Psichologija priimant sprendimus įmonėse

Visi žinome, kad šiandien rinkoje keliami reikalavimai įmonėms - ar jos yra didelės, ar MVĮ - yra labai sudėtingos ir keičiasi.

Šiame psichologijos straipsnyje bus kalbama apie psichologija priimant sprendimus įmonėse.

Socialinė sistema

Technologinė plėtra turi dvigubą poveikį:

• Leidžia gaminiams ir paslaugoms nuolat taikyti a nuolatinis inovacijų procesas ir greitai, o tai verčia įmones į rinką patekti į vis trumpesnius laikotarpius, naujoviškus produktus ir paslaugas, kad nebūtų perkeliami į labiau įsivaizduojamus konkurentus;
• Dėl plataus informacijos prieinamumo klientai padidina jų kiekį analizės pajėgumas ir sprendimų priėmimo galia, tai, kas daro juos sudėtingesnius ir mažiau ištikimus. Šia prasme įmonės suprato, kad jų valdymas turėtų būti orientuotas į jas: nuo jų įdarbinimo, jų poreikių supratimo, konkrečių dėmesio skyrių kūrimo, incidentų valdymo, lojalumo programų, pasiūlymo atnaujinimo ir tobulinimo ( 1 punktas). Klientų apleidimas reiškia, kad jie yra varžomi.

Šis kontekstas sukuria daug spaudimą dalyviams, dalyvaujantiems priimant sprendimus įmonėse. Jie bus sudėtingi, daugialypiai, originalūs, trikdantys, turi labai ryškią strateginę prasmę ir yra laikomi laikinu spaudimu, ty skubos prasme.

Psichologiniai procesai

Žmonės, atsakingi už sprendimų priėmimą, žino, kad įmonės tęstinumas priklauso nuo jų. Šiandien neteisingi sprendimai priimami brangiai. Nes kai padarote klaidą, jūs suteikiate varžyboms galimybę.

Dėl visų šių priežasčių galime daryti išvadą, kad sprendimų priėmimas įmonėse yra labai sudėtingas procesas gali generuoti:

• baimė
• nerimas
• nesaugumas
• agresyvus ar gynybinis požiūris ar elgesys
• psichikos blokavimas ir gebėjimas analizuoti

šie veiksniai, be kita ko, turės pasekmės:

• sprendimų priėmimas yra nepakankamas
• prastas išteklių paskirstymas
• strateginio vertinimo klaidos
• personalo nepritarimas, kuris turės įtakos organizacijos klimatui
• nepatenkinti klientai praranda rinkos dalį
• išlaidų padidėjimas

Sprendėjai yra žmonės, ir todėl jiems gali prireikti didelės paklausos specialisto, kuris nuo objektyvios padėties ir sistemingai bei įsipareigojusiu būdu juos lydi šiame procese, pagalba, leidžiant jiems:

• nustatyti stiprybes
• pripažinti trūkumus ir generuoti atsakymus į juos įveikti
• išvalykite psichines kliūtis, trukdančias analizuoti situaciją, su kuria susiduriate
• Racionaliai nustatyti tikslai nustatyti veiklos gaires ir įvertinti rezultatus, kad būtų galima įvertinti priimamo sprendimo poveikį
• gerinti strateginį mąstymą ir verslo planavimą

Manau, kad mes niekada nepakankamai raginsime būtinybė bendrovėms kreiptis į apmokytus psichologus ir išmokyti suprasti psichinius veiksnius, kurie visada daro įtaką sudėtingam sprendimų priėmimo procesui, taip pat žinodami apie verslo pasaulį, trajektoriją ir mokymą. Psichologas yra profesionalas, kuris kaip patarėjas dirba su asmenimis, turinčiais įtakos geriems įmonės veiklos rezultatams ir rezultatams. Įmonėse sunku pripažinti, kad psichiniai ir psichiniai aspektai yra tokie pat svarbūs kaip kompetencija, mokymas, praktinė patirtis, patirtis.

Šis straipsnis yra tik informatyvus, internetinėje psichologijoje mes neturime fakto, kad galėtume diagnozuoti ar rekomenduoti gydymą. Kviečiame jus kreiptis į psichologą, kad gydytumėte jūsų bylą.

Jei norite skaityti daugiau straipsnių, panašių į Psichologija priimant sprendimus įmonėse, rekomenduojame įvesti mūsų kategoriją „Valdymo ir verslo organizavimas“.