Lyderiai, geriau be narcizizmo

Nereikia nė sakyti, kad niekas nėra tobulas, net pridėti, kad kai kurie iš mūsų yra gana toli; žinoma ir apskritai, mes paprastai neturime savikritikos ir mes nesiimame atsiliepimų. Beveik visi iš mūsų nesugeba savęs pažinti ir net nežinome.

Atrodo, kad taip atsitiko, nors šiuo atveju nukentėjusių nuo narsistinio sutrikimo, kurio protas yra pakeistas, atvejis savęs sublimacija; jie yra laikomi esminiais ir vos tobulinamais, ir iš tiesų akivaizdu, kad jie turi aukštą savęs sampratą.

1. Kaip yra narsistinis lyderis
2. Nuomonės ir apmąstymai
3. Metodas
4. Galutinis kritikas

Kaip yra narsistinis lyderis

Žinoma, yra žmonių, kuriuos galime laikyti pranašesniais už kitus aspektus, kuriuos jie sugebėjo vystyti, ir logiška, kad kiti parodo atitinkamą pripažinimą. Visuose scenarijuose ir, žinoma, organizacijose, kažką tikrai yra puiki; bet jūs taip sakytumėte narsistai nelaukia, kol bus pripažinti, tačiau jie reikalauja pernelyg didelio laipsnio (dažnai, taip, su abejotinu pagrindu, pervertinant jų nuopelnus ar pasiekimus).

Kaip žinoma, tokiais atvejais elgesys gali būti protingas antisocialinis, tačiau, jei nesutarimas, mes neturėtume jų laikyti iškraipytais, o kaip narsistiniais. Iš tikrųjų kiekvienas žmogus yra unikalus, taip pat ir tie, kurie pristato mums asmenybės sutrikimą; matomas sutrikimas, kuris gali būti susijęs su profesine padėtimi ir valdoma galia.

Tai verčia mus sutelkti dėmesį į lyderiams, galingiesiems, plačiai suprantamas kolektyvas (nors patologinio laipsnio narcizmas paveikia mažą mažumą).

Žinoma, yra viešųjų ir privačių, daugelis pavyzdinių ar tiesiog kompetentingų vadovų, nes taip pat nėra taip veiksmingi, nei visiški, nei taip gerbiami; tačiau tiesa yra narsizmo atvejų pradinės ar lėtinės, su lengvu ar sunkiu simptomu, galimai neigiamomis pasekmėmis ir skirtingomis priežastimis.

Kai vienas pakyla ir pasinaudoja galia išlaikyti ar toliau augti, subjektas gali tapti neliečiamas, kai šis asmenybės sutrikimas atsiranda ar sustiprėja, o tai gali atsirasti ir jaunesniems vadovams, galbūt po ankstyvos sėkmės virškinamas Yra daug apmąstymų, bet mes uždarome parengiamuosius darbus.

Nuomonės ir apmąstymai

Maždaug prieš dešimt metų aš perskaičiau konsultacinio draugo straipsnį ir aptariau idėją, kad vadovai turėjo būti “šiek tiek narcizistinis”.

Negalėjau susigrąžinti teksto, nors prisimenu tai, nes aš nuskubau. Tiesą sakant, ir, jei norite pasakyti, kad daugelis iš mūsų gali būti šiek tiek narsistiniai, ir netgi kartais galėjome patirti įvairių psichikos sutrikimų arba neracionalų elgesį; Faktas yra tai, kad aš iš tikrųjų inkubavau tam tikrą jautrumą narcizmui, kai prieš kurį laiką susietu su vieninteliu vadybininku (su juo parašas buvo išnykęs ir galų gale išnyks), kad, mano nuomone, pasirodė esąs gudrus, nešėjas transcendentinės misijos ir alkanas pripažinimui ir pavaldumui (visi kartu su gestais ir bruožais, kurie man atrodė sveiki).

Vėliau sužinojau kitą galimą atskleidžiamą atvejį. Šį kartą individas atrodė labai veltui ir apsėstai pavydu, ką jis manė esantis objektas, o jie žinojo, kad suklastojo kai kuriuos privalumus, kuriuos jis retai pamiršo eksponuoti. Visada gali būti klaidinga rizika, galėčiau pridurti, kad turėjau daugiau sycophantų nei ankstesnės pastraipos vadybininkas ir kad, linkdamas į abstrakciją, nežinau, ar kartais jis baigėsi deliriumu. Beje, iki šiol pradėjau tikėti, kad abejonių atveju, jei asmuo atmetė glostymą, jis tikriausiai nebuvo narsistinis; Aš taip pat maniau, kad narcizmas niekada nesibaigia panašumu ir mes turime pažvelgti į daugiau dalykų ... Eikime į širdį.

