7 savybės, apibrėžiančios toksišką bosą

Toksiškas bosas yra tas, kuris netinkamai naudoja energiją kuris jam suteikia savo pareigas. Visi profesinės psichologijos tyrimai rodo, kad geri organizacijos narių santykiai lemia didesnį našumą ir pažangą. Nepaisant to, vis dar yra daug vadovų, kurie elgiasi elgesiu arba naudojasi visiškai žalingais metodais savo darbuotojams.

Šio tipo "lyderių" egzistuoja tam tikras feodalinis palikimas. Jie turi autokratinę galios idėją, todėl jie nerimauja dėl diskomforto su jo elgesiu. Jie supranta kompaniją ar organizaciją kaip mašiną, kuri turi tinkamai veikti ir kurioje jos pavaldiniai yra tik įrankiai. Toksiški viršininkai labiau orientuoti į rezultatus nei procesus.

"Darbuotojas turi daugiau pagarbos nei duona".

-Karl Marx-

Įrodyta, kad lyderystė teigiamas generuoja didesnį efektyvumą. Demokratinės ir horizontalios sistemos ilgainiui sukuria didesnį pagarbą darbuotojų vardu. Tikras lyderis naudojasi visų savo moraliniu valdymu. Tai nepriklauso nuo prievartos ar sankcijų, kad darbuotojai prisiimtų įsipareigojimus siekti įmonių tikslų, bet motyvuotų ir atlygintų jiems didesnį priklausomybės jausmą ir daugiau įsipareigojimo.

Tuo tarpu toksinis vadovas pabrėžia baimę. Tai yra priemonė, kuria siekiama užtikrinti darbuotojų sukibimą institucinius tikslus. Nors per trumpą laiką ši schema galėtų veikti, vidutinės trukmės ir ilgalaikėje perspektyvoje ji sugeba sukurti tik stagnacijas turinčias organizacijas, o darbuotojams, kurie jaučiasi nusivylę ir tik laukia progos palikti įmonę. Tai yra kenksmingas skaičius organizacijai, o toliau pateikiami kai kurie svarbiausi jo bruožai.

Toksiški viršininkai yra arogantiški

Toksiškas bosas mano, kad jis turi mokestį galia daro ją geriau nei kiti. Nesvarbu, kaip jis atvyko užimti tą vietą, jis visada jaučiasi pranašesnis už tai, kad ji yra vadovavimo dalis. Jis taip pat mano, kad vien tai, kad yra bosas, suteikia jam leidimą traktuoti kitus, lyg jie būtų mažiau vertingi už jį.

Arogancija pasireiškia jo gestuose, tonas, kurį jie vartoja kalbėdami, ir vadovavimo užduotims. Šie toksiški viršininkai nori bauginti ir aiškinti savo darbuotojų baimę kaip signalą teigiamas. Bet kuriuo atveju arogacija visada yra labiau susijusi su nesaugumu ir pasitikėjimo stoka, o ne į tikrą pranašumą.

Jie nežino, kaip klausytis ar bendrauti

Vienas iš akivaizdžiausių toksinio boso požymių yra jo sunkumai klausytis kitų. Tokie žmonės mano, kad dėmesys, ką darbuotojai sako, suteikia jiems svarbą, ko jie nenusipelno. Jie daro prielaidą, kad pavaldinių klausymasis sumažina jų galias.

Toksiškas bosas taip pat nežino, kaip bendrauti. Tiesą sakant, ji gali padaryti jūsų instrukcijas bereikalingai sudėtingomis, paprasčiausiai kaip būdas įbauginti darbuotojus. Jis naudoja kategorines išraiškas, siekdamas pabrėžti, kad būtent jis turi paskutinį žodį viskas. Ji taip pat dažnai nuvertina tai, ką kiti sako, nesvarbu, ar tai yra abejingumas, ar nepagarbiai apklausti juos.

Jie yra kontrolieriai ir nelanksti

Toksiškas bosas nesupranta skirtumo tarp vadovavimo ir kontrolės. Jis taip pat neturi jokios sąvokos skirtumo tarp vadovavimo ir siuntimo. Jis nepasitiki žmonėmis, su kuriais jis dirba, ir todėl mano, kad geriausia strategija yra kontroliuoti net mažiausius jo veiksmus. Daroma prielaida, kad jo pareiga visų pirma yra budrumas ir nuolatinė bausmė už elgesį, kurį jis laiko netinkamu.

Toksiškas bosas taip pat yra nelankstus. Visada stenkitės įdėti juodos ir baltos spalvos. Jis mano, kad jėga yra tokia pati, kaip standumas, ir tai, kad nėra griežtai griežtas, gali jį atrodyti silpnai. Štai kodėl jo įsakymai nėra aptariami, o jo idėjos yra tos, kurios yra nustatytos. Ką reikia daryti tiksliai taip, kaip jis sako, ar kitaip jie bus baudžiami.

