Konfliktų žmonės savo kelyje auga toksišką aplinką

Prieštaringi žmonės, kurie reikalauja ir neturi empatijos, kuria toksišką aplinką kuriame negatyvumas yra užkrečiamas ir netikėtas, jis netgi priverčia mus susirgti. Tai yra realybė, kad mes iškart vertiname daugelį šeimos ir darbo scenarijų, kur oras atrodo sugedęs, kai stresas yra fizinis, apčiuopiamas baimė ir nelaimė - nepagarbus virusas.

Darbo aplinkos ekspertai paprastai kiekvienoje organizacijoje išskiria vadinamąją „toksišką aplinką ir maistinę aplinką“.. Smalsu, kaip atrodo, tai yra kažkas, ką galima nustatyti beveik akimirksniu. Akivaizdu, kad yra standartizuoti kintamieji, kuriais siekiama, kad šis matavimas būtų objektyvus ir griežtas, tačiau kartais pakanka vaikščioti aplink įmonę, kad būtų ištraukta įtampa, struktūrinis diskomfortas ir spaudimas, žymintis darbuotojų veidą ir įvairius departamentus.

„Kai kurie žmonės sukelia laimę ten, kur jie vaikščioja, kiti - kai jie palieka“

-Oscar Wilde-

Tas pats vyksta ir šeimos lygmeniu. Naudojama kalba, kiekvienos iš jų veikėjų tonas ir netgi požiūris iškreipia tą emocinį sudėtingumą, kuris peržengia aplinką ir visą dinamiką.. Toksiška aplinka egzistuoja ir peržengia savo nuomininkus iki trečiųjų šalių sugavimo, nes scenarijaus atmosferą formuoja nepalankūs jausmai, neaiškumai, agresyvi kalba ir sisteminis stresas, nuo kurio labai sunku ginti.

Be to, mes siūlome jums įdėti šią temą. 

Nelaimingumo imperija nuodingoje aplinkoje

Mes žinome, kad terminas „toksiški žmonės“ yra madingas. Tačiau mes turime būti atsargūs, nes mes dažnai patiriame piktnaudžiavimą. Kartais po šios etiketės gali būti kažkas, kas eina per depresiją, nerimo sutrikimą ar bet kokią klinikinę problemą. Būkime atsargūs, apdairūs ir jautrūs dalykui.

Kita vertus, tai, kas neabejotinai išlieka labai aiški klimatas, sukurtas aplink tuos kitus asmenis, kuriems būdingas konfliktas, piktnaudžiavimas ir visiškas empatijos ar artumo tiems, kurie sudaro artimiausią aplinką, stoka.

Prieš kelerius metus ekonomikos žurnalas „Fortune“, įpratęs rengti reitingus, sudarė geriausių pasaulio bendrovių, kuriose dirbti, sąrašą. Kad būtų atliktas šis vertinimas, nei šių bendrovių atlyginimas, nei nauda nebuvo naudojami kaip kintamieji.. Įvertintas darbuotojų pasitenkinimo lygis. Įdomu tai, kad tai, ką jie suprato šiame tyrime, yra tai, kad dauguma darbo organizacijų savo struktūroje turi toksiškumo virusą, taip pat tai yra sisteminė ir lėtinė.

Kartais nepakanka pakeisti vadybininkus. Kai kurių kompanijų struktūra ir politika yra sukonkretinta kontrolės pagrindu, tikslų pasiekimu, susijusiu su darbuotojų gerove, ir šioje „galvos žemyn“ kultūroje, kur geriau tylėti ir prisiimti, kad išlaikytumėte darbo vietoje.

Po truputį, nelaimės imperija, baimė ir netikrumas didėja visose šių nuodingų aplinkų žmogiškojo kapitalo mintyse, sumažinti autentišką produktyvumą, naujoves, kūrybiškumą ir, svarbiausia, sveikatą.

Mobilumas ar psichologinis priekabiavimas darbe Pastaraisiais metais mobilumas įgijo didelę reikšmę, o tai turi daug pasekmių žmonėms. Skaityti daugiau "

Būtinybė kurti „maistingą“ aplinką

Visą gyvenimą mes rasime prieštaringus profilius bet kurioje ekosistemoje. Tačiau kažkas aišku, kad ne visada galime atstumti atstumą, ne visada lengva nutraukti ryšį ir pereiti nuo mažiausiai dviejų miestų, sveiką tylą ir saugumą, kad nebebus to asmens. Yra atvejų, kai tas prieštaringas branduolys yra namuose arba mūsų darbe, toksiškos aplinkos, kurios mes negalime sustoti.

"Labiausiai pablogėjęs automobilio ratas yra tas, kuris daro didžiausią triukšmą"

-Aesop-

Prieš kelerius metus, ir kaip smalsumas, darbo rinkoje pasirodė „laimės ar gerovės instruktoriaus“ figūra." Būtų subjekto apmokytas ir ekspertas, kurio tikslas - sukurti pasitikėjimo ir tinkamo bendravimo aplinką, kurioje jų darbuotojai jaučiasi tikrai laimingi ir vertinami. Nors kažkas tokio pagrindinio neabejotinai garantuotų pačios organizacijos produktyvumą, tai yra aspektas, kuris retai matomas per daug.. Bent jau dabar.

Pabandykime pakeisti politiką, mentalitetą ir perspektyvas. Tiesą sakant, kalbame ne tik apie darbo aplinkos gerinimą, bet ir apie poreikį diegti naują dinamiką mokyklose ir institutuose: pirmąjį scenarijų, kuriame formuojamos ateities kartos. Maistinė aplinka yra nustatoma, turint omenyje nuolatinį jausmą, kuriame ginama pagarba ir asmens orumas, kur pirmenybė teikiama kūrybiškumui, asmeniniam augimui ir autentiškam, artimam ir apčiuopiamam empatijai.

Būkime tada daugiau žmonių scenarijų kūrėjai, be abejonės pradėti tie, kurie turi arčiau, tuos, kuriuose gyvename kasdien. Tai darbas, kurį tikrai verta.

Asmeninis orumas pripažįsta, kad turime kažką geresnio. Žmonės turi kainą, neginčijamą vertę, vadinamą asmens orumu. Tai besąlyginė dimensija, kad niekas negali užpulti ar pakenkti. Skaityti daugiau "

Vaizdai sutinka su Nicoletta Ceccoli