6 hierarchinės įmonės pozicijos

Kad bendrovė galėtų veiksmingai koordinuoti veiklą, paprastai reikia turėti tam tikrą vidaus organizaciją, kuri leistų bendram tikslui ir visiems jos nariams veikti suderintai ir ta pačia kryptimi, taip pat priimti sprendimus dėl jos veikimo, valdymo. ir projekcija.

Nors yra keletas alternatyvų, viena iš labiausiai paplitusių yra hierarchinės struktūros sukūrimas, kurioje skirtingos pozicijos atstovauja skirtingus vaidmenis, kurie gali atlikti tam tikrą skaičių ir specifinių užduočių.. Kokios yra hierarchinės pozicijos įmonėje? Šiame straipsnyje mes stengsimės trumpai apibendrinti pagrindinius hierarchinius lygius, kurie paprastai egzistuoja organizacijoje.

• Susijęs straipsnis: „5 pagrindinės komercinių bendrovių rūšys“

Ką vadiname hierarchine pozicija?

Kai kalbame apie įmonės hierarchiją, kalbame apie įmonės struktūros ar organizacijos egzistavimą, kuriame yra nustatyta kiekvieno iš šių komponentų užimamos pozicijos užsakymas..

Įmonės lygmeniu hierarchijos egzistavimas reiškia, kad organizacijos lygmeniu turi būti sukurtos skirtingos funkcijos kiekvienas bendrovės narys turi tam tikrą rangą, kuris jam suteikia pranašumą ar prastesnę padėtį funkcijų, atsakomybės ir vadovavimo lygmeniu.

Remiantis tuo mes galime suprasti hierarchinės pozicijos sąvoką kaip vietą ar poziciją, kurią kiekvienas asmuo užima įmonės ar korporacijos organizacinėje hierarchijoje, o tai tiesiogiai veikia jų funkcijas ir padėtį organizacijoje.

Pagrindinės įmonės hierarchinės pozicijos

Prieš pradėdami vertinti skirtingas hierarchines pozicijas, kurias galime rasti kompanijoje, turime nepamiršti, kad nėra vienintelio tokio tipo organizacijos struktūros, esamos įvairios konfigūracijos rūšys, kuriose galia gali būti paskirstyta labai skirtingais būdais.

Taigi, mes galime rasti įvairių būdų organizuoti operaciją ir priimti sprendimus, kurie gali svyruoti nuo horizontalaus valdžios paskirstymo (pvz., Kooperatyvų) į labai vertikalią ir pažymėtą hierarchiją, kurioje yra daugiau ar mažiau tarpinių pozicijų.

Tokiu būdu yra įmanoma, kad toliau nurodytos hierarchinės pozicijos ne visose yra arba kad skirtingi vaidmenys ir pozicijos gali būti sujungti į tą patį asmenį.

Tada mes paliekame jus su pagrindinėmis hierarchinėmis pozicijomis, kurios pasirodo daugelyje organizacijų.

1. Vykdomasis direktorius / generalinis direktorius

Ji gauna vykdomojo direktoriaus, generalinio direktoriaus ar generalinio direktoriaus (gerai žinomo generalinio direktoriaus) vardą aukščiausioje įmonėje, kuri turi didžiausią įgaliojimą, ir kurios pagrindinė funkcija yra valdyti įmonę. Norint pasiekti bendrovės tikslus, būtų atsakingas už įvairių veiksmų pradžią.

Tai yra didžiausios lyderystės pozicija, priimant sprendimus strateginiu lygmeniu ir apie įmonės organizavimo politiką ir būdą.

2. Pirmininkas ir viceprezidentas

Antroji aukščiausia įmonės vadovybė priklauso nuo to, kas yra prezidento, dažnai generalinio direktoriaus painiavos. Pirmininkas yra atsakingas už bendrosios krypties palaikymą ir bendrų tikslų bei strategijų nustatymą taip pat teisėtai atstovauti tai.

Pirmininko pavaduotojai yra parama prezidentui, kurie, esant poreikiui, gali prisiimti savo funkcijas ir kurie taip pat gali būti patarėjai..

• Galbūt jus domina: „Lyderystės tipai: 5 dažniausiai pasitaikančios lyderių klasės“

3. Departamento direktoriai

Net vadovaujančiose pareigose ir tiesiogiai po generaliniu direktoriumi galime rasti įvairių sričių, kuriose yra įsteigta bendrovė, direktoriai. Šie direktoriai yra atsakingi už strategijų, kurias bendrovė vykdys atsižvelgdama į jos veiklos sritį, kurios yra labiausiai atsakingos, vadovavimą ir parengimą..

Tai galima rasti operacijos direktoriaus, finansų direktoriaus ar ryšių direktoriaus pozicijose.

4. Vadybininkai ir vadovai

Vadybininkai yra Pagrindinės tarpinės pozicijos, kurias įmonė turi. Jos paskirtis - nukreipti ir koordinuoti tam tikro skyriaus darbuotojus, kad jie galėtų vykdyti aukščiausios vadovų siūlomą veiklą. Jie turi teisę priimti sprendimus techniniu lygmeniu.

5. Priežiūros institucijos

Priežiūros pareigūno pozicija jau patektų į įmonės veiklos lygį, tiesiogiai skiriama darbuotojų vykdomos veiklos valdymui. Ši pozicija yra atsakinga už koordinavimą ir (kaip nurodo mums), kad prižiūrėtume darbuotojų darbą ir padėtį, prisidedant prie gerų veiklos rezultatų ir įvertinti savo darbuotojų poreikius ir užimtumo statusą.

6. Operatoriai

Jis svarstomas operatyviniu lygmeniu aukščiausio lygio organizacijos ir organizacijos hierarchijoje, kurį sudaro įvairūs darbuotojai ir specialistai, kurie atlieka įprastą darbą ir atlieka užduotis bei operacijas, kurias aukštesnės pareigybės nurodo jiems, kaip jų konkretus darbas. Tai yra labiausiai paplitusi hierarchinė pozicija ir įmonė, kuri tiesiogiai atlieka įmonės pasiūlytą užduotį.

Kai bendrovė yra biržoje: akcininkai ir direktorių valdyba

Iki šiol kalbėjome apie skirtingas hierarchines pozicijas, kurias galime rasti bendrojoje organizacijoje, tačiau dažnai pastebime, kad bendrovė pardavė vertybinių popierių biržoje akcijas, o tai taip pat turi įtakos bendrovės organizacijai. Šia prasme galima atsižvelgti į dar du elementus.

Akcininkai ir visuotinis akcininkų susirinkimas

Daugelis įmonių vadovauja jų steigėjui ar steigėjui ir veikia vadovaudamosi šios ar jos vizija, tačiau kitais atvejais bendrovės veikla ir jos finansavimas priklauso nuo akcininkų buvimo, kurie paprastai yra organizuojami susitikime, kad galų gale yra įmonės ar jos dalies savininkai ir jie turi galią daryti įtaką jos krypčiai. Jie turi teisę paskirti valdybos narius.

Direktorių valdyba

Direktorių valdyba tai yra organas, įsteigtas akcininkų susirinkimo kuri yra atsakinga už įmonės vadovo vedimą ir priežiūrą. Jį gali sudaryti akcininkai arba juos atstovaujantys direktoriai.

Bibliografinės nuorodos:

• Ebner, A. ir Beck N. (2008) Rinkos institucijos. „Oxford University Press“.
• Tarragó Sabaté, F. (1989). Verslo ekonomikos pagrindai. Barselona: Ispaniškas amerikietis.