Darbo klimatas yra raktas į sėkmę įmonėse

Darbas būtinas mūsų išlikimui. Bet jei mūsų darbo darbo aplinka nėra tinkama, mūsų gyvenime, mūsų kolegų ir bendrovės, neigiama įtaka. Taigi, be geros aplinkos paliekame nemalonų jausmą namuose ir visai nevystome savo darbo, kuris kelia problemų mums ir mūsų aplinkai.

Tada, svarbiausia yra aplinka, kurioje mes vystome savo darbą kasdieniame gyvenime. Todėl jis turi būti vienas iš svarbiausių įmonės aspektų. To sėkmė priklauso nuo jūsų priežiūros.

Dabar gerai, ¿Kokia yra darbo aplinka? Kaip skatinti gerą? Kaip tai daro įtaką įmonės produktyvumui? Kokia nauda yra gera darbo aplinka? Per šį straipsnį mes panardinsime į visus klausimus. Pradėkime.

„Tas, kuris gyvena harmonijoje su savimi, gyvena harmonijoje su visata“..

-Marco Aurelio-

Darbo klimatas?

Darbo aplinka yra žmogiškųjų išteklių sąvoka. Jį sudaro aplinka, sukurta darbo aplinkoje. Šiuo tikslu atsižvelgiama į personalo politiką ir vertinimo metodus. Dabar tai yra supratimas apie jausmus, suvokimus, mintis, emocijas ir elgesį, kuriuos darbuotojai turi prieš darbo aplinką. Tada, Svarbiausia yra žinoti, kaip yra darbo aplinka.

Pvz., Yra darbo vietų, kurios, įvažiuojant, jaučiasi tankios, varginantys, ir jei turėtume kryžių ant viršaus, kuris verčia mus galvoti, aš negaliu daugiau dirbti su savo darbu! Tuomet žmogiškųjų išteklių departamentas turėtų atidžiai stebėti šią problemą. Taigi, Skatindama palankesnę aplinką, įmonė pagerės.

Dabar gerai, Darbo klimatas susideda iš:

• Fizinė aplinka: tai apie erdvę. Tai yra įrenginiai, temperatūra, tarša ir kt..
• Socialinė aplinka: apima viską, kas susiję su žmonių santykiais, pvz., ryšiu ar draugyste ir tt.
• Struktūrinės charakteristikos: tai apie organizacijos dydį, koks yra krypties stilius, formali struktūra, be kita ko.
• Asmeninės savybės: yra darbuotojų įgūdžiai ir nuostatos, motyvai ir lūkesčiai, susiję su įmone ir jų darbu.
• Organizacinis elgesys. Susideda iš: našumo, apyvartos, nebuvimo darbe, pasitenkinimo darbu, darbuotojų streso ir kt..

Tuomet darbo aplinka apima asmeninių ir organizacinių savybių sąveiką. Kiekvienas veiksnys lemia darbuotojų elgesį, todėl jie veikia: priklausomybės jausmą, efektyvumą, efektyvumą, paslaugų kokybę, socialinį poveikį. Taigi jie yra organizacijos veiklos raktas.

Kaip pagerinti darbo aplinką?

Atrodo paprasta, kad darbuotojai jaustųsi patogūs kompanijoje ir kad viskas teka, bet tai tikrai sudėtinga užduotis. Todėl svarbu, kad yra gera darbo aplinka, stebėkime, kaip ją pagerinti:

