Kas yra holokratija?

Kas yra holokratija? / Darbas

Holokratija yra organizacinė sistema, kurioje institucija ir sprendimų priėmimo procesai pateikiami horizontaliai. Todėl nėra hierarchijos, kurioje būtų paskirstyta atsakomybė ir galia.

Ši sistema, nors ir atrodo keista ir anarchiška, jau buvo priimta kai kuriose Australijos, Vokietijos, JAV, Prancūzijos, Naujosios Zelandijos ir Jungtinės Karalystės organizacijose..

Holokratijos kilmė

Holokratijos sistema buvo sukurta pirmą kartą „Ternary“ programinėje įrangoje, IT kompanija iš „Exton“, JAV. Jos įkūrėjas buvo „Ternary Brian Robertson“, kuris 2007 m. Įgyvendino pirmąsias naujojo organizacijos sistemos idėjas.

Vėliau 2010 m. Buvo sukurta Holokratijos konstitucija. Jame nustatomi principai ir praktika, kurie yra šios organizacinės sistemos pagrindas. Taigi, tai yra pagalbos vadovas visoms toms bendrovėms, kurios nori sukurti savo organizacinę schemą po šios idėjos.

Nors Robertsonas pirmą kartą jį formavo, terminas „holokratija“ yra kilęs iš žodžio holarchija, kurią sukūrė rašytojas ir istorikas Arturas Koestleris. Savo knygoje „Mašinos dvasia“, išleistame 1967 m., Jis iškelia idėją apie organizaciją, kurią sudaro holonai.

Tai yra savarankiški ir savarankiški vienetai, priklausantys nuo savo kolektyvo. Todėl, Trumpai tariant, holokratija būtų savireguliuojamų vienetų rinkinys tačiau jie dirba savarankiškai.

Naujienos įtrauktos į holokratiją

Trumpai tariant, holokratija yra sistema, bandanti priešintis klasikinei įmonių hierarchijai. Šia prasme, apsimeta palikti viršininko figūrą sukurti teoriškai daugiau egalitarinę ir veiksmingą organizaciją.

Organizaciniai skirtumai

Vienas iš pagrindinių bendrovės organizavimo skirtumų, sukuriant holokratiją, yra struktūros, kurioje kiekvienas darbuotojas yra klasifikuojamas fiksuotoje padėtyje, pašalinimas. Todėl, kiekvieno darbuotojo funkcijos nebebus aprašytos organizacinėje schemoje.

Trumpai tariant, holokratija siūlo struktūrą, kurioje kiekvienas darbuotojas gali plėtoti įvairias funkcijas įmonėje. Tuo pačiu metu jis tuo pačiu metu priklausytų skirtingoms komandoms, o jo užduotys būtų nuolat atnaujinamos, kad atitiktų kiekvienos grupės poreikius..

Pagal šią pagrindinę idėją bendrovė gali pasinaudoti geriausiais kiekvieno darbuotojo įgūdžiais, suteikdama didesnę laisvę priimti sprendimus.

Valdžios skirtumai

Tradiciškesniame organizaciniame modelyje kompanijos struktūra yra nedidelė arba nieko nėra dinamiška. Užsakymai visada ateina iš aukščiausių sričių, ir juos turi įvykdyti žmonės, kurie yra žemesnio lygio organizacijos schemoje.

Tačiau, holokratija stengiasi nuolat keisti struktūrą kad kiekviena komanda turėtų įgaliojimus organizuoti save, priklausomai nuo to, kaip geriausiai pasiekti tikslą.

Holokratija siekia panaikinti autoritarinį viršininko figūrą.

Įmonės filosofijos skirtumai

Vienas iš svarbiausių holokratijos sistemos aspektų yra tas, kad visi jo nariai, įskaitant generalinį direktorių arba vykdantįjį direktorių, turi laikytis aiškiai apibrėžtos taisyklės. Ši filosofija neturėtų vadovautis nustatymais, kuriuos gauna institucija.

Todėl, pagrindinė idėja yra ta, kad taisyklės yra visiškai skaidrios, taip, kad sumažėtų bendrovės politikos poveikis darbo grupių veiklai. Be to, sprendimų priėmimas mažiau priklausys nuo valdžios institucijų pareigų.

Bendra holokratijos valdžia

Bendrovėje, kuri vykdo holokratiją, darbas skirstomas į vaidmenis, kurie atnaujinami labai dažnai. Tokiu būdu, darbuotojai turi visišką autonomiją nuspręsti, kaip atlikti savo funkcijas tol, kol jūsų pirmenybė nekenkia jūsų kolegoms.

Kita vertus, holokratija turi būti periodinių susitikimų, kuriuose visi organizacinio rato vaidmenys gali įsikišti, kad galėtų peržiūrėti ir pertvarkyti savo darbą, rinkinys.

Taip pat, su šiais susitikimais bus įmanoma nuolat palaikyti kai kurių apskritimų sąveiką su kitais, palengvinti efektyvų bendravimą tarp darbo grupių, kurios turi narių. Šie nariai gali atlikti vadovo, sekretoriaus ar atstovo vaidmenis pagal kiekvieno komandos reikalaujamą vaidmenį.

Vidinės komunikacijos stoka įmonėje Ar žinote, koks yra vidinės komunikacijos trūkumas ir kaip ji veikia įmones, kuriose ji vyksta? Šiandieniniame straipsnyje jūs sužinosite, kaip ją identifikuoti ir kovoti su juo. Skaityti daugiau "