Karoshi mirtis nuo perteklių
2015 m. Kalėdų dieną 24 metų moteris Matsuri Takahashi išsiskyrė iš savo namų lango. Jis pradėjo dirbti Dentsu, pasaulio reklamos milžinoje, tų pačių metų balandžio mėnesį. Dar viena auka Karoshi, „mirtis nuo perkėlimo“, Japonijos valdžios institucijos pripažino, kad nuo 1989 m.
„Twitter“ paskyroje „Matsuri“ pripažino, kad jis tik miegojo „dvi valandas“ per dieną ir turėjo 20 valandų darbo dienas. Jis taip pat rašė: „mano akys pavargusios ir mano širdis mirusi“ arba „Manau, kad aš būčiau laimingesnis, jei aš nužudysiu čia“.
Nors šie dramatiški atvejai mums atrodo kažkas toli ir būdingi kitoms šalims, karoshi tai tik brutalus atspindys, kaip pasiekia kapitalistinę mentalitetą, kad sumaišoma meritokratija su labiausiai įtempta konkurencija dėl buvimo (ar pasirodymo) / priversti mus būti (atrodo) labiau vertingais (-ais) užimti vietą šiame pasaulyje..
Karoshi: darbas Japonijoje yra garbės klausimas
Vidutiniškai Japonijos darbuotojas dirba 2070 valandų per metus. Pernelyg didelis darbas yra apie 200 žmonių mirties priežastis per metus, širdies priepuoliui, insultui ar savižudybei. Be to, yra daug rimtų sveikatos problemų, kylančių dėl darbo be poilsio.
Šis darbo paieškos būdas yra vienas iš devintojo dešimtmečio Japonijos ekonomikos aukso amžiaus palikimų. Hideo Hasegawa, universiteto profesorius ir buvęs „Toshiba“ vadovas, puikiai išreiškia šią darbo idėją: „Kai jūs esate atsakingas už projektą, turite jį atlikti bet kokiomis sąlygomis. Nesvarbu, kiek valandų dirbame. Priešingu atveju jis nėra profesionalus ",
Devintajame dešimtmetyje Japonijos reklama išreiškė darbuotojų savęs atsisakymą su šūkiu: "Ar esate pasirengęs kovoti 24 valandas per parą?".
Japonijos žmonių, turinčių apsėstą, geros veiklos reputacija nėra mitas. Daugelis darbuotojų jaučiasi kalti dėl savo atostogų atostogų, bijodamas būti suvokiamas kaip „tas, kuris ramina, leisdamas kitiems dirbti savo vietoje“.
Yra atvejų, kai darbuotojai nenori grįžti namo per anksti, bijodami, ką jie pasakys jūsų kaimynai ar šeima apie jo tariamą rimtumo trūkumą. Be to, jie stengiasi pasimėgauti gėrimais su kolegomis, skatindami verslo kultūrą.
Tačiau šis sunkus darbas nėra labai pelningas. Iš tiesų, jos produktyvumas dažnai apibūdinamas kaip mažas išorės stebėtojai, kurie mano, kad tai iš dalies paaiškina salynų įmonių konkurencingumo trūkumus.
Ilgalaikis, šis darbo būdas yra ne tik nekonkurencingas, bet ir kelia pavojų gyventojų sveikatai, sugebėjimas žlugti medicinos išteklius. Iš tikrųjų, depresija ir savižudybė jau yra pagrindiniai iššūkiai, kuriuos reikia išspręsti visuomenėje, apsuptoje darbo valandų kaupimu.
Kaip asmuo gali pasiekti valstybės būklę karoshi
Problema ta išsekimas išlieka „išsklaidyta koncepcija“, kuri šiuo metu nėra įtraukta į jokias pagrindines tarptautines psichikos sutrikimų klasifikacijas. Žmonės gali būti ligoninėje, kur yra simptomai, susiję su išsekimu: ekstremalus nuovargis, emocinis išsekimas ar depersonalizacija su nejautrumu kitiems, nenustatant simptomų simptomų. karoshi.
