7 psichologų funkcijos ir funkcijos

Psichologija yra disciplina, kuri kelia didelį susidomėjimą dabartimi; tačiau daugelis žmonių susieja psichologo skaičių su klinikine aplinka.

Psichologijos specialistai gali atlikti savo darbą įvairiose srityse: sporto, mokyklos ar darbo. Pastaruoju atveju jie vadinami įmonės psichologais.

Kaip psichologas padeda įmonėms?

Bet, Kokiose srityse dalyvauja įmonės psichologas? Kokias funkcijas atliekate?? Šis psichologijos specialistas atlieka įvairias užduotis įmonėje.

1. Gerinti darbo aplinką

Organizacijos rezultatams daro didelę įtaką teigiama darbo aplinka (darbuotojų, įmonių kultūros ir kt. Santykiai) ir darbo aplinka, nes kompanijas sudaro žmonės. Bendrovės psichologas yra ekspertas, kuris supranta darbuotojų elgesį ir jų poreikius bei gali daryti įtaką jų elgesiui organizacijos labui..

Teigiama darbo aplinka suteikia naudos darbuotojų psichinei sveikatai ir palaiko jų motyvaciją. Kita vertus, kai darbo aplinka yra toksiška, ji gali sukelti stresą ir sumažinti našumą. Bendrovės psichologas gali dirbti, kad išlaikytų tinkamą darbo aplinką.

2. Darbo vietų ir personalo atrankos analizė

Vienas iš labiausiai matomų darbo vietų - darbuotojų atranka ir darbo vietų analizė. Žmogiškasis kapitalas neabejotinai yra puikus variklio variklis, o geras darbuotojų, kurie yra įmonės dalis, pasirinkimas yra lemiamas šio darbo rezultatams..

Klasikinio personalo atranka atsižvelgė tik į tai, kaip darbuotojas tinka darbovietei, atsižvelgiant į jų patirtį ir mokymą, tačiau pastaruoju metu vertinami ir kiti organizacijos (pvz., Klimato) ir aptariamų kompetencijų kintamieji. kandidatas (motyvacija, asmenybė, susirūpinimas, patirtis ir pan.).

Psichologijos indėlis yra svarbus visuose personalo atrankos proceso etapuose, o psichologai aktyviai dalyvauja įgyvendinant integruotą žmogiškųjų išteklių sistemą, kurioje analizuojamos skirtingos jų pozicijos ir reikalingos kompetencijos. Išsamios žmogiškųjų išteklių sistemos dėka personalo atranka siejama su kitomis žmogiškųjų išteklių departamento svarbiomis sritimis, pvz., Kompensacija ir nauda, ​​talentų nustatymas ar mokymas..

Netinkamo personalo atrankos procesas gali sukelti darbuotojų nepasitenkinimą ir dėl to prastą jų vykdymą, prisitaikymo ir integracijos sunkumus, didesnę apyvartą, didesnes mokymosi išlaidas ir kt..

• Susijęs straipsnis: „Personalo pasirinkimas: 10 raktų, kad galėtumėte pasirinkti geriausią darbuotoją“

3. Mokymas ir tobulinimas

Tinkamo personalo pasirinkimas yra labai svarbus ieškant naujo įsisteigimo Dažnai galima mokyti darbuotojus, kad jie galėtų pakilti ar atlikti kitas funkcijas įmonėje.

Šiuo atveju ir daugelyje kitų darbuotojų mokymas yra labai svarbus ne tik tam, kad įmonė galėtų geriau veikti, bet ir motyvuoti darbuotojus. Psichologai gali mokyti darbuotojus ir, be to, gali taikyti priemones talentams aptikti arba žinoti, kokiose srityse reikia mokyti darbuotojus būti kompetentingesniais.

4. Profesinės rizikos prevencija

Darbuotojų sveikata taip pat daro įtaką darbuotojų darbui, todėl psichologiniai aspektai yra labai svarbūs. Profesinės rizikos prevencijos departamentas yra daugiadisciplininis, todėl paprastai jie susideda iš sociologų, psichologų ir kitų specialistų..

