Dominuojantys lyderiai, kaip jie yra ir kaip jie gaminami su galia

Donaldas Trumpas 2017 m. Sausio 20 d. Buvo pavadintas Jungtinių Amerikos Valstijų prezidentu. Šis faktas nustebino daugelį, kurie tikėjosi jo ideologijos, prieštaringų ir nerimą keliančių pareiškimų ir politikos bei agresyvumo, kurį jis parodė per Rinkimų kampanija kartu su jos kilme kaip verslo magnatas (be politinės patirties) buvo aiški pergalė kitam prezidento kandidatui Hillary Clinton. Tačiau, nepaisant visko, Trumpas buvo tas, kuris laimėjo. Viena iš priežasčių buvo jo asmenybė, labai dominuojanti.

Tai ne vienintelis atvejis: daugelis dominuojančių lyderių padarė kelią į valdžią per visą istoriją, kartais jį pasirinko gyventojai. Kodėl? Šiame straipsnyje kalbėsime apie dominuojančių žmonių savybes ir priežastis, kodėl jie kartais pasirenkami.

• Susijęs straipsnis: „Lyderystės rūšys: 5 dažniausiai pasitaikančios lyderių klasės“

Dominuojančių lyderių charakteristikos

Dominavimas savaime nėra neigiamas požymis. Gebėjimas įvaldyti yra naudingas: jis tarnauja subjektui, kad pasiektų savo tikslus, sutelktų dėmesį į juos ir net pasinaudotų turimais ištekliais. Didesniu ar mažesniu mastu mes visi turime tam tikrą laipsnį, ir esame tam tikru momentu tarp dominavimo ir pateikimo..

Kažkas dominuojantis turi didelį pasitikėjimą savimi, būti užsispyręs ir turi pirmenybę kontrolei. Jie linkę būti nepatenkinti tuo, kas jiems siūloma, jie linkę mažai vertinti konvencijas ir būti nepriklausomi ir sutelkti dėmesį į save bei savo poreikius..

Tais atvejais, kai dominavimas yra labai aukštas, žmonės, turintys didesnį dominavimą yra linkę parodyti aukštesnį arogancijos lygį ir pranašumo jausmą. Jie taip pat linkę būti utilitariniai, labiau nesąmoningi ir akivaizdžiai išreiškia didesnį gebėjimą priimti sprendimus neatsižvelgdami į tai, kad kitos realybės perspektyvos, be jų pačių, gali būti tokios pat ar daugiau teisingos, nei jos ginamos.

Jie linkę turėti daugiau dichotominių minčių ir daugiau ieškoti šlovės, prestižo ir galios. Tiesą sakant, yra įprasta, kad jie pateikia vadinamąją tamsią triadą arba tamsią triadą: narcizmą, Machiavellianizmą / manipuliavimą ir psichopatiją.

Naršizmas ir psichopatija

Kai kalbama apie narcizmą, tai paprastai yra apie žmonės, kuriems reikia daug dėmesio ir kurie reikalauja pripažinti jų nuopelnus ir tai linkę parodyti elgesį, kuriame jie linkę save vertinti pernelyg teigiamai. Pirmiausia jie laiko save, vėliau vertindami kitus.

Psichopatija pasireiškia kaip didelis empatijos trūkumas, veikiantis pagal savo tikslus, neatsižvelgiant į jų elgesio poveikį kitiems žmonėms ir nedidelį jų emocinių reakcijų gylį. Be to, jie linkę išreikšti didelį viliojimo žavesį, o tai palengvina teigiamą polinkį į juos, kai jie gydomi paviršutiniškai..

Galiausiai, Machiavellianizmas reiškia gebėjimą manipuliuoti: Padaryti kitiems galvoti, kurti ar daryti tai, ką asmuo nori pasinaudoti, kad pasiektų savo tikslus.

Jie linkę siekti tobulėti ir dažnai marginalizuoti ar pažeisti tuos asmenis, kurie turi daugiau įgūdžių nei jiems, griežtai prižiūrėdami tai, kas daroma. Paprastai dominuojantys lyderiai yra labiau prašomi, kai kalbama apie konkrečias užduotis, kurios yra labai pažymėtos arba kada reikalaujama greitai ir saugiai reaguoti..

• Galbūt jus domina: „Narcizistiniai žmonės: tai yra 9 bruožai, kurie juos apibrėžia“

Kodėl jie renkami??