Nėra aiškaus šių simptomų diagnozės, taip pat nėra parametrų, kurie žinotų, ar pasiekėte ribą, ką galite dirbti be pavojaus sveikatai. Šis psichikos sveikatos suvokimo trūkumas, vis labiau piktnaudžiaujanti darbo praktika ir darbo rinkos transformacija perduoti visas atsidavimo ribas darbui.
Nedarbo baimė ir išlikimas iš sistemos Tai verčia žmones manyti, kad bet kuriuo metu darbas yra geras pasirinkimas, kai iš tikrųjų intelektiniai gebėjimai mažėja, o pasekmės sveikatai gali būti negrįžtamos, o didesnė rizika patekti į priklausomybę nuo visų rūšių.
The karoshi, todėl jis atrodytų kaip „lėtinis stresas“, kurio nebegalima priešintis, pacientai nebegali išgyventi ir patenka į depresiją. Terminas „perdegimas“ yra daug labiau socialiai priimtinas nei depresija Japonijoje, nes ekstremalus išsekimas laikomas beveik „šlovės pavadinimu“, o depresija akivaizdžiai yra „šlovingesnė“: ji suvokiama kaip silpnumo forma.
Tačiau šis reiškinys neapsiriboja japonais. Amerikiečiai jam netgi suteikė pavadinimą: „alkoholio“. Ši priklausomybė nuo darbo taip pat vyksta sename žemyne. Ispanijoje daugiau kaip 12% gyventojų kenčia nuo šios ligos, o 8% - daugiau nei 12 valandų per dieną. Šveicarijoje vienas iš septynių aktyvių žmonių pripažįsta, kad jam diagnozuota depresija.
Kovos su priemonėmis priemonės karoshi
Siekiant kovoti su šiuo reiškiniu, mentalitetas turi pasikeisti. Norėdami pradėti, Japonijos verslininkai turės atsisakyti klaidingos idėjos, kad ilgos darbo valandos yra būtinos. Jie turėtų mokytis iš Europos šalių, pavyzdžiui, Vokietijos, Prancūzijos ar Švedijos, ir pereiti prie verslo modelio, skatinančio trumpesnes dienas.
Japonijos vyriausybė jau veikia vykdydama teisines reformas ir griežtesnę administracinę priežiūrą, teisingai pasinaudodama valstybės įgaliojimais baigti ilgas dienas. Patvirtinta reforma, leidžianti įmonėms nustoti mokėti viršvalandžius darbuotojams, kurie uždirba daugiau nei 80 000 eurų per metus, o tai greičiausiai baigsis.
Taip pat, valstybė nori nustatyti mažiausiai 5 dienų atostogas Japonijos darbuotojams kovoti su per didelėmis investicijomis darbe, kenkia darbuotojų sveikatai ir verslo produktyvumui. Augančios saulės žemėje darbuotojai gauna 20 dienų apmokamų atostogų per metus, jei jie yra ne mažiau kaip šešeri su puse metų. Tačiau darbuotojai užima mažiau nei pusę šios atostogos.
Naujasis įstatymas netaikomas ne visą darbo dieną dirbantiems darbuotojams, bet tik tiems darbuotojams, kurie turi teisę į ne mažiau kaip 10 dienų kasmetines mokamas atostogas. Tiesą sakant, jis būtų taikomas, kai gresia pavojus nelaimingo atsitikimo darbe sveikatai arba mirtis dėl nuovargio būtų reali.
Galiausiai, Piliečiai taip pat turėtų būti įtraukti į darbo vietų pertvarką, išgirdę savo balsus verslininkams ir vyriausybei, ir pareikalavo tų veikiančių sąlygų, kurios sumažins jų spaudimą.
Kaip piliečiai, taip pat būtina apsvarstyti ir apsvarstyti, ar, nepaisant mūsų pernelyg didelio paslaugų poreikio, mes neprisidėsime prie darbuotojų darbo sąlygų stiprinimo..
7 toksiškos darbo aplinkos požymiai Mes analizuojame skirtingus požymius, kurie apibrėžia toksinę darbo aplinką. Šiuos problemų tipus turėtų greitai išspręsti geras lyderis. Skaityti daugiau "