Įmonės psichologai yra svarbūs, pavyzdžiui, siekiant sumažinti kai kurių psichologinių reiškinių, pvz., Streso ar išsekimo, poveikį.

5. Rinkodara

Įmonės psichologo profilis yra labai universalus, nes Taip pat galite aktyviai dalyvauti rinkodaros skyriuje, tiek kuriant kampanijas, tiek gaminyje. Jūsų profilis yra naudingas, pavyzdžiui, perduoti klausimynus ir nustatyti vartotojų poreikius. Emocijos yra labai svarbi rinkodaros dalis, kurios dažnai turi didelę įtaką sprendimų priėmimui.

• Jei norite daugiau sužinoti apie psichologų vaidmenį šioje srityje, galite perskaityti mūsų straipsnį: „7 marketingo ir reklamos psichologijos raktai“

6. Parama rezultatų suvestinei

Psichologai yra tarpasmeninių santykių, bendravimo ir vadovavimo ekspertai, todėl jo žinios yra labai vertingos viršutinei žalvariui. Jie gali dalyvauti strateginiame lygmenyje, formuodami aukščiausius organizacijos postus efektyvesnėse lyderystės formose arba vertindami jų santykius su pavaldiniais..

• Susijęs straipsnis: „Lyderystės rūšys: 5 dažniausiai pasitaikančios lyderių klasės“

7. Diagnostika ir patarimai dėl darbo eigos

Psichologai taip pat diagnozuoja ir pataria darbo eigai ar darbo eigai, tai yra, kokie vaidmenys yra paskirti įmonėje, kaip struktūrizuojamos įmonės užduotys, kaip informacija, kurią šios užduotys palaiko, ir tt.

Įmonės susideda iš žmonių ir jų srautas veikia. Darbo eiga, kuria siekiama sumažinti darbo laiką ir paspartinti jos įgyvendinimą, palengvina darbuotojų judumą, automatizuoja metodus, supaprastina keitimosi informacija procesą, gerina sprendimų priėmimą ...

Kaip tai veikia ir kaip ji veikia organizaciją?

Bendrovės psichologas gali dirbti tiesiogiai įmonėje arba konsultacijoje, teikiančioje žmogiškųjų išteklių ir organizacinės psichologijos paslaugas įmonėms, kurios nori perduoti tam tikras funkcijas ar užduotis. Pavyzdžiui, vykdant masinius atrankos procesus.

Bendrovės psichologas gali planuoti, organizuoti ar vadovauti žmonių vystymuisi, jų išsaugojimui, priėmimui, jų veiklos įvertinimui ar finansinei kompensacijai ar atlyginimui, kurį jie gauna. Ji taip pat analizuoja, stebi ir prireikus įsikiša į konfliktus tarp darbuotojų, kad būtų užtikrintas geras organizacinis klimatas.

Stebėkite ir įvertinkite fizinius, socialinius ir psichologinius aspektus, turinčius įtakos teisingam darbuotojų darbui ir poveikį įmonės rezultatams. Jame naudojami klausimynai, interviu ir kiti metodai, skirti įvertinti tokius reiškinius, kaip organizacinis klimatas, darbuotojų našumas ir sveikata, ir taikomi psichologiniai metodai galimam disbalansui ištaisyti. Prireikus pareikalauja ir konsultuoja rezultatų suvestinę, dalyvauja kolektyvinėse derybose ir daro įtaką strategijoms, kaip maksimaliai padidinti įmonės įvaizdį.

Taip pat, yra atsakingas už personalo tobulinimo mokymo programų kūrimą ir įgyvendinimą, taip pat karjeros planus ir akcijas. Apskritai ji analizuoja personalo, darbo vietos ir organizacijos poreikius ir įsikiša, kad pagerintų darbuotojų ir bendrovės veiklą.