Vadovavimas yra ne tik atsakingas

Kaip galime apibrėžti, kas yra lyderis? Ar tai būtų kažkas panašaus į asmenį, kuris vadovauja organizacijoje arba būtų vertas už asmenį, atsakingą už darbo komandą? Ar yra keletas atributų, rodančių, kad asmuo yra lyderis, nes jiems priklauso??

Iš darbo vietos ir organizacijų, Nustatytos kai kurios asmeninės, elgesio ir su padėtimi susijusios savybės arba poziciją, kuri yra įmonėje, siekiant nustatyti lyderį. Dabar, lyderiai yra gimę ar padaryti?

Jei suvokiame vadovavimą iš asmeninių savybių, galėtume suprasti, kad lyderis gimė. Būtų tas asmuo, kuris žino, kaip vadovauti ir vadovauti grupei, organizuoti, išspręsti iškilusias problemas, taip pat ir kiti žmonės pritaria tokiam.

Jei mes kalbame apie lyderį dėl pozicijos, kurią jis užima, turėtume lyderį, kuris yra „pagamintas“, ty, tai yra suformuota su laiko ir gyvenimo patirtimi, pvz., aukšta pozicija, kurią ji užima, santykiais, kuriuos ji kuria su darbuotojais, remdamasi jais ir koordinavimo bei vadovavimo būdu. Šiuo atveju asmeninės savybės nebūtų lemiamos, bet tik darbo jėgos.

Kita vertus, Kai kalbame apie savo elgesio lyderį, galėtume pažvelgti į tuos aspektus, į kuriuos jis atkreipia dėmesį į savo veiksmus. Ar šis asmuo savo elgesį nukreipia į savo įmonės gamybą ar labiau orientuojasi į socialinius santykius darbo vietoje? Taigi, priklausomai nuo jų elgesio orientacijos, lyderis gali būti atpažįstamas priklausomai nuo reikalaujamų poreikių.

Geros lyderio charakteristikos

Be visų komentarų, geras lyderis yra asmuo, turintis charizmą, kuris įkvepia ir kam nori sekti kitus. Tokiu būdu atsakingas asmuo neturi būti lyderis. Nors yra asmeninių bruožų, galinčių palengvinti buvimą lyderiu, turime nepamiršti, kad vadovavimas yra dviejų krypčių koncepcija, kuri nurodo agentą, kuris daro įtaką ir paveiktus žmones (katz ir kahn).

Norint vadovauti, turi būti žmogus, turintis tiek gerų savybių, kad galėtų susidoroti su žmonėmis, pavyzdžiui, gebėjimas įsisąmoninti, geras bendravimas ar žinojimas, kaip motyvuoti, ir geros savybės profesionaliu lygmeniu. Pavyzdžiui, žinokite, kaip dirbti grupėse, kūrybiškai spręsti problemas, paaiškinti tikslus ir dirbti skirtingomis kryptimis.

Asmuo gali būti gimęs su tam tikrais gebėjimais, kad galėtų vadovauti kitiems, bet jei jis nori vadovauti tinkamu būdu, jis turės stengtis juos tobulinti. taip pat kurti naujus, kurie leis jam užbaigti vadovavimo vaidmenį. Ir, žinoma, jūs negalite pamiršti, kad pirmaujančiai reikia sukurti ir išlaikyti gerą aplinką ir kitiems, ir sau, ir kad kiekvienas žmogus gali laisvai pasirinkti, kas nori būti jų lyderiu. Vadinasi, vadovavimas neturėtų būti ignoruojamas, bet uždirbtas kiekvieną dieną.

Pirmaujantieji reikalauja daug daugiau nei galios

Kaip matome, kad geras lyderis reikalauja daug daugiau nei gebėjimo vadovauti ir vadovauti. Vadovavimas daro įtaką kitiems, siekdamas, kad jie norėtų daryti tai, ką siūlote, ir kad jie ją motyvuotų. Kad jie dirbtų lengvai ir kad atliktų savo užduotis yra veiksmingi ir efektyvūs.

„Leader“ yra tas, kuris žino, kaip integruoti visus atributus ir auginti kiekvieną jos narį. Gerai žinokite savo komandą, žinokite, kokias stipriąsias puses jie turi ir kurias galima sustiprinti, taip pat nustatyti, kada reikia būti sunkiau, arba kai jūs turite perkelti darbą, kad sutelktumėte dėmesį į darbuotojų santykius.

Todėl vadovavimas yra ne tik siuntimas. Jis sukuria sėklas darbo komandoje, kad jie jaustųsi motyvuoti. Svarbiausia yra motyvuoti ir pasiūlyti naujus požiūrius, rizikuoti ir pasitikėti tiems, kurie stato jus. Vadovaujantis yra naudotis balsu, bet žinant, kad kas jus tave daro, yra tas, kuris jus išlaiko iš apačios.

Įvedus sėkmę Visada norime būti bosu, kuris vadovauja ir duoda pavedimus, nesuvokdami, kad svarbu tapti lyderiu, kuris vairuoja mūsų komandą į sėkmę ... Skaityti daugiau "