5 patarimai vadovaujančioms grupėms ir komandoms

Pagrindinės grupės ir komandos nėra lengva užduotis. Nesvarbu, kiek vadovavimo įgūdžių mes turime, mes galime padaryti klaidų, jei nepastebime kai kurių esminių aspektų. Dėl šios priežasties šiandien atrasime 5 patarimus, kurie bus geri lyderiai.

Dabar, priešingai nei tikime, asmuo, neturintis lyderystės įgūdžių, gali tapti lyderiu. Mes tik turime dirbti šiuo aspektu ir atsižvelgti į viską, ką ketiname išryškinti toliau. Be lyderystės, grupė vargu ar gali pasiekti siūlomą tikslą. Leiskite gilinti.

1. Lažybos dėl veiksmingo bendravimo

Kaip pažymėjo José Antonio Viveros savo knygoje Lyderystė, veiksmingas bendravimas ir konfliktų sprendimas efektyviai bendrauti, turime stebėti mūsų vadovaujamą grupę, žinoti, kaip valdyti emocijas ir klausytis. Kai tai bus padaryta, turime būti aiškūs mūsų nurodymuose.

Patarimai ar dvigubos reikšmės nėra geros lyderio savybės. Darbo grupei reikia aiškių ir skaidrių gairių. Tik tada jie žinos, ką jie turi daryti. Priešingu atveju rezultatai nebus per geri.

Kai bendraujame, turėtume ne tik pažvelgti į tai, ką sakome žodžiais, bet ir per gestus. Prisiminkite, kad 70% yra nežodinė komunikacija, o žodžiu - 30%.

2. Negalima kreiptis į instituciją

Apeliacinis skundas institucijai yra tai, ką mes dažniausiai matome savo namuose iš labai jaunų žmonių su tokiomis frazėmis, kaip „nes aš esu tavo tėvas“ arba „nes aš sakau tai ir laikotarpis“. Tai klaida, kad negalime patekti į pirmaujančias grupes ir komandas.

Priežastis yra ta, kad grupė nemato lyderio, kuris naudojasi kaip tokia, jei naudojama institucija. Ši pozicija turi būti uždirbta, nes tai ne tik etiketė. Patraukimas autoritetui sumažins mūsų patikimumą ir tai turės įtakos grupei, taip pat siūlomus tikslus ir uždavinius.

3. Nustatyti periodinius tikslus ir uždavinius

Kai mes esame grupės lyderiai, tuo metu, kai nėra jokių tikslų ar tikslų, jie stagnuoja. Tokia situacija gali būti labai žalinga, nes tai veda prie motyvacijos praradimo, nežinodama, kur einame ir priartiname mus prie komforto zonos.

Jei grupė ar komanda nepratęsia, mūsų lyderystė yra nesėkminga. Todėl turime turėti planavimą, kuriuo siekiama kas savaitę ar kas mėnesį nustatyti tikslus, uždavinius ar tikslus. Viskas priklausys nuo to, ką norime pasiekti.

4. Norint vadovauti grupėms ir komandoms, būtina išspręsti konfliktus

Norint efektyviai vadovauti grupėms ir komandoms, turime išspręsti atsirandančius konfliktus. Štai kodėl svarbu ne matyti juos kaip kažką neigiamo, bet kaip galimybę mokytis ir daryti dalykus kitaip.

Svarbu tai nepamiršti grupes ir komandas sudaro skirtingi žmonės. Tai praturtina, jei ji yra gerai valdoma. Konfliktų sprendimas sustiprins grupę ir leis jai pasiekti siūlomus tikslus.

Konfliktai visada bus ten. Jei mes jų neišsprendžiame ir tinkamai jas valdysime, jie išeis netikėtu momentu, sunaikindami viską, kas iki šiol buvo pasiekta..

5. Keisti vaidmenis ir atsakomybę

Kad būtų išvengta komforto zonos, svarbu, kad visi žmonės, kurie sudaro komandą, ne visada atliktų tą patį. Akivaizdu, kad kiekvienas iš jų turės labai svarbių unikalių įgūdžių grupei, tačiau visada gerai ištirti kitus kelius.

Jei kiekvienas komandos narys visada atliks tą patį, galiausiai jiems bus labai sunku išlaikyti motyvaciją. Įprasta, kad įprastai būna pavargę. Todėl kartais bus gerai keisti funkcijas ir pareigas.

Kadangi mes galėjome stebėti, pirmaujančios grupės ir komandos nėra kažkas paprasto, nors su pastangomis ir norais, pirmiau minėti patarimai leis mums imtis grupės, kuriai mes vedame gerą terminą. Idealiu atveju, kartą per mėnesį, atsižvelgiant į minėtus patarimus, analizuokite, kaip situacija yra.

Ar mes nesiekiame nustatytų tikslų? Ar komandoje yra nemažai žmonių? Ar yra neišspręstas konfliktas? Ar kažkas nepavyksta komunikacijoje? Atsakymas į šiuos ir kitus klausimus padės mums pagerinti mūsų vadovaujančių grupių ir komandų kelią.

Vadovavimo klasės ir tipai Vadovavimo klasės ir rūšys. Yra keletas vadovavimo rūšių, atsižvelgiant į tai, kad įvairūs tipai yra labai svarbūs, kad galėtume tapti geru lyderiu. Skaityti daugiau "