Šią vasarą interneto naršymas gali būti labai konkretus, tačiau paskata rašyti šias refleksijas - atsirado įvairių idėjų apie vadovų narcizmą, formulavimuose, kurie atrodė susiję su autorių, tokių kaip M. Maccoby arba S. Crompton, mąstymu , Pvz., Tai galėjo pasiūlyti vadovai turėjo turėti aukštą (Dabar tai buvo “padidėjęs”) narsizmo dozė. Atrodė, kad tokie dalykai buvo naudingi tam tikram produktyviam narsizmui.

Aš taip pat pastebėjau, kad kitame puslapyje pažymėti kai kurie narsistinio vadovavimo privalumai ir kad teigiamas narcizmas vis dar kalbėjo apie teigiamą. Aš iš karto maniau, kad Jūs galite ir turėtumėte būti produktyvus, nebūdami narsistinis, ir kad lyderiai gali ir turėtų vadovauti veiksmingai, nepateikdami savo asmenybės sutrikimų ar sutrikimų. Netrukus aptikau kažką, kas man buvo ypač rezonantiška: buvo pasakyta, kad produktyvus narcizistas yra tas, kuris artimiausiu idėjai, kurią turime dėl didelio lyderio. Šiame sakinyje sustabdytas, aš paklausiau savęs ką reiškia didysis lyderis ir koks būtų tas narcizmas, kuris siekė praturtinti vadovavimą.

Jis pasakė, kad šie produktyvūs narcizai, žavingi ir drąsūs, suvilioti kitus savo dialektika, turi perspektyvą būti gerais strategais, siekia galios daryti didelius dalykus, palikti palikimą ir sukurti pasitenkinimą savo aplinka; kurie kelia ambicingus ir patrauklius iššūkius, kuriuos kiti asmenys, atidžiau žvelgdami į tikras galimybes, nemanytų.

Tam tikra priklausomybė nuo naudojamų priemonių ir pasiektų tikslų man atrodė labai teigiama; bet aš nenorėjau jo taip glaudžiai susieti su narcizmu. Aš maniau, kad jie buvo veiksmingi lyderiai, kurie, jei jie būtų tikrai narsistiniai, galėjo įveikti sėkmę; jie būtų produktyvūs narcizai, daugiau nei produktyvūs narcizai ... Ir aš nuolat apsisprendžiau.

Metodas

¿Tai šio sutrikimo skaitymas, į kurį įtraukiami teigiami bruožai į lažybų vietą, kaip atrodė, nacistizmas lyderių lyderiuose? ¿Yra šis sutrikimas ypatingų bruožų, kurie skatina geriausią vadovavimo pasireiškimą, kad jie atstovautų ne narcizistiniam lyderiui? Aš vis dar buvau su šiuo klausimu, nes man atrodė, kad buvo padaryta tam tikra narcizizmo gynyba (už tai, kas paprastai yra narsistui būdinga ir nepamirštant, kad jis taip pat linkęs žvaigžduoti, kapitalizuoti ...).

Žinoma, yra asmenybių, kurios yra blogesnės už narcizistą, ir daugelis iš mūsų kada nors buvo sutrikę proto; bet ¿ne tai būtų geriau vengti pipirmėčių netvarkal, net iki mažo ar artimo laipsnio? ¿Organizacijoms nėra saugiau vadovauti žmonėms, kurie yra psichiškai sveiki, savikritiški, realistiški, protingi, empatiški ir turi tiek daug kampo viziją kaip ir teleobjektyvas? ¿Galbūt narsistinė asmenybė, tiksliai tinkanti vadovauti tam tikroms organizacijoms, arba kurti specialias užduotis?

Netgi paskutiniame klausime manau, kad sutinku, pavyzdžiui, kad atrodo, kad yra daugiau suteiktų organizacijų, apsimeta, kad yra.

Manoma, kad narcizmas (egotizmas, arogancija, megalomanija, tuštybė ...) labiausiai matomas neigiamas, nors ir nepastebėtas; bet man atrodė, kad tai dažnai pasitaiko vadybininkų (daugiausia industralistų ir aukštų pozicijų) atžvilgiu, kai kurie įsitikinimai, kurie galbūt turėtų būti peržiūrimi ir modeliuojami.

Atrodo, kad jie įkvėpė tam tikrą ideologiją arba save inkubavo, pastatydami tokias patalpas, kaip, pavyzdžiui, su tam tikra disproporcija: kuri buvo pasirinkta pagal gamtą, kad lyderis yra įmonės herojus, kad taisyklės yra jie nėra jiems skirti ir jiems leidžiama atlikti procedūras ar specialias priemones, kad darbuotojai yra tik žmogiškieji ištekliai ir jie negali atlikti savo užduoties, arba kad verslas yra verslas, tai bet kokia kaina (be jokių problemų).

