Proaktyvus ar reaktyvus? Atsakymas gali būti jūsų problemų raktas

Aktyvios ir reaktyviosios koncepcijos buvo sukurtos darbo psichologijos kontekste, nors juos iš pradžių sukūrė Austrijos neurologas ir psichiatras, kuris išgyveno nacių koncentracijos stovyklas, sukūrė Viktoras Franklas. Laikui bėgant darbo pasaulis šiuos principus pritaikė ir šiuo metu yra labai populiarūs šioje srityje.

Jis apibrėžiamas kaip iniciatyvus tam dalykui, kuris gali imtis iniciatyvos sunkumų akivaizdoje. Tai reiškia, kad jų pagrindinis požiūris yra pasiūlyti sprendimus ir prisiimti atsakomybę situacijose, nereikalaujant pakviesti ar daryti spaudimo. Jame pagrindinis dėmesys skiriamas veiksmams, sprendžiant problemas, kurias iš tikrųjų ji laiko iššūkiais.

„Kiekvienas išsisukęs sunkumas vėliau taps vaiduokliu, kuris sutrikdys mūsų atgailą“

-Frédéric Chopin-

Pasukite, Reaktyvus žmogus yra tas, kuris, kaip rodo pavadinimas, apsiriboja tik reagavimu arba reagavimu tik tada, kai jis susiduria ar spaudžia tai daryti. Jo reakcijos tipas iš esmės yra pasyvus. Ji neveikia, jei nereikia veikti. Ji nesiūlo, jei kas nors to neįpareigoja. Ji nesistengia eiti toliau, bet tik reaguoja, jei yra paskata, kuri ją skatina.

Reagentai prieš proaktyvius

Norėdami suteikti šių sąvokų šaknis, pažiūrėkime, kaip jie išreiškiami kasdienėje realybėje. Toliau parodysime pagrindinio reaktyvaus asmens ir aktyvaus profilio asmens profilio ypatybes. Tokiu būdu mes išsiaiškinsime idėją.

Kaip elgiasi reaktyvus asmuo

Reaktyvus asmuo paprastai tai daro:

• Jis paprastai nenumato savo veiksmų pasekmių.
• Reaguoja impulsyviai į problemas, beveik visada agresyvus arba jaučiamas bauginamas.
• Atmesti jų aktų analizę. Manau, kad tai nėra verta, nes visi yra tai, kas tai yra.
• Jame pagrindinis dėmesys skiriamas išoriniams veiksniams atrasti jūsų problemų priežastis. Jis paprastai kaltina šiuos veiksnius dėl savo diskomforto.
• Pagalvokite apie aplinkos pokyčius kaip formulė, skirta išspręsti jūsų sunkumus.

Kaip elgiasi aktyvus asmuo

Kita vertus, asmuo, turintis aktyvų profilį, turi šiuos elgesio modelius apskritai:

• Paprastai būkite atsargūs. Jis tikisi faktų ir imasi veiksmų, kad sunkumai nerastų jo nepasirengimo.
• Pagalvokite prieš pradėdami veikti.
• Darbas, pagrįstas tikslais ir yra tolygus, kol pasieksite juos.
• Jis teikia svarbą savęs pažinimui. Jis nebijo pripažinti savo klaidų, nei prašyti jų pagrindimo.
• Susidūrę su problema, reaguoja su refleksija. Imtis iniciatyvos, kad ją išspręstumėte ir dažnai suteiktumėte jai galimybę

Ar susiduriate su problemomis? Susidūrę su problemomis ar susiduriant su problemomis, yra dvi visiškai skirtingos nuostatos. Pirmuoju mes prarandame kontrolę, o antrasis - stiprumas. Skaityti daugiau "

Tikėjimai, kurie neleidžia jums būti aktyviais

Yra nemažai įsitikinimų, kad mes kartojame kasdien, o tai kenkia mūsų galimybėms vystytis proaktyvų požiūrį. Baimės ir nesaugumas, kurie mus patraukia ir visų pirma paralyžia mus.

Taigi, reaktyvus žmogus taupo savo energiją nes jis baiminasi, kad bet kuriuo metu gali jį užpulti; skirtingai nuo aktyvaus profilio asmens, kuris supranta, kad geriausias būdas gyventi visada yra impulsas, kelyje.

Kokie yra šie nepagrįsti įsitikinimai, kurie verčia mus reaguoti?

Gali būti daug, bet Įprasti įsitikinimai, galintys padaryti mus reaktyvesni, yra šie:

• Aš neturiu laiko. Tai yra pagrindimas, jūs visada galite planuoti laiką, kad jis pasiektų mums įdomią veiklą. Laikas yra, jis nepriklauso nieko ar niekam, mes nusprendžiame, ką mes jį skiriame.
• Niekas nenumato, ką aš darau. Tai taip pat yra pasiteisinimas, paprastai ne daugiau pastangų į mūsų atliekamas užduotis. Asmuo suteikia didesnę vertę kitų reakcijai nei jų savimonei; tai išreiškė viską, ką daro geriausiu įmanomu būdu.
• Aš norėčiau laikyti tai, ką manau. Ši tariama pirmenybė slepia atsidavimą savo idėjoms ir jausmams. Galų gale, kas yra baimė, kad kiti nepatenkins, bus atmetami, ar išbandyti savo įsitikinimus..
• Neturiu pakankamai pinigų. Daugelis žmonių susieja savo svajones su ekonominiu veiksniu. Gal šie sapnai yra suprojektuoti taip, kad jie taptų neįmanomi. Jūs svajojate tik tai, ko neįmanoma padaryti, todėl žmogus lieka komforto zonoje, kartodamas, kad nėra galimybės pasiekti to, ko norite.
• Aš palieku viską paskutiniam, bet laikas pasiekia mane. Įprotis atidėti įsipareigojimus ir palikti viską į pastarąjį - slepia apatiją ar susidomėjimą. Tačiau šis demotyvavimas nėra sprendžiamas, bet yra pateisinamas sakydamas, kad galiausiai tai įmanoma įvykdyti.
• Aš nenoriu atkreipti daug dėmesio. Negalima supainioti tam tikro įsiskverbimo ar kuklumo, nes lengvas požiūris ne išreikšti save, kad nebūtų kompromisas su nieko. Pastaruoju atveju žmonės leidžia kitiems išspręsti dalykus ir paprasčiausiai „atsikratyti“.

Darbas yra aktyvus

Būti teisingais prieš aktyvius žmones, turėti pranašumą ir yra tai, kad nuo reagavimo tiek daug į streso situacijas linkę būti veiksmingesni, kai yra nenumatytas. Jų nerimo lygis paprastai būna mažesnis, nes žino, kad jie yra „uragano akis“., kur nieko nėra organizuota ir, matyt, tai yra chaosas. Tai daro juos patrauklesniais užimti tam tikras pozicijas, kurios reikalauja tokio pobūdžio veiksmų.

Būk taip ar kitaip, manau, kad mes visi turime daugiau ar mažiau apibendrintą stilių kuris artėja prie vieno poliaus ar kito.

Jūsų darbas bus nustatyti jį ir, svarbiausia, dirbti su juo, kad jis būtų prieinamas jums ir jokiu būdu jis nėra tas, kuris siunčia tavo gyvenimą.

5 lyderystės tipai, kuriuos kelia grupių psichologija Vadovavimo tipai, kylantys iš mokslinių tyrimų grupės psichologijoje, yra labai galutiniai profiliai. Mes jums pasakome jo savybes. Skaityti daugiau "

Vaizdai mandagiai Marta Matts, Jacob Sutton, Oleg Oprisco