6 protingos paprastumo taisyklės

Yves Morieux yra konsultantas „Boston Consulting Group“ ir daugelio pasaulio universitetų profesorius studijavo darbo aplinką ir verslą. Pastaraisiais metais jis daugiausia dėmesio skyrė tyrimui, kodėl įmonėse yra tiek daug neproduktyvumo ir tiek daug trūksta įsipareigojimo dirbti. Jo apmąstymai paskatino jį pakelti protingo paprastumo sampratą.

Pažangus paprastumas apibrėžiamas kaip gebėjimas sudėtingas problemas paversti kooperatyviniais, konkrečiais ir lengvai suprantamais sprendimais visiems. Yves Morieux šią koncepciją daugiausia sutelkė į bendradarbiavimo ir integracijos į įmones problemas. Tačiau šiuo metu jis taikomas visų tipų grupėms ir net atskiriems veiksmams.

"Gedimas yra ne dėl nesėkmės, tai yra nesugebėjimas padėti arba prašyti pagalbos".

-Jorgen Vig Knudstorp-

6 protingos paprastumo taisyklės yra gairės, skirtos užtikrinti, kad organizacijos ir grupės geriau dirbti. Jie yra ypač orientuoti į tai, kad darbo aplinka, motyvacija ir solidarumas būtų pagrindinė pastaba. Tai, savo ruožtu, yra veiksnys, didinantis našumą ir įsipareigojimą. Pažiūrėkime, kas jie yra.

1. Suprasti, ką kiti daro, protingo paprastumo pagrindas

Organizacijų atveju, jei kiekvienas darbuotojas tikrai supranta savo kolegų funkcijas, taip pat galite geriau juos suprasti. Tai negali apsiriboti jos funkcijų aprašymu. Kiekvienas turi iš tiesų suprasti, ką daro kitas.

Kitose grupėse ir asmeniniuose santykiuose taip pat galima taikyti šią protingos paprastumo taisyklę. Tai reiškia, kad reikia iš tikrųjų išleisti save į kitą vietą. Ne paviršutiniškai, bet suprasti jo vietos pasaulyje sudėtingumą.

2. Stiprinti integratorius

Integruotojų darbo vietoje stiprinimas reiškia, kad lyderiams ar viršininkams suteikiama daugiau galios ir autonomijos. Tai yra, leisti jiems nuspręsti be jokių sudėtingų protokolų kontrolės ar procedūros, ypač sprendimams, kurie susiję su bendradarbiavimu.

Asmeniniame gyvenime šis protingo paprastumo principas taip pat gali būti taikomas. Tarkime sudaryti palankesnes sąlygas tiems, kurie turi didesnį gebėjimą ar gebėjimą suderinti interesus, arba skatinti susitarimus. Jei šie žmonės turi plačią paramą, vengiama daug konfliktų.

3. Padidinkite visų narių galią

Kai darbuotojai jaučia, kad jie turi galios savo darbui, jie paprastai reaguoja į aukštesnį įsipareigojimą. Pažangus paprastumas sako, kad darbuotojų gebėjimas naudoti savo kriterijus ir žvalgybą turėtų būti sustiprintas, palyginti su jų darbu.

Šeimoje ir pora gyvenimas taip pat taikomas. Labai sveika ieškoti galios pusiausvyros. Kad kiekvienas narys turi savo kontrolę tarp erdvės, objektyvaus ir subjektyvaus, kuris yra bendras. Tai reiškia, kad yra geresnis požiūris į kitus.

4. Išplėskite ateities šešėlį

„Ateities šešėlis“ yra įdomi koncepcija, kurią pasiūlė Yves Morieux. Tai labai paprastais žodžiais reiškia „sukurti ciklus“ atsiliepimus. Tai yra, organizuoti veiklą ciklais. Šių priemonių pabaigoje įvertinkite jų pradžioje atliktų veiksmų pasekmes.

Būtina pateikti atsiliepimus apie veiksmus. Tiek asmeniniame pasaulyje, tiek darbo pasaulyje. Skatina intelektualų paprastumą, nes jis visiems prisiima įsipareigojimus. Be to, ji sugeba nustatyti problemas ar aspektus, jo elgesį ar veiklą, kurie kelia problemų.

5. Didinti abipusiškumą

Tuo pat metu skatinama savarankiškumas, todėl labai svarbu stiprinti abipusiškumą. Autonomija nėra savarankiškumas. Tiek darbe, tiek kasdieniame gyvenime mums reikia kitų. Tačiau yra kliūčių išvengti bendradarbiavimo. Sakoma: „Kiekvienas žmogus“.

Šios psichinės kliūtys, o kartais ir materialinės kliūtys, nepalengvina protingo paprastumo. Tai sveikas protas Bendradarbiavimo metu stiprinamos obligacijos, pagerėja aplinkos klimatas ir viskas linkusi būti geresnė. Bendradarbiavimo kultūros yra efektyvesnės ir turi didesnę emocinę gerovę.

6. Atlyginkite tuos, kurie bendradarbiauja

Solidarumas yra toks svarbus siekiant bendrų tikslų Visi bendradarbiavimo veiksmai visada turi būti sustiprinti. Geriausias būdas tai padaryti yra pripažįstant juos ir jiems atlyginti. Tai būtina norint atkurti šią didelę vertę kultūroje, šeimoje, poroje ir pan..

Jis grindžiamas idėja, kad bet kokie sunkumai ar konfliktai gali būti išspręsti, jei yra bendradarbiavimas. Jei pagalbos prašoma arba pateikiama laiku, rezultatai paprastai yra optimalūs. Štai kodėl solidarumas yra puiki vertė diegti, stiprinti ir skatinti.

Protingų paprastumo taisyklės yra didelių studijų ir ilgų atspindžių vaisiai. Jie buvo išbandyti praktikoje ir Jie įrodė, kad jie yra veiksmingi norint pasiekti kažką, kas labai svarbi darbe ir asmeniniame gyvenime ir palikite nepagrįstą.

Terminas ne visada pridedamas, bet taip pat mokosi atimti Mes tikime, kad brandinimas apima daugybę dalykų ir žmonių, kurie nieko neduoda. Ką daryti, jei tikrasis brandos mokymasis būtų atimti? Skaityti daugiau "