• Darbo vieta. Darbo vieta turi atspindėti harmoniją ir turi atitikti atliktą darbą. Jei įrankiai yra netinkami, o darbuotojai jaučiasi nepatogiai, bus daugiau nepasitenkinimo. Ir didesniam nepasitenkinimui, mažesnis našumas. Todėl svarbu sukurti gerą erdvę darbui.
• Darbuotojų santykiai. Santykiai, kuriuos asmuo turi su savo kolegomis ir viršininkais, leidžia jam jaustis, galvoti ir elgtis tam tikru būdu, jei jie yra įsitikinę ir tinkami, tai bus geriau įmonei. Asmuo, atsakingas už žmogiškuosius išteklius, turi atidžiai stebėti, kaip šie santykiai yra, ir naudoti strategijas, skatinančias gerą tarpasmeninę aplinką.
• Organizacinė ir verslo kultūra. Kalbama apie suvokimo, jausmų, požiūrių, įpročių, įsitikinimų, vertybių ir elgsenos sąsajų tarp organizacijos grupių ir tarp jų nuoseklumą..
• Pripažinimas. Apdovanojimai skatina kai kurių žmonių elgesį įmonėje. Tai apie teigiamo sustiprinimo, kai žmonės gerai dirbo, kad jie jaustųsi labiau motyvuoti.
• Komandinis darbas. Kai problemos išsprendžiamos kaip komanda, yra vienybės jausmas, kad žmonės jaustųsi palaikomi ir matytų skirtingas perspektyvas. Tai prisideda prie geresnės aplinkos, nes visi jaučiasi dalis.
• Plėtra. Tai apie tai, kaip visada žinoti, kaip pagerinti našumą. Norėdami tai padaryti, mokymas yra svarbus ir sukurs įgūdžius, kurie sukurs priklausomybės jausmą ir didesnį įmonės našumą..
• Pagalvokite už darbą. Kai darbuotojai turi erdvės dirbti kitose gyvenimo srityse, jie jaučiasi geriau ir dirba efektyviau. Todėl svarbu skatinti pusiausvyrą tarp asmeninio gyvenimo ir darbuotojų darbinio gyvenimo. Tai yra, ne viskas yra darbas.

Dabar gerai, kai kalbame apie darbuotoją, mes kalbame apie biopsiocialinę būtybę. Todėl jų psichologinė, socialinė ir fizinė gerovė turi būti svarbi darbo aplinkoje. Ir nors nėra jokios magiškos formulės, kuri užtikrintų asmens sveikatą, pirmiau minėtos strategijos skatina geriau suvokti savo aplinką, taigi, didesnį produktyvumą.

Iš tiesų, kaip pasiūlė José Guadalupe Salazar Estrada, ir bendradarbiai savo straipsnyje dėl Kubos informacijos apie sveikatos mokslų žurnalą (ACIMED) leidinys, Kad darbo aplinka būtų sveika, turi būti klimatą, kuris sukuria pasitikėjimą ir skatina neigiamų jausmų, požiūrių ir požiūrių į organizaciją ir jos narius panaikinimą.

Taip pat, žmonės turėtų jaustis, kad jie daro kažką naudingo. Taigi jie pajuto pastangas. O prastos darbo sąlygos turinti organizacija gali pakenkti darbuotojų psichinei ir fizinei sveikatai, kuri pasireikš elgesiu, kuris nepalanki verslo sėkmei..

Kokia nauda yra gera darbo aplinka??

Tinkama darbo aplinka padeda įmonei sėkmingiau dirbti. Pažiūrėkime kai kurias jo privalumus.

• Padidėjęs verslo našumas.
• Mažesnis aukų skaičius.
• Didesnė darbuotojų fizinė ir psichinė sveikata.
• Aktyvus darbuotojų dalyvavimas.
• Didesnė darbuotojų motyvacija.
• Didesnis priklausomybės jausmas.
• Geresnis organizacijos suvokimas.
• Didesnis komandinis darbas.
• Geresnis darbuotojų bendradarbiavimas.
• Didesnis pasitenkinimas.
• Padidinkite darbuotojų įsipareigojimus.
• Duodami didesni rezultatai.
• Veiksmingumas.
• Padidinti paslaugų kokybę.
• Didesnis socialinis poveikis.

Kodėl verslo sėkmė atsiranda, kai yra gera darbo aplinka? Yra didesnių pasiekimų: žmonės jaučiasi gerai dirbdami, kad būtų suteikta daugiau stiprintuvų ir jie yra galingesni. Tuomet didesnis našumas gerokai padidina našumą, o tai reiškia naudą bendrovei.

Taigi verslo sėkmės raktą galima valdyti atsižvelgiant į darbo vietą ir tikėjimo sistemą, darbuotojų požiūrį, gebėjimus, emocijas ir mintis bei jų sąveiką su organizacija. Mes kalbame apie neįtikėtinas būdas skatinti žmonių gerovę, ir kad dėl to bendrovė turi geresnes galimybes padidinti naudą.

3 sąlygos, dėl kurių susiduriama su nepasitenkinimu darbu. Žinokite, kad yra trys profesinio ir sėkmingo rašytojo ir pranešėjo Patricko Lencionio sukurtų darbo nepasitenkinimo požymių. Skaityti daugiau "