Treniravimas įmonėms, ką ji sudaro ir kokie yra jos privalumai?

Per pastaruosius du dešimtmečius metodika, kuria siekiama kuo labiau padidinti profesinį ir asmeninį tobulėjimą, yra labai madinga. Tai koučingas, kuris daro įtaką žmonių transformacijai ir sukuria perspektyvos pokyčius bendrame, ir, be to, didina pastarosios motyvaciją, atsakomybę ir įsipareigojimą..

Mokymas yra ugdymo procesas, kuris palengvina mokymąsi ir skatina pokyčius (pažintinę, emocinę ir elgesio). nes tai sukuria palankią aplinką ir trenerio-košeo santykius, leidžiančius stebėti save, apmąstyti ir suteikti jiems daugiau galių.

• Susijęs straipsnis: „Gyvenimo treniravimas: paslaptis pasiekti savo tikslus“

Įvairių tipų instruktavimas

Nors instruktavimas yra metodika, kuri yra naudojama daugelyje sričių ir turi bendrų savybių, kai kurie autoriai padarė skirtingą šios sąvokos klasifikaciją. Treniravimas gimė iš sporto praktikos, kai kai kurie treneriai suprato, kad tai turi didelę įtaką sporto veiklai.

Laikui bėgant jis buvo pradėtas taikyti žmonių gerovei skatinti, jausmas, kad jie savarankiškai realizuojasi, nes dėstymo dėka jie gali realiai pasiekti savo gyvenimo tikslus. Šis metodas padeda pagerinti emocinį intelektą, taigi ir tarpasmeninius santykius.

Yra įvairių tipų instruktavimas. Jie yra šie:

• Asmeninis instruktavimas: Siekia konkretaus asmens gerovės tiek psichikos, tiek profesinės sveikatos lygmeniu. Jis skatina kasdieniame gyvenime taikomus įgūdžius. Jis taip pat vadinamas gyvenimo instruktavimu.
• Sporto instruktavimas: Sutelktas į sportininkus, kad jie galėtų pagerinti savo sportinę veiklą.
• Organizacinis instruktavimas: Dviejų tipų mokymai paprastai yra diferencijuoti. Jie yra koučingo įmonės ir vadovų instruktavimas.

Pastaruoju metu atsirado kitų formų instruktavimas. Pavyzdžiui, mitybos instruktavimas. Daugiau informacijos apie tai, kaip ši metodika yra klasifikuojama mūsų straipsnyje, galite sužinoti: „6 treniruočių tipai: skirtingi treneriai ir jų funkcijos“.

Kodėl treniruojamas instruktavimas?

Nors instruktavimas yra labai veiksminga metodika, ji gauna tam tikrą kritiką. Didžioji šių kritikų dalis yra orientuota į tai, kaip ir kas naudojasi instruktavimu. Tiesa ta, kad instruktavimas tikrai gali padėti žmonėms daugelyje jų gyvenimo aspektų; tačiau yra daug specialistų, kurie nėra visiškai pasirengę ją taikyti.

Problema yra reguliavimo trūkumas. Todėl rekomenduojama, kad nuomojant trenerį, taip pat yra psichologas.

• Susijęs straipsnis: „Skirtumai tarp psichologijos ir treniruočių“

Trenerių teikiama nauda įmonėms

Įmonėse trenerio figūra sprogo. Bet, Kokia yra jos nauda? Žemiau galite rasti koučingo privalumus įmonėms.

1. Gerinti komandinį darbą

Bendrovėse taikomas mokymas gali pagerinti komandinį darbą, nes jis skatina narių tarpusavio sanglaudą. Šiuo metu komandų kūrimas ir grupių instruktavimas turi didelę įtaką pirmaujančiose įmonėse.

2. Galios individualūs įgūdžiai

Jis ne tik pagerina grupės našumą, bet ir pagerina žmonių, dirbančių kokybiškiau, našumą. Žinoma, individualus darbas turi įtakos grupės darbui.

