Kas yra lyderystė - apibrėžimas ir koncepcija

Kai kalbame apie vadovavimo sampratą, galiausiai primena galingas, stiprus ir sugebantis valdyti visą žmonių grupę. Iš psichologijos daugelis autorių bandė apibrėžti kas yra vadovavimas ir kokie bruožai tai daro, tačiau tai yra aspektas, kuris tęsiasi nuolatiniame tyrime, atsižvelgiant į tai, kad sunku nustatyti tiesioginį ryšį tarp asmenybės stiliaus ir gebėjimo vadovauti.

Toliau šiame visame psichologijos-Online straipsnyje mes pasiūlysime teorinį požiūrį į vadovavimo apibrėžimas.

Galbūt jus taip pat domina: lyderystės efektyvumo indekso nenumatytų atvejų modelis

1. Vadovavimo apibrėžimas pagal psichologiją
2. Vadovavimo apibrėžimas pagal autorius
3. Teoriniai požiūriai į verslo lyderystę pagal psichologiją
4. Vadovavimo tipai: testas ir straipsniai

Vadovavimo apibrėžimas pagal psichologiją

Peržiūrint Gibb (1969)^[1] pristato ir aptaria įvairius bandymus apibrėžti lyderis: lyderis yra tas asmuo, kuris atlieka minėtą okupaciją, lyderis kaip dėmesys (dėmesys) grupės narių elgesiui, lyderio apibrėžimas sociometrinio pasirinkimo požiūriu, lyderis kaip narys, kuris daro įtaką kitiems, vadovavimo ir domeno diferencijavimas, kad terminas „vadovavimas“ būtų taikomas tik tada, kai įtaka yra savanoriškai priimta arba kai ji yra dalijama, lyderio apibrėžimas įtakos „sintalidad“ atžvilgiu, lyderis yra asmuo, kuris turi akivaizdžią įtaką grupės nuoseklumui (efektyvumas) visapusiškai įgyvendinant grupę, kaip apibrėžta) lyderystę centralizuotas prieš Pasiskirstymas, lyderystė suvokiama kaip grupės kokybė, kaip funkcijų, kurias turi atlikti grupė, rinkinys, kad lyderiai taptų savarankiški, kiek tai susiję su dažnumu, įvairove ir atliktų funkcijų modeliu., kaip praktikuojantis narys vadovavimo elgesį.

Kas yra vadovavimas: apibrėžimas

Galbūt tai yra seniausias ir labiausiai išplėstas lyderystės aiškinimas. Manoma, kad lyderis yra subjektas, turintis a savybių rinkinys, leidžiantis pasiekti dominuojančią padėtį bet kokioje situacijoje. Jos sėkmė gali būti dėl to, kad ji išreiškiama populiariu požiūriu, kad kai kurie žmonės „gimsta lyderiais“ ir turi savitų savybių, skatinančių kitus sekti juos. Aristotelis nurodė:

„nuo pat gimimo momento kai kurie iš jų yra paklusnūs ir kiti kontroliuojami“.

Vadovavimo apibrėžimas pagal autorius

Bennis (1959)^[2] Jis pažymėjo, kad sąvokos apibrėžtis ir matmenys bei teorinė reikšmė lieka neaiški ir be bendro sutarimo. Organizacinėje praktikoje ir teorijoje vadovavimo samprata yra dviprasmiška.

Dėl organizacinio konteksto vadovybė turėjo tris pagrindines reikšmes:

• pozicijos atributas
• asmens charakteristika
• elgesio kategorija.

Lyderystė yra santykių sąvoka, apimanti du terminus: agentą, kuris daro įtaką, ir asmenį, kuriam įtakos turi.

Cartwright (1965)^[3] tarp jų turi įtakos poveikio metodą. Iš esmės lyderių pasekėjų santykiai tai yra tarpusavio priklausomybė tarp žmonių, dalyvaujančių siekiant bendrų tikslų. Norint nurodyti šį lyderio įtaką, turime vienu metu apsvarstyti trijų veiksnių sąveiką: „lyderį“, jo asmenybę, jo suvokimą ir atitinkamus išteklius norint pasiekti tikslą, „pasekėjus“ su savo asmenybėmis, jų suvokimą ir jo atitinkamus išteklius, situacinį kontekstą, kuriame šie kintamieji veikia. Ignoruojant bet kurį iš šių veiksnių, sunaikinamas esminis šio reiškinio dinadinis pobūdis.

