Scamper metodas jo etapai ir jo panaudojimas sprendžiant problemas įmonėje

Scamper metodas jo etapai ir jo panaudojimas sprendžiant problemas įmonėje / Organizacijos, žmogiškieji ištekliai ir rinkodara

„Scamper“ metodas yra metodas, kuris apima kūrybiškumo įtraukimą į žmonių grupes, sprendžiant konkrečias problemas. Scamper yra anglosaksų akronimas, kurį sudaro keli žodžiai, kad juos būtų lengva prisiminti, ir kurių inicialai rodo šio proceso etapus. Tai idėja, pradėta įgyvendinti XX a. Viduryje ir dabar vis labiau atrodo kaip esminė bet kurios rūšies organizacijoje..

Atminkite, kad kūrybiškumas yra reiškinys, kuris labai priklauso nuo konteksto. Kai kurie žmonės turi jį kaip įgimtą kokybę, natūralią dovaną, tačiau didelę visuomenės dalį šis elementas yra labai paslėptas arba nepakankamai išvystytas. Taigi, „Scamper“ metodas yra tik naudinga priemonė, skirta organizuoti ir pagerinti šią idėjų potvynį, kuri gali padėti mums išspręsti problemą, paprastai profesionaliai sprendžiant verslo ir uždavinius.

  • Susijęs straipsnis: „Darbo ir organizacijų psichologija: profesija su ateitimi“

Kas yra „Scamper“ metodas?

Scamper metodas yra koncepcija, kilusi iš ankstesnio, „barinstorming“ arba „brainstorming“ strategijos autoriaus ir amerikiečių publicisto Aleksas Osbornas, pionierius šiuolaikinės rinkodaros pasaulyje. Jo technika buvo sukurta stebint, stebint ir registruojant kasdienius žmonių įpročius, taip pat keitimąsi idėjomis tarp jų. Be grupės, šios veiklos negalima atlikti.

Sėkmingas buvo M. Osborno darbas, kuris jam padėjo pripažinti tokias svarbias tarptautines bendroves kaip „General Electric“, „DuPont“, „American Tobacco“ arba garsiąją sporto padangų kompaniją „BF Goodrich“. Po daugybės laimėjimų derliaus, jis nusprendė sukurti savo Tarptautinį kūrybiškumo studijų centrą, suteikdamas pamokas „Kūrybinės problemos sprendimui“. Tokiu būdu, Bobas Eberle, kuris XX a. Viduryje sukūrė „Scamper“ metodą, tiesiogiai sukurtą iš Alexo Osborno idėjos, siekiant tobulinti techniką pragmatiškai.

Prieš kuriant idėją, turime žinoti, ką reiškia kiekviena sąvoka, kuri sudaro sąvoką. Taigi, „Scamper“ atsako į: Pakeisti, sujungti, pritaikyti, modifikuoti, pasiūlyti kitus naudojimo būdus, ištrinti, tvarkyti.

  • Galbūt jus domina: „Brainstorming: ar„ Brainstorming “tikrai veiksminga?

Kas yra technika?

Nors atrodo, kad tai yra skirta intelektualų, prekybos bendruomenių ar sudėtingų organizacijų grupėms, tiesa, kad Scamper metodas gali būti taikomas bet kurioje srityje arba socialinėje srityje. Net avarijos ar išgyvenimo situacijose. Tai ypač paprasta parengti. Žemiau rasite veiksmus, kurių reikia laikytis.

1. Nustatykite išspręsti problemą

Tai yra ankstesnis žingsnis sprendžiant konfliktą. Labai svarbu žinoti, kas neužkerta kelio jums augti ar tobulėti. Daugelis įmonių nepaiso šio klausimo ir paprasčiausiai didinti įprastai atliekamų užduočių išlaidas.

2. Klauskite SCAMPER klausimų

Kai aptinkama anomalija arba noras kurti idėjas, mes taikome SCAMPER klausimus, kad galėtume juos atsakyti tarp kolektyvo. Nepalikite jokio dėkingumo. Šiame etape išmetimo nėra.

3. Organizuokite atsakymus

Šiuo atveju surinksime gautus atsakymus. Visa tai be cenzūravimo ar diskreditavimo, kaip neproduktyvus, kaip mes asmeniškai jaučiame.

4. Įvertinkite idėjas

Dabar šiame etape būtina nustatyti, kurios yra prioritetinės, kurios yra tinkamos problemai išspręsti ir kurios yra mažiau svarbios. Mes taip pat sutelksime dėmesį į išmetimą į jūrą, tačiau šios negaliojančios idėjos gali būti kitos ateities problemos.

5. Pasirinkite juos

Šis paskutinis klausimas yra svarbiausias. Turime pasirinkti idėjas, kurios geriausiai tinka konfliktui išspręsti, rašytiniu pagrindimu, paaiškindamas priežastis, kodėl šios idėjos turėtų būti taikomos.

Scamper metodo veiksmingumas

Kaip matėme ankstesniuose taškuose, „Scamper“ metodas yra lengvas taikymas, intuityvus iki taško ir nesukelia jokių papildomų išlaidų, viršijančių tam tikras alternatyvias išlaidas gedimo atveju. Taip, žmonių kūrybiškumas yra lemiamas vaidmuo, tai akivaizdu, bet turime stengtis ją įgyvendinti, nepriklausomai nuo žmonių pobūdžio..

ESADE neseniai atliktame tyrime įrodyta, kad 80 proc., gerinami įmonės produktyvūs rezultatai. Pažymėtina, kad kuo daugiau mes naudojame „Scamper“ metodą, tuo labiau mechaninis ir paprastas.

Pradėsime, kad jį įgyvendintume popieriuje, rašikliu ir protokolu, tačiau laikui bėgant tai padarysime intuityviai ir psichiškai. Tai nereiškia, kad atsiras kiekviena problema, atsiras naujas iššūkis, kuris apims sudėtingesnį Scamper kūrimą.