Galutinis kritikas

Daugelyje šių konkrečių psichikos modelių vadovų taip pat būtų tokios funkcijos kaip supratimas, kad nėra geresnių idėjų ar nuomonių nei jūsų, noras pabrėžti, gerai išmoktas graciana apdairumas, konkretus reliacinis protokolas, tam tikras aprangos kodas, jautrus gestacinis apribojimas arba akivaizdžiai kultivuotas dialektika.

Galbūt tai, ką reiškia nedidelė narcizizmo dozė, yra susijusi su kai kuriais iš šių dalykų, nors tai taip pat gali būti krūvio ir atitinkamos naštos, spaudimo, ypatingos valdžios auginimo, stebėjimo sąmonės poveikis, apie norą augti, asmeninį profilį ...

Atrodo, kad tai vertinama ne keliuose vadovuose - būtent tai aš norėjau pabrėžti - būtinybę laisvai valdyti po jų pabaigos, išskyrus funkcinius nelankstumą (ar jie turi įmonių kilmę, ar teisinę galią). Tai yra charakteristika, kuri, galbūt, tampa aiškesnė narcizistuose, nors (kaip ir manipuliavimo atveju, empatijos stoka, galios troškimas, noras apsimesti...) gali atsirasti kai kuriuose vadybininkų lyderiuose, kurie vis dar turi būti priskiriami narsistams.

Tiesą sakant, atrodo, kad beveik visi iš mūsų ieškojo veninių nuorodų, kad išvengtume procedūrų ir normų mūsų organizacijose; tačiau taip pat yra faktas, kad aukštuose, o ne tokiuose aukštuose viešųjų ir privačių vadovų valdymuose kartais naudojamasi neteisėtomis nuorodomis, kurios netgi yra naujienos..

Iš tiesų, ir iš tiesų, atrodo, kad pernelyg daug didelių, o ne taip didelių, politinių ir verslo lyderių, kurie nepaisė moralinių ir teisinių normų. Manoma, kad lengviau susieti kai kuriuos iš šių didžiųjų lyderių su amoralumu, o taip vadinamu produktyviu narcizmu, kaip tai buvo padaryta skaityti; bet neįmanoma apibendrinti ir unikalių yra kiekvienas atvejis tarp lyderių, tarp pasekėjų, tarp narcistų, tarp sycophantų, tarp korumpuotų, tarp vientisumo ...

Mažai skaitant internete neradau jokių paminėjimų dėl moralinių ir teisinių normų praleidimo (nesvarbu, ar tai yra operatyvus, ar godus korupcija), bet narcistas, produktyvus ar neproduktyvus, atrodo, yra svarbiausias. Atrodo, kad toks išskirtinis, toks pranašesnis, tokio aukšto lygio žmogus, atrodo, nemato neįveikiamų kliūčių jo ambicingiems tikslams, kurie, atsižvelgiant į stebėjimo tašką, būtų teigiami arba neigiami..

Čia galvojama, kad korumpuotas narcizistas būtų laikomas labiau sugadintu nei narcizistinis; jis priduria, kad jis, atrodo, yra sugadintas (operatyvus ir gobšus), nerodomas narsistinis ... sudėtingas dalykas ir kviečia suinteresuotą skaitytoją pasiekti savo išvadas, aš baigiu.

Išvados

Jei iš tikrųjų kai kuriose narcizizmo dozėse buvo paminėta vadovų, arba buvo suprantama, kad ši psichinė liga grupėje buvo labai išplėsta, galbūt reikėtų susitarti su tais, kurie ateina į pasmerkti elito mentalitetą, aukšto misijos, atsargumo graciana kategorija, su kuria ji mokytų ir glostytų būsimus direktorių lyderius kai kuriose mokymo programose.

Tada, vadovaujant, būtų atlyginimų lygis, kuris galėtų maitinti sutrikimą ... Bet kuriuo atveju, gali būti, kad peržiūrėti psichikos modelius jau iš verslo mokyklų, kad būtų išvengta narcizizmo ir abejojama siekiamais tikslais bei panaudotomis priemonėmis.

Šis straipsnis yra tik informatyvus, internetinėje psichologijoje mes neturime fakto, kad galėtume diagnozuoti ar rekomenduoti gydymą. Kviečiame jus kreiptis į psichologą, kad gydytumėte jūsų bylą.

Jei norite skaityti daugiau straipsnių, panašių į Lyderiai, geriau be narcizizmo, Rekomenduojame įvesti mūsų trenerio kategoriją.