Įmonės stiprybės ir silpnybės su pavyzdžiais

Organizacijos atsparumas didėja nuo stipriųjų ir silpnųjų pusių nustatymo. Dėl šios vidinės diagnozės ūkio subjektas gali parengti veiksmų planą, kad jo rezultatai būtų optimizuoti naudojant turimus išteklius. Šiame psichologijos-internetiniame straipsnyje mes aprašome įmonės stipriąsias ir silpnąsias puses su pavyzdžiais tai gali būti įkvėpimas kiekvienam subjektui analizuoti savo įmonės potencialą, atsižvelgiant į dabartinę padėtį.

1. Kokie yra įmonės privalumai
2. Įmonės stiprybių pavyzdžiai
3. Kokie yra įmonės trūkumai
4. Įmonės trūkumų pavyzdžiai

Kokie yra įmonės privalumai

Įmonės privalumai yra tie, kurie teigiami įmonės aspektai. Todėl šios stiprybės yra tvirtos įmonės vertės, jie yra ramstis įmonės prekės ženklo tęsti pastatą. Įmonės stiprybės yra puiki galimybė, todėl būtina ne tik išlaikyti, bet ir sustiprinti veiksmų plane, siekiant padidinti teigiamus rezultatus.

Tačiau tai, kas iš tikrųjų yra svarbi, yra jų ankstesnis identifikavimas atliekant analizę. Aš turiu galvoje, tai labai svarbu nustatyti įmonės stipriąsias puses žinoti, kas yra tai, kas teigiamai atskiria ūkio subjektą nuo esamos konkurencijos toje rinkos nišoje. Norint nustatyti stipriąsias puses, reikia atlikti analizę, pavyzdžiui, naudojant SWOT matricą, kuri yra naudinga priemonė analizuoti įmonę. SWOT matricoje teigiami ir neigiami aspektai yra klasifikuojami, atskiriant vidaus ir išorės klausimus. Tokiu būdu rezultatas yra lentelė, kurioje yra stipriųjų, silpnųjų, galimybių ir grėsmių.

Įmonės stiprybių pavyzdžiai

Šis pavyzdys yra aiškus išteklius, skirtas gilinti šį klausimą. Žemiau pateikiame įmonės vertingų privalumų pavyzdžius:

1. Vieta verslo. Pavyzdžiui, drabužių parduotuvė, esanti prekybos zonos, kurioje yra netoliese esančios automobilių stovėjimo aikštelės ir autobusų linijos, kampe.
2. Žmogiškieji ištekliai. ¿Ką bendrovė būtų be žmonių, kurie jį padarytų? Komandos stabilumas - tai pavyzdys, rodantis stiprią priešingą situaciją, kai dėl atleidimo iš darbo ir naujų įdarbinimo dažnai keičiasi darbuotojai..
3. Transformacija skaitmeninis. Įmonės, investuojančios į technologijas, kad galėtų rūpintis savo interneto įvaizdžiu, yra pavyzdys, kaip aktyviai dirbti ir prisitaikyti prie pokyčių, kad ši skaitmeninė transformacija būtų vykdoma veiksmingais ištekliais. Pavyzdžiui, įmonės tinklaraščio paskelbimas, funkcinės svetainės ar internetinės rinkodaros dizainas.
4. Specializacija ir žemas kompetencijos lygis. Pavyzdžiui, asmuo gali padidinti savo pozicijas konkrečiame sektoriuje, specializuodamasis kokybiškų produktų ir paslaugų, kurios taip pat turi mažą kompetenciją, kataloge..
5. Mokymas darbuotojams. Tos įmonės, kurios palengvina galimybes mokytis darbuotojams, turi didelę žinių dalį kaip pagrindines investicijas.
6. Vienas istorija savo. Įmonių istorija, kurią galima bendrinti per svetainės pristatymo skyrių.

Kokie yra įmonės trūkumai

Įmonės trūkumai yra tie veiksniai ar sritys, kurios trukdo ar pablogina įmonės veiklą. Trūkumai yra tie verslo klausimai, kuriems atliekamas vertinimo procesas jie nepasiekia norimo kokybės lygio. Tačiau kiekviename silpnybėje yra galimas stiprumas, žiūrint iš galimybių perspektyvos.

Be to, galite papildyti stipriąsias puses nustatyti įmonės trūkumus žinoti, kokie yra taškai, kurie gali pagerinti organizaciją. Nustatant šiuos galimus trūkumus galima sukurti strategiją, kaip sumažinti jos poveikį, sprendžiant bendrovės poreikius ir trūkumus. Priešingu atveju, reaguojant į abejingumą bendrovės trūkumams, padėtis laikui bėgant išlieka.

Šiuo atveju SWOT matricos analizės metodą taip pat galima taikyti norint žinoti silpnybes ir grėsmes bei paversti jas stipriomis ir naujomis galimybėmis.

Įmonės trūkumų pavyzdžiai

Toliau pateikiame pavyzdžių trūkumų, kurie gali būti įmonės dalis, pavyzdžių:

1. Blogi santykiai tarp partnerių. Tose įmonėse, kurias valdo du žmonės, kurie nuolat diskutuoja apie savo nuomonės skirtumus verslo valdymo srityje, bus matomos bendradarbiavimo trūkumo pasekmės. Ryšio svarba įmonėje akivaizdi.
2. Dažni skundai klientų. Vartotojų nuomonė yra labai svarbi verslui. Kai įmonė gauna daugiau neigiamų vertinimų nei teigiami arba kai jie netinkamai valdo šiuos neigiamus komentarus, tai turi trūkumų klientų aptarnavimo srityje..
3. Išteklių trūkumas. Gali atsitikti taip, kad įmonė nori investuoti daugiau į tam tikrą tikslą, tačiau ji turi ribotą finansavimą.
4. Lyderystės stoka. Lyderystė yra svarbi organizacijoje, nes lyderis vadovauja komandai veiksmų plane.
5. Stagnacija. Bendrovė jau seniai dirba komforto zonoje, kai nėra aktyvaus požiūrio. Ji neatnaujina ar neatnaujina. Stagnacija sukelia išorinius veiksnius ir galimybę turėti didesnį svorį nei gebėjimas daryti įtaką atitinkamiems bendrovės sprendimams. Tinklalapis su vienu pasenęs vaizdas arba korporatyvinis tinklaraštis, kuris nebuvo atnaujintas mėnesiams, yra taškų, kurie turi būti pataisyti, pavyzdžiai, kad šis silpnumas neužtikrina prekės ženklo įvaizdžio.

Visi šie įmonės trūkumai gali būti gerinimo galimybė. Visos įmonės turi trūkumų ir stiprių pusių. Tačiau sėkmingi subjektai yra tie, kurie dalyvauja siekiant išlaikyti ir plėtoti savo stipriąsias puses ir pagerinti jų trūkumus. Tai įmanoma tik nustatant kiekvienos analizuojamos įmonės padėties diagnozę.

Šis straipsnis yra tik informatyvus, internetinėje psichologijoje mes neturime fakto, kad galėtume diagnozuoti ar rekomenduoti gydymą. Kviečiame jus kreiptis į psichologą, kad gydytumėte jūsų bylą.

Jei norite skaityti daugiau straipsnių, panašių į Įmonės stiprybės ir silpnybės su pavyzdžiais, rekomenduojame įvesti mūsų kategoriją „Valdymo ir verslo organizavimas“.