Kaip išlaikyti darbo grupę

Darbo grupės paprastai siekia aiškių ir apibrėžtų tikslų, kad pasiektų tai, ko nori. Paprastai juos nustato lyderis, seka struktūra ir jos pasiekimas priklauso nuo įsitvirtinusio bendradarbiavimo lygio. Dėl šios priežasties komandos palaikymas yra būtinas norint tinkamai vystyti bet kurį projektą.

Norėdami jį gauti, Yra įvairių motyvacijos strategijų, kurias lyderis gali įgyvendinti užtikrinti pasitikėjimo ir darbuotojų bendradarbiavimo skatinimą. Tokiu būdu darbuotojai gali efektyviau vykdyti savo užduotis, be to, jausmas yra patogesnis, pasitikintis ir vertinamas darbe.

Toliau paaiškiname pagrindinius raktus, kad darbo grupės nariai būtų vieningi iš lyderio pozicijos. Leiskite gilinti.

1. Pateikite gerą pavyzdį

Šis aspektas yra labai svarbus. Lyderis turi nuolat daryti įtaką komandos klimatui, ir turėtumėte žinoti, kad bloga nuotaika nėra gera motyvacija bendraamžiams.

Taip pat, turi tapti atsakomybės, pastangų ir pasitikėjimo pavyzdžiu. Tik tada jūs galite reikalauti, kad darbuotojai elgtųsi taip pat.

2. Klausykite komandos narių

Neįmanoma sėkmingai sukurti projekto ar išlaikyti lojalių klientų serijos, jei darbuotojai nepatenkinti savo darbu. Norėdami tai padaryti, lyderis turi atidžiai išklausyti savo komandos narius, suprasti jų problemas ir rūpesčius būkite empatiški su jais.

3. Investuokite į save

Žinios visada yra naudinga investicija. Dėl šios priežasties, lyderis turi atsižvelgti į jo mokymą ir nerimauti dėl savo įgūdžių tobulinimo. Šia prasme galite kreiptis į praktiką, kursus, seminarus ir kt. Svarbu parodyti susidomėjimą ir nerimauti dėl mokymų santykiuose su kitais, taip pat dėl ​​įvairių tipų motyvacinių metodų

4. Pasiūlykite atsiliepimus

Pripažinimas ir konstruktyvi kritika visada leis darbuotojams geriau mokytis ir ateityje atlikti savo užduotis. Tai vienas bus svarbus veiksnys kartu su darbo grupe ir leisti kiekvienam nariui žinoti jų rezultatus.

5. Sukurti palankią darbo aplinką

Geros darbo sąlygos tiesiogiai įtakos žmonių produktyvumui ir gerovei. Todėl svarbu investuoti į tokius aspektus kaip maloni aplinka, geros patalpos ar gera aušinimo sistema. Tokiu būdu darbuotojai bus laimingesni ir labiau motyvuoti darbo aplinkoje.

6. Nustatykite sudėtingus, bet pasiekiamus tikslus

Tai yra svarbus dalykas siekiant darbuotojų ir darbuotojų motyvacijos kad jie jaustųsi visiškai suvokti, kai pasiekia projekto tikslus.

Norint pasiekti maksimalų našumą, būtina nustatyti komandai kelis tikslus, kurie gali pasiekti, bet reikalauti pastangų. Tačiau taip pat turime žinoti mūsų komandos ribas ir tai, ką kiekvienas narys gali pasiekti.

7. Investuokite į darbo grupės kūrimą

Tokie aspektai kaip atlyginimas, grafiko lankstumas arba skatinimo galimybės yra svarbūs darbuotojai, kurie jaučiasi vertinami ir lengviau dirbti kartu.

8. Aiškiai nustatykite tikslų nustatymą

Tikslų nustatymas yra susijęs su užduočių atlikimu, nes tai yra pagrindinis motyvacijos šaltinis. Tokiu būdu nustatykite aiškius ir konkrečius tikslus veda prie didesnės gamybos ir todėl geresnio komandos veiklos.

9. Mokykite žmones komandoje

Įtraukti skirtingus komandos narius, palaikykite teisingą keitimąsi žiniomis ir dalijimąsi idėjomis bei nuomonėmis kai kurie svarbiausi aspektai, susiję su darbo grupės palaikymu.

Tokiu būdu kiekvienas komandos narys gali jaustis labiau vertinamas ir žinos apie jos svarbą grupėje. Taip pat, leis santykiams tarp komandos narių tapti tvirtesniais.

10. Suteikite teisingą paramą

Vykdytinų užduočių pokyčiai paprastai reiškia, kad komanda turi išmokti naujų įgūdžių, kad suprastų ir interpretuotų naujus darbo būdus.

Komandos vadovas turi suteikti darbuotojams galimybę vystytis. Taigi jie galės išbandyti naujus požiūrius ir tikslus, su kuriais jie susiję.

11. Paaiškinkite įmonės viziją

Įmonės vizijos kūrimas, apibrėžimas, formulavimas ir perdavimas yra gana paprastas. Tačiau, didelis iššūkis yra įkvėpti kitus sekti. Kad paskatintumėte savo komandą, reikalinga paprasta, aiški ir tinkama ateities vizija. Be to, tai taip pat reikalauja patikimo ir patikimo.

12. Parodykite visų komandos narių dėkingumą

Kiekvienas turi būti vertinamas, o komandos nariai nebus išimtis. Jie turi žinoti, kad lyderis yra asmeniškai suinteresuotas kiekvienu iš jų ir kad jis prisiima įsipareigojimą. Pripažinkite, kad kiekvienas iš jų rodo, kad jie yra vertinami, ir taip pat padidina motyvaciją. 

Apibendrinant, šie raktai bus labai naudinga, jei turėsite dirbti kartu. Išbandykite kiekvieną iš jų ir atraskite jų poveikį. Ar esate pasiruošę??

Keturi dažniausiai pasitaikantys konfliktai darbe Ar žinote, kas yra labiausiai paplitę konfliktai darbe? Šiandieniniame straipsnyje kalbame apie keturis iš jų, todėl galite išmokti juos aptikti ir kiek įmanoma vengti. Skaityti daugiau "