Geros lyderio psichologija

Bet kuriai darbo grupei turėtų vadovauti geras lyderis, jei jis norėtų klestėti, pasiekti tikslų ir dirbti malonioje aplinkoje. Šiam asmeniui turi būti būdingos gana sudėtingos savybės, kurias jis turi atskirti grupėje. Lyderis turi sugebėti įsisąmoninti su jo vadovais dirbančiais darbuotojais, gerai organizuoti užduotis ir darbo laiką bei vadovauti savo kolegoms.

Geros lyderio psichologijos svarba dažniausiai orientuota į gerus intelektualinius ir komunikacinius požymius, bet taip pat būtina atkreipti dėmesį į daugybę asmeninių bruožų, kurių negalima praleisti ir jei neturite to, galite išmokti.

Apžvelgsime pagrindines savybes, kurios turėtų būti gerame lyderyje, ir asmenybę, kuri turėtų jį apibrėžti. Leiskite gilinti.

„Jūs niekada nepasieksite geriausių savo darbuotojų, apšvietę ugnį po kojomis; jis turi jį apšviesti ”..

-Bobas Nelsonas-

1. Bendravimo įgūdžiai

Pirma, lyderis turi žinoti, kaip veikti dviem kryptimis:

• Turi būti įmanoma aiškiai išreikšti savo idėjas ir užtikrinti, kad ši informacija būtų gauta teisingai žmonių, kurie yra jo kaltinami.
• Turi žinoti, kaip klausytis ir atsižvelgti į savo kolegų ir pavaldinių nuomones bei galimus skundus, geriau pažinti darbo aplinką ir kuo labiau stengtis ją tobulinti.

2. Emocinis intelektas

Emocinis intelektas yra gebėjimas valdyti emocijas ir jausmus, tiek savo, tiek kitų. Be to, jame atsižvelgiama į gebėjimą atpažinti tokius jausmus ir naudoti šią informaciją, kad ji atitiktų tikslius ir tinkamus veiksmus.

Geras lyderis turi žinoti, kaip valdyti savo emocijas ir savo kolegų emocijas, siekiant geriau suprasti jų sprendimų poveikį. Amerikos psichologas Daniel Goleman nurodo penkis pagrindinius emocinio intelekto elementus lyderystėje:

• Savimonė.
• Savireguliavimas.
• Motyvacija.
• Empatija.
• Socialiniai įgūdžiai.

Kuo geriau lyderis valdo kiekvieną iš šių sričių, tuo didesnis jų emocinis intelektas.

3. Gebėjimas aiškiai nustatyti tikslus ir uždavinius

Vienas iš pagrindinių sunkumų, su kuriais gali susidurti darbo grupė, nėra aiškus jos tikslų apibrėžimas. Tai gali kelti svarbių problemų jos nariams, pvz., Sukelti stresą ir emocinį nuovargį.

Vadovas turi sugebėti aiškiai nustatyti darbo grupės tikslus ir užtikrinti, kad visi komandos nariai žinotų apie juos. Tokiu būdu jūs galite neleisti, kad darbas būtų nesėkmingas, nežinodamas, kokia kryptimi imtis.

4. Planavimo pajėgumai

Kaip papildomas įgūdis ankstesniam, Geras lyderis turi sugebėti tinkamai planuoti projektą, kuriam skirta jo komanda. Tokiu būdu tikslai gali būti pasiekti aiškiau, kolegos turės geriau apibrėžtą veiksmų eigą, o darbo laikas gali būti tiksliau ir tiksliau matuojamas, ypač jei reikia prisitaikyti prie pristatymo datos..

5. Pagalba kolegoms

Geras lyderis turi padėti visiems atsakingiems darbuotojams tinkamai vystyti, tobulėti ir tinkamai spręsti savo profesines problemas. Lyderis turėtų būti vertinamas kaip parama, o ne kaip autoritarinis.

6. Inovacijos

Labai patrauklus lyderio gebėjimas yra sugebėti diegti naujoves, susijusias su darbo metodais. Rasti naujus būdus, kaip išspręsti problemas ir plėtoti projekto užduotis, yra esminis visuomenės nuolatinis bruožas.

Tam rekomenduojama žino labiausiai konservatyvius ir tradicinius metodus, tačiau geriau žinoti, kaip juos išnaudoti nauju būdu arba žinoti, kaip statyti alternatyvius sprendimus.

7. Atsakomybė

Viena iš pagrindinių lyderio savybių turėtų būti atsakomybė. Kaip asmuo, atsakingas už komandą, lyderis turi pripažinti klaidas, už kurias jis yra atsakingas, ir prisiimti savo kaltę dėl padarytų klaidų. Šis gebėjimas ne tik padarys tavo komandos narius tave, bet ir tinka visai komandai.

8. Informacija

Geras lyderis turi būti tinkamai informuotas apie vykdomus projektus. Tokiu būdu jūs turite nerimauti dėl panašių projektų žinojimo, kad turėtumėte kuo platesnį ir objektyvesnį požiūrį į situaciją, taip pat apie tai, kaip įgyvendinamas kasdienis projektas. Tam tai bus svarbu bendrauti su komandos nariais, žinoti, kur kiekvienas yra, ir kokias galimas problemas matote.

Tai yra keletas savybių, kurios turėtų apibūdinti gerą lyderį, kurį visi darbo grupės nariai turėtų matyti kaip asmenį, galintį ir tinkantį pozicijai ir tinkamai vystyti savo vaidmenį. Geras lyderis ne tik organizuoja, valdo ir planuoja, bet taip pat susijęs su kitais ir dirba kartu su kitais.

Moterų lyderystė ir diskriminacija Vienas iš įrodymų, kuriuos nurodė gynėjai, kad vis dar yra mūsų visuomenėje, yra lyderystės ir moterų diskriminacijos santykis. Šiame straipsnyje mes pasakysime, kaip susijusios abi sąvokos. Skaityti daugiau "