Kas yra rago efektas?

Horn efektas yra tas, kuris mus verčia Privilegijuoti asmenį, priskirdami neigiamas savybes bendrai nuo kitos žinomos kokybės (Pvz., Mes linkę manyti, kad gražūs žmonės taip pat yra malonūs ir dosni). Šis efektas būtų vienas iš halo efekto aspektų, o tai atspindėtų tą tendenciją ar polinkį priskirti savybes kitam asmeniui, kurį jau žinome.

Šis efektas atlieka svarbų vaidmenį, pavyzdžiui, atrankos procese. Šia prasme, „Horn“ efektas gali padaryti verbuotoją išvadas, kurios neatitinka realybės, ir iš jų nuspręsti. Be to, šis iškraipytas vaizdas padidins netinkamų kandidatų pasirinkimo ir išmetimo, kuris yra optimalus, riziką.

Horno efekto pradžia

Psichologas Edward L. Thorndike buvo tas, kuris atrado šį įdomų efektą, 1920 m. Šis psichologas ištyrė kariuomenę ir suprato, kad, kai tik kareiviai savo viršininkuose atrado kažką gero, jie automatiškai pradėjo jiems priskirti kitus teigiamus bruožus. Panašiai, jei pirmas dalykas, kurį jie pastebėjo, buvo kažkas blogo, jo pavaldiniai pirmiau minėtą viršininką neigiamai paveikė. Taip atsirado Horno efektas.

Po metų mokslininkai Nisbett ir Wilson iš Mičigano universiteto skyrė 118 studentų į dvi grupes. Abiem grupėms buvo rodomas vaizdo įrašas, kuriame pasirodė tas pats mokytojas. Vienoje iš juostų mokytojas buvo draugiškas, o kitame - nedraugiškas ir autoritarinis.

Po peržiūros studentai apibūdino mokytojo išvaizdą ir įdomu, kad tie, kurie stebėjo vaizdo įrašą su mokytoju su savotišku charakteriu, jį apibūdino kaip patrauklų žmogų. Kita vertus, kita grupė mokytoją apibūdino kaip asmenį, kurio išvaizda yra nepatraukli.

Šis įdomus eksperimentas galėjo parodyti, kaip kito asmens suvokimas daro įtaką mūsų nuomonei netikėtai. Taip pat, kita įdomus faktas apie „Horn“ efektą yra tas, kad kai mes priskiriame bruožą, labai sunku pakeisti šį procesą. Jei pirmieji bruožai, kuriuos vertiname asmenyje, yra teigiami, mums lengviau ignoruoti negatyvus; tas pats atsitinka atvirkščiai.

Horno efektas darbo atrankos procese

Kaip komentavome, „Horn“ efektas gali sukelti mums daugybę neigiamų savybių iš vieno pradinio šališkumo. Tai gali būti pavojinga atrankos procese, nes dėl to apklausos dalyvis atmes tinkamus kandidatus, kurie būtų mažiau pasiruošę kitiems, bet kurie padarė geresnį pradinį įspūdį.

Kaip išvengti Horn efekto atrankos personalui

Atkreipti dėmesį į riziką, susijusią su ragų poveikiu, ir vengti to, kai atliekamas atrankos procesas, Mes galime laikytis šių gairių:

• Būkite budrūs: Pirmas žingsnis, kurį jau suteikėme. Žinome, kad šis poveikis egzistuoja ir gali reikšmingai paveikti mūsų sprendimą. Šia prasme darysime prielaidą, kad visi turime išankstinius nusistatymus (mes juos kuriame ir priimame), tačiau svarbu juos identifikuoti, o ne leisti jiems iškreipti mūsų tikrovę. Trumpai tariant, mes turime būti budrūs dėl emocinių reakcijų, kurias mes galime turėti per atrankos procesą, ir palikti juos nuošalyje už didesnį profesinį elgesį.
• Sudarykite interviu: Darbo pokalbis yra labai svarbus momentas, kad būtų išvengta klaidingų įspūdžių. Ypač pirmosiomis minutėmis turime būti labai atidūs bet kokiai neigiamai reakcijai, kuri gali sukelti mums kai kurias kandidato charakteristikas, ir mes privalome objektyviai analizuoti kiekvieną asmenį.

Kita vertus, interviu struktūrizavimas gali padėti mums tapti objektyvesniais. Šia prasme mes galime pradėti aiškiai išaiškindami įgūdžius, reikalingus darbui. Tikslas bus sukurti interviu kuris analizuoja kandidatų gebėjimą įveikti galimus iššūkius ir klasifikuoti kiekvieno kompetenciją pagal jų svarbą pozicijai.

Naudodamiesi šiomis idėjomis, mes galime geriau suvokti Horn efekto riziką mūsų dieną ir ypač atrankos proceso metu. Taigi, tapsime labiau objektyvūs įdarbinant personalą, kuris ilgainiui turės didesnę naudą mūsų įmonei.

Kita vertus, jei esame kandidatai į poziciją, mes taip pat galime ją naudoti mūsų vardu, pradedant nuo vadovauja mūsų atsakymams arba mūsų pristatymams į pasiekimus, kurie išryškina mūsų geriausias savybes. Kita vertus, žinodami šio efekto įtaką, mes taip pat galime ją kontroliuoti mūsų kasdien, kai mes supažindinami su asmeniu, bandant, kad išankstiniai nusistatymai neatimtų mums santykių, kurie gali būti labai teigiami.

Leidinio pastaba: literatūroje galime rasti halo efektą, apibrėžtą kaip priskyrimą tiek teigiamai, tiek neigiamai, taip pat kaip priešingą Horno efektui, ty kaip priskyrimus, kurie yra tik teigiami.

3 strategijos, kuriomis siekiama sumažinti nusistatymą Kai mes manome, kad žmonės priklauso skirtingoms kategorijoms, mūsų kategorijoje esantiems žmonėms ir kitai kategorijai priklausantys žmonės susiduria su skirtingais požiūriais. Ginčai kyla Laimei, yra strategijų, kaip sumažinti išankstinį nusistatymą. Skaitykite toliau, kad sužinotumėte daugiau. Skaityti daugiau "