3. Padėkite išsiaiškinti vaidmenis

Svarbūs vaidmenys įmonėje, nes kai asmuo prisiima kito darbuotojo vaidmenis, tai gali sukelti tai, kas vadinama vaidmenų konfliktu. Vaidmenų konfliktas neigiamai veikia darbuotojų gerovę, nes jis gali sukelti stresą ir išsekimą.

4. Tai leidžia apibrėžti tikrovišką tikslą

Mokymas, be kita ko, yra naudingas, nes leidžia žmonėms restruktūrizuoti savo įsitikinimus ir nustatyti realistiškesnius bei pasiekiamus tikslus, kurie nesukelia nusivylimo. Tai vyksta tiek individualiu, tiek organizaciniu lygmeniu.

5. Padidinkite kūrybiškumą

Šis metodas skatina savęs atradimą, bet taip pat leidžia darbuotojams vertinti įvairias alternatyvas, kurios kyla skirtingose ​​situacijose. Tai padeda generuoti idėjas, todėl taip pat leidžia atsirasti realybės transformacija ir kūrybiškumas.

6. Sumažinkite konfliktus

Taip pat galite atrasti įrankius, padedančius įveikti kliūtis ir konfliktus, kurie gali kilti įmonės dienos metu. Tai taip pat svarbu siekiant sveikesnių ir produktyvesnių santykių.

7. Gerina gerovę

Darbuotojai ir vyresnieji vadovai šiame mokymosi procese pasiekia geresnę gerovę per instruktavimą, nes dėka savęs stebėjimo ir instruktavimo priemonių, jie sugeba padidinti emocinį intelektą ir todėl jų laimę.

• Susijęs straipsnis: „10 emocinio intelekto privalumų“

8. Padidinkite našumą

Verslo instruktavimas yra ne tik raktas darbuotojams, jie jaučiasi patenkinti. Tačiau šis pasitenkinimas taip pat suteikia žmonėms daugiau naudos ir jaučiasi atpažįstamas su įmonėmis. Bendrovės pranešimo rezultatai.

9. Didesnis prisitaikymas prie pokyčių

Esame kompanijų pasaulio pokyčių akimirkoje, tačiau yra organizacijų, kurios neturi lankstumo prisitaikyti prie transformacijos efektyviai. Mokymas padeda vyresniesiems pareigūnams atsispindėti, ir tai taip pat daro įtaką jų pavaldiniams ir kaip įmonė prisitaiko prie naujos realybės.

10. Įtakoja motyvaciją

Be abejo, treneriai laikomi motyvatoriais. Tačiau taip pat būtina žinoti, kaip atskirti kokybišką instruktavimą nuo to, kas nėra. Įkvepiant refleksiją, teikiant grįžtamąjį ryšį ir pasiekiant patobulinimus, instruktavimas skatina žmones, kurie yra įmonės nariai.

• Susijęs straipsnis: “¿Kaip būti geru treneriu? 11 trenerių trenerių”

Kaip mokyti mokymus įmonėse

Nepaisant pastarojo meto išvaizdos, įmonių instruktavimas jau turi labai įdomių mokymo ir specializacijos programų. Vienas iš jų yra, pavyzdžiui, Europos koučingo mokyklos sertifikavimo programa vykdomojoje treniruotėje ACTP, specialiai sukurta žmonėms, norintiems būti profesionaliais treneriais ir įsikišti į organizacinius procesus, susijusius su vadovavimu.

Ši programa, kuri trunka ilgai, siūlo teorinį ir praktinį mokymą, kuris yra esminis dalykas, grindžiamas organizacine ir verslo aplinka. Jis sujungia akis į akį (skirtinguose Ispanijos miestuose) su internetu, kad geriau prisitaikytų prie studentų prieinamumo. Jei norite sužinoti daugiau apie šį kapitoną, galite susisiekti su EEB kontaktiniais duomenimis spustelėję šią nuorodą.