Jie neturi idėjos, kaip valdyti konfliktus

Šis viršininkų tipas mato pyktį su geromis akimis. Jie prasideda nuo idėjos, kad blogas humoras ir dirglumas yra sunkumo ir atsakomybės darbe požymiai. Tai aiškinama kaip įsipareigojimo ir paklausos išraiška. Štai kodėl jiems būdinga pareikšti užsakymus nemaloniu tonu arba išspręsti šaukimo problemą. Jie mano, kad jie turi teisę „paslėpti“ savo darbuotojus.

Jei jie susiduria su sunkumais su vienu iš jų darbuotojų, tai paprastai sprendžiama nustatant naujus užsakymus arba taikant sankcijas. Jie nerūpi, kad jų bendradarbiai patiria diskomfortą. Jei jie nesilaiko taisyklių laiške, jie tai daro dėl to, kad trūksta noro ar trūksta pobūdžio. Toksiškas bosas sukuria įtampos ir represijų atmosferą, nes jis mano, kad tai galioja siekiant išlaikyti gerą darbo ritmą.

Atmesti iniciatyvas

Iniciatyva yra savarankiškumo, jėgos, pajėgumo ženklas. Štai kodėl už toksišką bosą darbuotojai, turintys iniciatyvą, yra lygūs grėsmei. Jie net mano, kad jie prisiima priskyrimus, kurie neatitinka jų, arba prisiima tai, kad tai yra iššūkis jų valdžiai. Štai kodėl jie atmes visus, kurie siūlo naujovę ar idėją tobulėti.

Šio tipo vadovams yra tik vienas būdas daryti dalykus ir tai yra tavo. Darbuotojai greitai supranta tokią logiką ir sužino, kad mąstymas savaime arba bandymas padaryti įmokas yra lygus jų provokavimui. Galiausiai tai, kas praranda, yra organizacija, nes ji neturi darbuotojų, kurie maitina iniciatyvas įmonės ar įmonės užduotimi.

Jie nežino, kaip valdyti laiką

Tinkamas laiko valdymas yra būtinas, kad valdymas būtų vykdomas sklandžiai. Vienas iš aspektų, paverčiantis vadybininką į blogą bosą, yra blogas laiko valdymas. Tai apima prastą veiklos planavimą ir prasto prioritetų nustatymą.

Tai, kas generuojama iš šios, yra chaotiška aplinka. Daug kartų užduotys turės būti baigtos rekordiniu laiku. Kitais atvejais bus laikotarpių, kai beveik nieko nereikia daryti. Tokiais atvejais galiausiai vyrauja nestabilumo ir sutrikimų pojūtis, dėl kurio atsiranda didesnės streso ir įtampos dozės..

Jie ignoruoja darbuotojų poreikius

Blogi viršininkai neturi supratimo, kokie jų darbuotojų poreikiai. Tiesą sakant, jie nėra suinteresuoti sužinoti. Tarkime, kad darbo santykiai neapima asmeninių aspektų ir netgi tai yra nereikšmingas kasdienių užduočių veiksnys. Arba kliūtis darbo vietoje.

Toksiškas bosas reikalauja, kad asmeniniai darbuotojų poreikiai nebūtų susiję su užduotimis. Kadangi jie turi matyti viską juodos ir baltos spalvos požiūriu, jie prisiims bet kokius asmeninius darbuotojų sunkumus kaip pretekstą nevykdyti savo darbo arba pateisinti kaltę. Šio tipo viršininkai sunkiai mato darbuotoją kaip neatskiriamą asmenį.

Nors darbo įstatymai visame pasaulyje siekia apsaugoti darbuotojus, praktiškai vis dar yra daug vadovų, kurie vaikščioja plona nelegalaus linija. Jie subtiliai ignoruoja teises ir pasikliauja žmonių santykių nepastovumu, kad padengtų savo požiūrį į piktnaudžiavimą.

Toksiški viršininkai krizės metu gausu. Jie žino, kad gali kirsti liniją, o gera jų darbuotojų dalis nebus atimta, nes bijo prarasti darbą. Tačiau kiekvienas darbuotojas turi žinoti, kad jis turi teises ir kad jis gali gerbti reikalavimus, kai mano, kad jis yra blogai elgiamasi..

Kaip išgyventi toksišką bosą Mes siūlome jums daugybę raktų, kad išgyventume toksišką bosą, kad galėtume su juo susidoroti, nepadarant neįmanomo gyvenimo ir pragaro.