Katz ir Kahn (1978)^[4] jie nurodo, kad oficialios organizacinės lyderystės esmė yra didinti įtaką, viršijančią mechaninio paklusnumo įprastiems užsakymams, gautiems iš organizacijos, lygį. Atrodo, kad sutariama dėl vadovavimo socialinės įtakos komponento, tačiau yra mažiau sutarimo dėl pagrindinių lyderio elgesio dimensijų. Įvairių lyderystės dimensijų reikšmė ir elgsenos požymiai skiriasi priklausomai nuo požiūrio į nagrinėjamą problemą ir naudojamos metodikos..

Teoriniai požiūriai į verslo lyderystę pagal psichologiją

Vadovavimas laikomas asmenybės bruožas tarp gyventojų. Žmonės skiriasi priklausomai nuo šios savybės, šie skirtumai gali būti išmatuojami. Šių funkcijų apibrėžimo problema atrodo paprasta ir paprasta, nors ir ne. Visas dėmesys skiriamas lyderių asmeninėms savybėms. Psichologinis tyrimas vargu ar palaiko šį požiūrį. Pats nuoseklesnis tyrimų rezultatas rodo, kad neatrodo, jog yra bruožų, kurie išskiria gėrį nuo blogų lyderių.

Vadovavimo samprata

Nerasta nė vienos ypatybės, kuri nuosekliai diskriminuoja efektyvius ir neveiksmingus lyderius visų rūšių situacijose. Žmonės, kurie yra geri lyderiai, kitoje situacijoje gali nepavykti. Atrodo, kad gebėjimas vadovauti nėra nuspėjamas įgūdžių ar savybių rinkinys. Atrodo, kad lyderio veiksmingumas priklauso nuo jų individualių savybių, o nuo situacijos, kurioje jie tikisi, kad jie turėtų būti, pobūdį ir pasekėjų charakteristikas bei poreikius..

Geros lyderio savybės ir savybės

Gibb (1969) nurodo, kad tokios savybės kaip intelektas, ekstraversija, koregavimas, dominavimas ir empatija, atrodo, apibūdina įvairių tipų lyderius tam tikrose situacijose ir esant tam tikroms sąlygoms, kurios, atrodo, akcentuoja asmenybės bruožų situacinį reliatyvumą. Robbinsas (1979) nurodo, kad geriausia, ką galima pasakyti, yra tai, kad tokie bruožai kaip intelektas, ekstraversija, pasitikėjimas savimi ir empatija yra susiję su lyderio pozicijos pasiekimu ir palaikymu, ty lyderiai linkę turėti palyginti su kitomis grupės narėmis, kurias jie vadovauja, tačiau šie rezultatai leidžia mažai apibendrinti.

Nesugebėjimas užmegzti santykių galutinė asmenybė ir vadovavimas gali būti dėl vieno ar kelių šių veiksnių: asmenybės bruožų apibūdinimas ir matavimas yra nepakankamas, kad tiriamos grupės labai skyrėsi viena nuo kitos, kad situaciniai veiksniai gali panaikinti ir kartais panaikinti asmenybės veiksnius, kad lyderystė yra sudėtingas ir tikriausiai ne nuoseklus funkcinių vaidmenų modelis. Jei norite daugiau sužinoti apie šį teorinį požiūrį, rekomenduojame perskaityti šį straipsnį apie lyderystės įvedimą organizacijose.

Vadovavimo tipai: testas ir straipsniai

Pasak Golemano, yra įvairių vadovavimo stilių:

• Vizionierius
• Pamoka
• Partnerystė
• Demokratinė
• Helmsman
• Autoritarinis

Norėdami sužinoti, kuris iš jų yra jūsų, galite atlikti šiuos vadovavimo testus su rezultatais.

Kita vertus, kaip matėme šiame straipsnyje kas yra vadovavimas, Yra daug rūšių ir būdų vadovauti įmonei. Todėl, jei norite sužinoti daugiau apie šį dalyką, rekomenduojame perskaityti šį straipsnį apie skirtingus verslo vadovavimo tipus.

Šis straipsnis yra tik informatyvus, internetinėje psichologijoje mes neturime fakto, kad galėtume diagnozuoti ar rekomenduoti gydymą. Kviečiame jus kreiptis į psichologą, kad gydytumėte jūsų bylą.

Jei norite skaityti daugiau straipsnių, panašių į Kas yra lyderystė - apibrėžimas ir koncepcija, Rekomenduojame įvesti mūsų socialinės psichologijos ir organizacijų kategoriją.

Nuorodos

1. Gibb, C. A. (1969). Lyderystė: atrinkti rodmenys. Pingvinas (ne klasika).
2. Bennis, W. G. (1959). Lyderystės teorija ir administracinis elgesys: valdžios problema. Administracinis mokslas kas ketvirtį, 259-301.
3. Cartwright, D. (1965). Įtakos, vadovavimas, kontrolė.
4. Katz, D. K. ir Kahn, Y. R. 1978. Organizacijų socialinė psichologija.