai elgiasi vis labiau nekompetentingi atsižvelgiant į šią raidą.

Mes visi manėme, kad, plėtojant ir stiprinant technologijas, darbas palaipsniui būtų lengvesnis ir judresnis. Tačiau atsitiko priešingai. Užimtumo kokybė sumažėjo ir darbo valandų skaičius gerokai išaugo.

"Sunkus darbas paprastai yra šviesos užduočių, kurios nebuvo atliktos laiku, kaupimas"

-Henry Cooke-

„Deloitte“ ataskaitoje pakartotinai peržiūrėta „perpildyto darbuotojo“ sąvoka.. Jis reiškia darbuotoją, kuris nuolat bombarduojamas darbo informacija. Pranešimus galite gauti 7 dienas per savaitę ir 24 valandas per parą. Pažvelkite 150 kartų savo elektroninį paštą ar mobilųjį telefoną, kad pamatytumėte, ar yra kokių nors naujienų. Jūsų stresas visada yra viršuje.

Deloitte pranešime sakoma apie darbo perkrovą

Atrodo, kad grafikas darbas taptų praeities relikvija. „Deloitte“ pranešime teigiama, kad didelė dalis vadovų nerūpi kitų darbuotojų. Jiems tik skaičiuojamas užduočių skubumas. Taigi jie neturi problemų siųsti naują užduotį 2 ryte. Jie raginami ir reikalauja, kad jūsų darbuotojas kuo greičiau nustotų dirbti.

Darbuotojas mano, kad jis visą laiką turi atidžiai stebėti naują informaciją. Turite tai žinoti, filtruoti ir nuolat ją valdyti. Praktiškai niekada nustokite dirbti. Jūs turite gyventi pagal tai, ką reikia jūsų viršininkui.

Tarsi tai būtų nepakankama, mes taip pat matome precedento neturintį darbo sutvarkymą. Jie tai vadina „užsakomosiomis paslaugomis“ arba „uberizacija“. Palaipsniui įmonės samdo daugiau darbuotojų, kurie tiesiog parduoda savo paslaugas, tačiau neturi jokios darbo garantijos. Ir darbuotojai visada jaučiasi praradę šias sutartis, todėl dažnai jie nedrįsta abejoti šiomis politikos sritimis.

Nekompetentingų viršininkų paplitimas

Deloitte pranešime teigiama, kad viršininkai tampa vis labiau nekompetentingi. Ir tiksliai Vienas iš būdų, kaip labiausiai atspindi šį nekompetenciją, yra nuolatinis informacijos bombardavimas savo darbuotojams. Tai neatspindi įsipareigojimų, o veiksmingumo stokos.

Įmonių vadovai taip pat yra perkrauti informacija. Tačiau jų kaip lyderių vaidmuo verčia juos tapti pirmuoju kokybės filtru. Taip pat valdyti šią informaciją taip, kad padidėtų našumas, o ne perkrova. Tai būtų tarsi jie nesupranta, kad užvaldytas darbuotojas atlieka mažiau, o ne efektyviau.

Nepakankamumas taip pat atskleidžia nuolatinę tendenciją perduoti sudėtingas užduotis. Jei kažkas išskiria lyderį, būtent jo gebėjimas išspręsti sunkumus. Tačiau daugelis šiandienos vadovų juos sprendžia deleguodami juos, net jei šie sprendimai yra labai svarbūs. Jo tikslas - atsikratyti problemų, kurios dažnai negali būti išspręstos, bet norėti, kad kas nors būtų kaltas, jei viskas nėra gerai.

Didelė šios situacijos pasekmė

Deloitte ataskaitoje teigiama, kad apie 57% apklaustų darbuotojų jaučiasi per daug apsunkinti. Ir ta pati procentinė dalis nurodo, kad jų viršininkai nežino, kaip tvarkyti informaciją. Jie patvirtino, kad jie nuolat pažeidžia įsakymus ir prieštaravimus. Jūsų pagrindinė motyvacija dirbti yra poreikis.

Deloitte ataskaitoje yra dar vienas įdomus faktas. Jie nurodo, kad per vieną dieną galima keistis apie 100 mln. pranešimų, susijusių su darbu. Tačiau, remiantis jų vertinimais, tik 1 iš 7 pranešimų yra svarbūs. Likusi dalis atitinka trivialus tolesnius veiksmus ir informaciją. Vis dėlto darbuotojai turi žinoti apie savo mobilųjį įrenginį ar kompiuterį, kad jie žinotų apie savo darbą.

Duomenys rodo, kad, vidutiniškai darbuotojai ketvirtadalį dienos praleidžia peržiūrėdami siunčiamą informaciją. Ekonominiu požiūriu tai gali kainuoti įmonėms iki 10 mln. Dolerių per metus. Ir galiausiai tai daro įtaką produktyvumui.

Viso to sprendimo sprendimas yra sveikas protas. Pagal „Deloitte“ ataskaitą pagrindinis žodis yra: supaprastinti. Tai paprasčiausiai apie darbo grafikų laikymąsi. Tada, norėdami efektyviau tvarkyti informaciją: pasakyti daugiau mažiau pranešimų. Ir, galiausiai, suprasti, kad darbo pertraukos ir laisvas laikas yra didžiausia darbuotojo produktyvumo garantija.

Priekabiavimas darbo vietoje: tyli realybė Įžeidinėjimas darbo vietoje yra labai svarbi problema, kurią kartais nutildo ir leidžia organizacijos, - tai turi pasikeisti atsižvelgiant į tai, ką reiškia. Skaityti daugiau "