Komandos vadovavimas 15 raktų į gerą lyderį

Komandos vadovavimas, ypač darbo pasaulyje, yra vienas iš įgūdžių, kurie padidino jos indėlį. Dabar atrodo logiška, kad bet kuri organizacija, norinti išgyventi konkurencijos vietas, atsakingose ​​pareigose tų žmonių, kurie turi sugebėjimus ir požiūrį į vadovaujančias komandas.

Jei grįžtame kelerius metus (nebūtina, kad yra daug), pastebėsime, kad vyrauja kietojo ir reikliausio boso įvaizdis; Tačiau šiuo metu šis profilis radikaliai pasikeitė daugelyje įmonių. Dabar, ką žmogiškųjų išteklių skyriai ieško asmenyje, kad galėtų juos laikyti geru potencialiu lyderiu? Tęsti svarstymą ir sužinoti!

„Kitame amžiuje lyderiai bus tie, kurie stumia kitus“.

-Billas Gatesas-

Komandos vadovavimas kuriant darbo grupę

Pirmasis esminis komandos vadovo punktas yra darbo grupės sudarymo užduotis. Renkantis narius, kurie bus jo dalis, geras lyderis turi sugebėti atsižvelgti ir į darbuotojų kompetenciją, ir į siekiamus tikslus.

Dėl to, turės atsižvelgti į tai, ar išrinktieji turi žinių ir įgūdžių, reikalingų jiems pavestoms užduotims atlikti, taip pat numatyti, ar jie gali pasitikėti savimi. Kai lyderis aiškiai supras, kas bus jo komandos narys, jis turės sutelkti dėmesį į antrąjį pagrindinį klausimą: apibrėžti misiją.

Čia Svarbiausia, kad grupės nariai puikiai suprastų, kokia yra jų užduotis, be to, aišku, ko tikimasi iš jo veiklos. Pastarasis yra trečiasis esminis komandos vadovavimo taškas: nustatant lūkesčius ir tikslus, tiek grupei, tiek visam asmeniui, kuris jį sudaro.

„Pirmoji lyderio atsakomybė yra apibrėžti tikrovę. Paskutinis - padėkoti. Tarp abiejų aplinkybių lyderis yra tarnas “

-Max iš Pree-

Darbo grupės rengimo komandos vadovybėje svarba

Kai bus aišku, mes turime atsižvelgti į ketvirtąjį pagrindinį aspektą: struktūrizuoti ir planuoti darbą. Aš turiu galvoje, lyderis turės paaiškinti kiekvieno grupės nario darbo metodus ir vaidmenis, taip pat nustatytus laikus pasiekti tikslus.

Tada atėjo laikas pabrėžti penktąjį punktą: mokyti ir plėtoti darbo grupės narius. Geras lyderis turi atsižvelgti į įmonės mokymo išteklius ir skatinti jų naudojimą tarp darbuotojų, taip pat ir vieni kitų konsultavimą.

Šeštasis pagrindinis komandos vadovo punktas yra tas, kad lyderis bando generuoti grupės jausmą, nustatyti konfliktus ir skirtingus svarbius komandos įvykius. Taip pat, Svarbu, kad planavimas apimtų periodines peržiūras, kuriose būtų tikrinama, ar bus pasiekti tikslai ir lūkesčiai. Tai reiškia, kad ji turi stebėti komandą, kuri yra septintasis pagrindinis aspektas.

Komandos vadovavimas, kai užduotis pradedama

Taip pat, Atlikdami tolesnius veiksmus, turite grąžinti su jūsų įsipareigojimu susijusią informaciją. Tai būtų aštuntasis pagrindinis komandos vadovavimo taškas: pateikti grįžtamąjį ryšį. Taip pat svarbu, kad vadovas vadovautų darbo grupės santykiams su likusia įmone. Šis sienų valdymas būtų devintasis pagrindinis punktas.

Dešimtasis pagrindinis taškas yra lyderio gebėjimas iššūkis ir motyvuoti komandą. Tačiau jis taip pat turi dalyvauti ir įsikišti į tuos dalykus, kuriuos grupė turi atlikti. Tai reiškia, kad vienuolika komandos vadovavimo raktų būtų atlikti užduotis. Šioje eilutėje randame dvyliktąjį raktą: kad galėtume komandai pateikti informaciją ir išteklius (materialų, asmeninį ir finansinį).

Be to, lyderis turi skatinti savarankišką grupės darbą, skatinantį narius išspręsti problemas, kurios gali kilti vykdant užduotį. Šis savęs valdymo skatinimo būdas yra tryliktasis pagrindinis dalykas.

„Didieji lyderiai beveik visada yra dideli supaprastintojai. Jie gali nutraukti bet kokius argumentus, diskusijas ir abejones ir pasiūlyti sprendimą, kurį kiekvienas gali suprasti “

-Colin Powell-

Tačiau, kad tai būtų įmanoma, Svarbu, kad lyderis dalyvautų tarpasmeniniuose klausimuose, kurie gali turėti įtakos grupės veiklai. Kitaip tariant, ji turi remti socialinį klimatą, kuris būtų keturioliktasis pagrindinis aspektas. Galiausiai, turime nepamiršti paskutinio pagrindinio taško: lyderio gebėjimo aptikti įrangos problemas ir įgyvendinti veiksmingus sprendimus.

Paveikslėliai mandagūs Paul Bence ir Rawpixel.

Kaip efektyviai dirbti komandoje? Įmonės susiduria su sunkiu iššūkiu, kad būtų pasiektas veiksmingas komandinis darbas. Nors atrodo neįmanoma, tai galima pasiekti, jei žinote, kaip tai padaryti. Skaityti daugiau "