Kodėl įrangos valdymas yra labai svarbus, 6 raktuose

Didžioji dalis to, kas daro organizaciją klestinčią ar nesėkmingą, yra susijusi su kažkuo, kuris viršija žmonių, kurie jį kuria, sugebėjimus.. Šis elementas yra būtent įrangos valdymas.

Šiame straipsnyje mes pamatysime, kaip gerai valdyti skirtingas komandas sudarančias komandas gali pasiekti, kad ji pasiektų didžiausią potencialą.

• Susijęs straipsnis: „Lyderystės rūšys: 5 dažniausiai pasitaikančios lyderių klasės“

Geros įrangos valdymo privalumai

Nepriklausomai nuo to, ar ji yra maža, vidutinė ar didelė, organizacija negali tinkamai veikti, jei ji elgiasi tik su savo nariais, neatsižvelgdama į grupių egzistavimą. Kolektyvinis komponentas yra būtinas norint suprasti įmonių logiką, o tai, deja, daugelis žmonių pamiršta, galbūt todėl, kad yra intuityviau manyti, kad organizacijos yra paprastas asmenų skaičius.

Tačiau manyti, kad socialinė dimensija yra daug mažiau svarbi nei individas, tai netampa tikrove. Mes matysime šias eilutes kaip statyti gerą komandos valdymą, organizacijos tampa teigiamos.

1. Apsaugo darbo eigos problemas

Veiksmingas komandos valdymas yra tai, kas vengia dubliavimosi ir užduočių dubliavimo, o tai ne tik duoda tą patį rezultatą dvigubai, bet ir nesusipratimų ir konfliktų.

Taigi, lyderiai, kurie mato visą organizaciją, yra susirūpinę, kad visos grupių dalys tinka kartu sukurti darbo seką, kuri būtų prasminga visiems, užuot manydamas, kad kiekvienas daro tai, ką darė ilgą laiką, tik todėl, kad tai yra paprotys.

2. Sukurti motyvuojančius planus

Komandos valdymas taip pat suteikia motyvuojančių elementų už grupės ribų ir organizacijos ribų.

Tokios skatinimo sistemos leidžia daugeliui žmonių jaustis labiau motyvuotais tuo pačiu metu, kad kai kurių energija nesuderintų su kitų pasyvumu, o tai sukelia gamybos kliūčių ir siūlo chaoso jausmą, kuris trukdo kiekvienas.

• Galbūt jus domina: „Subalansuotos motyvacijos mokymosi svarba“

3. Jis užtikrina stabilumą

Kai visi mato, kad verslo organizacijoje yra nuoseklus ir nuolatinis komandos valdymas, sukuriamas stabilumo jausmas. Sensation, kad kita vertus yra paremti realiais įvykiais: vadovaujančios grupės sukuria sistemą, kurioje skatinama lygybė ir nustatytos tos pačios taisyklės.

4. Leisti vadovauti

Komandos valdymas ir vadovavimas yra reiškiniai, kurie eina ranka, ir ten, kur yra vienas, turi būti ir kitas. Be vieno iš šių dviejų dalių, rinkinys nukrenta. Todėl grupių valdymas yra visiškai būtina sąlyga komandoms prasmingai; jei tai daroma puikiu būdu, kiti privalumai, kuriuos mes matome.

5. Tai skatina sinergijos atsiradimą

Jei yra visuotinė gerai suderintų grupių vizija, jie atsiranda kelios galimybės daugiau daryti tokius pačius išteklius. Tai yra dalykas, kurį reikia žiūrėti toliau, nei kiekvienas žmogus atskirai žino, ir galvoti apie įvairius būdus, kuriais galima išnaudoti visas galimybes, kurias komanda gali išnaudoti, nesukeldama išlaidų..

6. Tai yra prisitaikymo prie aplinkos elementas

Galiausiai, komandos valdymas yra priešingumas standumui, dogmatizmui, kai rengiamos darbo linijos ir santykiai per organizacijos schemą. Štai kodėl, jos teikiamas lankstumas padeda prisitaikyti prie aplinkos, kuri gali būti keičiama pagal apibrėžimą, ir leidžia susilpninti priešišką aplinką ir surasti naujų galimybių nišų, su kuriomis mes esame gerai įrengti ir turintys privilegijuotą padėtį.

Kaip mokyti komandos valdymą

Kaip matėme, žinant, kaip valdyti grupes, galima gauti daug daugiau iš maždaug to paties materialaus ir žmogiškųjų išteklių. Dėl šios priežasties šiandien galima pasikliauti verslo srities specialistų, kurie siūlo mokymus įrangos valdymo klausimais, vadovais.

Vienas iš labiausiai rekomenduojamų galimybių sužinoti apie šią sritį yra komunikacijos ir komandos valdymo specializacijos kursas, taikomas rezultatų gerinimui, organizavo Barselonos, Ispanijos universiteto „Formació Contínua-IL3“ (Universitat de Barcelona).

Ši mokymo programa, sukurta vadovavimo ir instruktavimo ekspertų, yra taikoma ir orientuota į tikslą, kad jame įgytos žinios būtų sugautos skirtingose ​​kiekvienos organizacijos, kurioje dirbate, realijose. Dėl savo trukmės šis kursas, sukurtas vadovaujantis Europos aukštojo mokslo erdvės gairėmis, turi 3 ECTS kreditus. Daugiau informacijos apie šią programą rasite spustelėję šią nuorodą.