Emocinis intelektas vadovybėje

Geri lyderiai yra tie, kurie niekada nepraranda kontrolės, kad jie susiduria su savo iššūkiais, palikdami savo asmenines problemas ir pasitikėdami savimi. Jie demonstruoja savo emocinį intelektą lyderystėje.

Geri lyderiai pripažįstami, nes jie klausosi jų ir jie yra bendravimo ir kadangi jie prieš priimdami sprendimus patys save informuoja, rimtai vertina galimus jų padarinius. Taigi,emocinis intelektas vaidina pagrindinį vaidmenį lyderystę. 

Lyderystė - tai gebėjimas, kurį turėtume visi suteikti, nes tikrai tam tikra proga turėsime galimybę ją įgyvendinti kaip verslininkus, kaip tėvus, kaip mokytojus, kaip terapeutus ir pan. Todėl būtina atsižvelgti į tai, kad emocinis intelektas turi atlikti šį vaidmenį, kad galėtų plėtoti reikiamus įgūdžius.

Kas yra emocinis intelektas?

Emocinis intelektas (EI) yra gebėjimas suprasti ir valdyti savo emocijas ir aplinkinių žmonių emocijas. Žmonės, turintys didelį emocinį intelektą, žino, ką jie jaučia, ką reiškia jų emocijos, ir kaip šios emocijos gali paveikti kitus žmones.

Emocinis intelektas vadovybėje svarbu pasiekti sėkmę. Galų gale, kas yra labiau tikėtina, kad pavyks, lyderis, kuris šaukiasi savo komandoje, kai jis yra stresas, arba lyderis, kuris kontroliuoja ir ramiai vertina situaciją?

Pagal Daniel Goleman, Amerikos psichologas, padėjęs populiarinti EI, lyderystėje yra penki pagrindiniai emocinio intelekto elementai:

• Savimonė.
• Savireguliavimas.
• Motyvacija.
• Empatija.
• Socialiniai įgūdžiai.

Kuo didesnis lyderio sugebėjimas valdyti kiekvieną iš šių sričių, tuo didesnis jų emocinis intelektas.

5 lyderystės tipai, kuriuos kelia grupių psichologija Vadovavimo tipai, kylantys iš mokslinių tyrimų grupės psichologijoje, yra labai galutiniai profiliai. Mes jums pasakome jo savybes. Skaityti daugiau "

Emocinis intelektas vadovybėje

Yra keletas pagrindinių aspektų, kurie sąlygoja emocinį intelektą lyderystėje. Jie yra šie:

Savimonė

Jei žinote apie save ir jūs visada žinote, kaip jaučiatės, žinosite, kaip jūsų emocijos ir veiksmai gali paveikti aplinkinius žmones. Atkreipkite dėmesį į save, kai esate lyderio pozicijoje reiškia aiškų jūsų stiprybių ir trūkumų vaizdą, ir reiškia elgtis nuolankiai.

Kaip pagerinti savimonę?

• Laikyti dienoraštį kuris padeda pagerinti savimonę. Jei kiekvieną dieną praleidžiate keletą minučių, kad galėtumėte rašyti savo mintis, turėsite daugiau savęs suvokimo.
• Greičio mažinimas pykčio momentais ar kitos stiprios emocijos, kad ištirtumėte, kodėl. Nesvarbu, kokia situacija, visada galite pasirinkti, kaip reaguoti į ją.

Savireguliavimas

Lyderiai, savarankiškai reguliuojantys, ne žodžiu užpuls kitus, jie nepriima skubių ar emocinių sprendimų. Jie taip pat nemano, kad žmonės yra stereotipai ar jų vertybės.

Savireguliavimas padeda palaikyti kontrolę. Šis emocinio intelekto elementas, pasak Golemano, taip pat apima asmeninės atsakomybės lyderio lankstumą ir įsipareigojimą.

Kaip pagerinti gebėjimą savarankiškai reguliuoti?

• Žinokite savo vertybes praleidžiant tam tikrą laiką išnagrinėdami savo „etikos kodą“. Jei žinote, kas jums svarbiausia, jums nereikės du kartus galvoti apie tai, kaip spręsti moralinį sprendimą.
• Prisiimti atsakomybę nekaltinant kitų, kai kažkas negerai. Pripažinkite savo klaidas ir susidurti su pasekmėmis, nesvarbu, kokie jie būtų.
• Ramiai elgtis sunkiomis situacijomis žinoti, kaip reaguoti, kai turite galimybę ir tinkamai valdyti savo emocijas.

Motyvacija

Motyvuoti lyderiai nuolat siekia savo tikslų jie turi labai aukštus savo darbo kokybės standartus.