Turint omenyje, kad dominuojančios padėties perteklius dažnai siejasi su totalitarizmu ir ieškoma likusios dalies pateikimo dominuojančio asmens ar subjekto nuomone, verta paklausti kodėl daugelis žmonių atvyksta į požiūrį ir renkasi dominuojančius vadovus tam tikru momentu.

Šiuo atžvilgiu buvo atlikta nemažai eksperimentų, kad būtų galima rasti aiškią šios tendencijos priežastį, o labiausiai tikėtinas atsakas yra tai, ką mes iš tikrųjų galėjome pamatyti vėl ir vėl per visą istoriją ir kad galime stebėti, ar analizuojame, kaip įvairūs dominuojantys lyderiai jie atėjo į valdžią (per rinkimus, o ne diktatoriškai): netikrumo netoleravimas.

Ir tai, kad daugelis dominuojančių savybių lyderių atsirado didelio netikrumo ir kančių perioduose. Esant tokioms situacijoms didelėje gyventojų dalyje yra didelis nesaugumo jausmas, ir dėl tokio nesaugumo daugelis siekia tvirtos pozicijos, nuo kurios elgtis. Jūs ieškote ko nors, kuriam galite nustatyti stiprybę ir aiškią dalykų viziją, žmogus, turintis aukštą saugumo lygį ir savo viziją. Tai yra charakteristikos, kurias dominuoja kažkas, nors jų nuomonė negali būti dalijama, valdoma ar išvaizda.

Vadinasi, tai, kas generuoja dominuojančius lyderius, pasiekia galios pozicijas paprastai yra suvokimas, kad pasirinktas subjektas trūksta galios ir kontroliuoja situacijas, siekdamas pagerinti su juo susijusį nesaugumą ir diskomfortą kompensuojant.

Kodėl gi ne kito tipo lyderiai?

Pirmiau aprašytose situacijose pastebėta ne tik tai, kad didėja dominuojančių lyderių pirmenybė, bet ir mažėja autoritarinių ir prestižinių vadovų..

Taip yra todėl, kad lyderis, pasiekęs prestižo galią, dažniausiai pasireiškia aukštesniu sąmoningumo, empatijos ir nuolankumo lygiu (nors jis taip pat gali išreikšti pasididžiavimą), labiau tinka daugumai ir daugiau dėmesio skiriant įvairiems požiūriams. Bet Krizių situacijose kai kurie žmonės mano, kad šios savybės yra sunku priimti sudėtingus sprendimus ir lėtas ir nestabilus veikimo būdas.

Daugelis krizės situacijoje esančių žmonių mato šias savybes, paprastai laikomas teigiamomis, kaip silpnumo ženklą: altruizmas ir lankstumas laikomi grėsme vientisumui ir nesaugumo generatoriui, kuris nesuteikia pakankamos apsaugos grupei priklausančios grupės..

Evoliucija laikui bėgant

Tačiau šis vadovavimo stilius yra tvarus tik tuo metu, kai reikia imtis greitų veiksmų stresinėje situacijoje. Tai reiškia, kad tai yra galios tipas, turintis efektyvumą per trumpą laiką arba tol, kol problema ar situacija išlieka ir nėra išspręsta anksčiau kitomis priemonėmis. Tačiau vidutiniu arba ilguoju laikotarpiu, nustoja būti vertinamas teigiamai ir linkęs išnykti, siekiant kitų tipų vadovavimo lankstesni ir svarstomi su visais visuomenės elementais.

Tačiau, kai valdžia, dominuojantis asmuo linkęs užtikrinti savo poziciją vykdydamas skirtingus procesus ir mechanizmus. Tai viena iš priežasčių, kodėl daugelis dominuojančių lyderių, kurie iš pradžių atėjo į valdžią per rinkimus, tampa diktatoriais. Net tikėtina, kad dominuojantis lyderis gali sukelti didesnį disbalansą nei tas, kuris lėmė jo kilimą, kita vertus, jos dominavimas gali tapti patrauklesniu, palengvinančiu jo pastovumą.

Bibliografinės nuorodos

• Asquith, D., Lyons, M., Watson, H., & Jonason, P. (2014). Plunksnos plunksnų pulko kartu - Įrodymai, kad asortimentas sutampa su „Dark Triad“ bruožais Asmenybė ir individualūs skirtumai
• Maner, J. K. (2017). Dominavimas ir prestižas: dviejų hierarchijų pasakojimas. Dabartinės psichologijos mokslo kryptys, 26 (6), 526-531.