Kaip galite pagerinti savo motyvaciją?

• Patikrinkite, kodėl darote tai, ką darote. Tai lengva pamiršti, kas jums tikrai patinka, arba priežastis, dėl kurios jums reikia daryti. Todėl reikia šiek tiek laiko prisiminti, kodėl norite daryti dalykus. Peržiūrėkite ir atnaujinkite savo tikslus.
• Žinokite savo padėtį ir kodėl tu toks motyvuotas
• Būkite optimistiški ir ieškokite gero, nepriklausomai nuo problemų. Šio mąstymo būdas gali būti praktiškas, tačiau verta pastangų. Kiekvieną kartą, kai susiduriate su iššūkiu ar net nesėkme, pabandykite surasti bent vieną gerą dalyką apie situaciją.

Empatija

Lyderiams, turintiems empatiją, būtina vadovauti komandai ir sėkmingai organizacijai. Lyderiai, turintys empatiją, turi galimybę patekti į kito asmens padėtį. Padėkite savo grupės ar komandos žmonėms kurti, iššūkis kitiems, kurie elgiasi nesąžiningai, konstruktyviai atsiliepia ir klauso tų, kuriems to reikia.

Kaip pagerinti empatiją?

• Įdėkite save į kažkieno batus norėdami pamatyti savo požiūrį.
• Atkreipkite dėmesį į kūno kalbą per kurį kitas nesąmoningai sako, kaip jis jaučiasi.
• Atsakykite į kitų jausmus ir kreipkitės į juos kalbėdami su kitu apie tai, kad jis jaustųsi suprantamas ir pasirodytų imlesnis ir dialogesnis.

Socialiniai įgūdžiai

Lyderiai, valdantys emocinio intelekto socialinius įgūdžius, yra puikūs komunikatoriai. Jie lygiai taip pat girdi blogas žinias kaip geras naujienas. Jie taip pat yra ekspertai, kurie gauna paramą savo pačių labui ir jaučiasi su nauja misija ar projektu.

Lyderiai, turintys gerų socialinių įgūdžių jie gerai valdo pokyčius ir sprendžiant konfliktus.

Kaip plėtoti socialinius įgūdžius?

• Sužinokite, kaip išspręsti konfliktus.
• Gerina bendravimo įgūdžius.
• Sužinokite, kaip atpažinti teigiamus dalykus, kuriuos daro kiti žmonės.

Kaip geras vadovavimas verčiamas darbo vietoje?

Goleman taip pat aptarė tam tikrus veiksnius, kuriais galime suprasti, ar įmonėje yra geras vadovavimas:

1. Laisvė. Laisvės jausmas ar suvokimas, kad darbuotojai turi prisidėti prie idėjų ir naujovių. Jei darbuotojas jaučiasi girdėjęs, jis jaučiasi vertinamas. Jei jaučiatės girdėję ir vertinami, tai yra ženklas, kad susiduriate su geru lyderiu.
2. Atsakomybė. Darbuotojo atsakomybės laipsnis jo darbe. Jei jis yra geras lyderis, jis taps atsakingas ir vertingas savo darbe.
3. Darbo kokybė. Darbuotojų atliekamo darbo kokybė taip pat yra lyderio kokybės rodiklis.
4. Kompensacijos. Jei jie paprastai gauna kompensaciją už atliktą darbą ir (arba) kaip jie suvokiami. Ar darbuotojai jaučia, kad jų darbas vertinamas? Ar manote, kad esate apdovanotas?
5. Bendrovė. Aiškumo apie įmonės misiją ir vertybes lygis.
6. Įsipareigojimas. Darbuotojų įsipareigojimas siekti bendro tikslo.

Išvados

Kad lyderiai būtų veiksmingi, jie turi turėti tvirtą supratimą apie tai, kaip jų emocijos ir kaip jų veiksmai veikia žmones savo aplinkoje. Geriausias lyderis susijęs su kitais. Pasinaudokite savimi, savireguliacija, motyvacija, empatija ir socialiniais įgūdžiais.

„Lyderystė nėra sinonimas dominavimui, bet meno įtikinti žmones bendradarbiauti siekiant bendro tikslo“.

-Daniel Goleman-

Darbas šiose srityse padės jums tobulėti ateityje ir tvarkyti situacijas, kuriose jūs turite atlikti savo, kaip šeimos, mokyklos ar aplinkos, lyderio vaidmenį. Emocinis intelektas vadovybėje yra labai svarbus.

5 pratimai, skirti patobulinti emocinį intelektą Mes siūlome 5 paprastus pratimus, kad pagerintume emocinį intelektą kasdien. Su mumis susipažinkite su šiuo straipsniu. Skaityti daugiau "