Kas yra sąmoningas vadovavimas?

Sąmoningas vadovavimas grindžiamas lyderis, kuris žino, kaip nustatyti ir kalibruoti svarbą visais darbo aplinkos aspektais, tuo pačiu metu atkreipiant dėmesį į visus juos. Ši mintis prieštarauja klasikiniam nesąžiningo verslininko, kurio interesus riboja jo banko sąskaitos ir ekonominė nauda, ​​figūra.

Šis boso skaičius, kai kuriais atvejais ne per klaidingas, leido bendrovėms pereiti prie alternatyvaus požiūrio. Pagal naują daugelio bendrovių filosofiją siekiama išvengti mūsų gamtos ir žmogaus sistemų žlugimo, kuris kelia rimtą pavojų dėl mūsų visuomenės neatsakingumo..

Kas tiksliai yra sąmoningas vadovavimas?

Būti priešais organizaciją nėra paprasta užduotis, nes ji reikalauja daug įgūdžių, laiko ir energijos. Todėl dažnai tie, kurie naudojasi jais, patenka į spąstus įsitraukti į rezultatų gavimą, nepaisydami pusiausvyros su savo asmeniniu gyvenimu, taip pat likusiems savo komandos ir organizacijos poreikiams..

Sąmoningas lyderis yra tas, kuris visais šiais aspektais išlaiko savo dėmesį ir pripažįsta kiekvieno iš jų svarbą, tiek savo organizacijos veiklos plėtrai, tiek ir jūsų asmeniniam bei bendradarbių asmeniniam augimui.

Sąmoningas lyderis turi žinoti, kaip papildyti savo asmeninių interesų siekimą savo darbo grupės gerove.

Ši idėja daro sąmoninga lyderystė yra glaudžiai susijusi su dėmesingumas, kuris apibrėžiamas kaip asmens gebėjimas visapusiškai atkreipti dėmesį į kiekvieną iš dabartinių momentų sudarančių elementų. Šis gebėjimas tampa ypač aktualus socialinės atsakomybės akte, nes jis leidžia vadovams žinoti apie savo aplinkos transformacijas ir surasti geriausią būdą bendrauti su jais..

Tačiau sąmoninga lyderystė toli gražu nežino aplinkos ir yra pripažinta visiems. Tai yra metodas, kad pamatytumėte save. Pagal šią filosofiją, nė vienas lyderis negali būti teisėtai susirūpinęs dėl savo komandos gerovės, visiškai nesuvokdamas savo poreikių ir ieškodamas savo savijautos jausmo. Žinoma, tai nereiškia, kad sąmoningas lyderis kovoja už savo interesus. Tai paprasčiausiai reiškia, kad, norint būti tikrai jautriems žmogaus poreikiams, turite sugebėti su jais susieti.

7 sąmoningos vadovavimo ypatybės

Gebėti parodyti aiškesnę idėją apie tai, kas yra sąmoninga vadovybė ir kaip ją taikyti kasdienėje darbo aplinkoje, tai yra keletas pagrindinių savybių, kurias turėtų parodyti sąmoningas lyderis:

1. Dirbkite ir klausykitės

Sąmoningi lyderiai kalba su savo komanda, tačiau jie taip pat klausosi, tiek grupiniu būdu, tiek komandos susitikimuose, tiek individualiai gebėti giliau žinoti, ką kiekvienas nori jiems papasakoti ir parodyti, ir ką kiekvienas asmuo gali prisidėti.

2. Vadovaukitės pavyzdžiu

Mandar yra labai paprasta užduotis, bet jei tikrai norite, kad jūsų komanda stebėtų jus, turite žinoti, kad jūs turite būti pirmas, kuris eina.

3. Skatinti tarpusavio bendradarbiavimą

Konkurencingumas nėra neigiamas kintamasis, kai jis prisideda prie grupės veiklos rezultatų, nesukuria konfliktų ar netrukdo bendrauti, siekdamas tiek individualių, tiek bendrų tikslų. Tai svarbu žino, kaip valdyti konfliktus, kylančius tarp grupės narių, dauguma jų priklauso nuo kiekvieno nario siekių.

4. Pažvelkite į aplinką

Lyderiui svarbu būti veiksme, bet taip pat sąmoningas lyderis turi galimybę imtis perspektyvos ir stebėti, kas vyksta aplink jį iš skirtingų kampų. Daug kartų tai suteiks galimybę pamatyti kitas galimybes, suderinti pozicijas ir prisidėti prie naujų idėjų.

5. Būkite aiškūs priimant sprendimus

Labai svarbu, kad priimtoje rezoliucijoje komanda matytų saugumą, tai yra viena iš didžiausių sąmoningų lyderių savybių, nes tai užtikrins, kad nebūtų jokių abejonių dėl tikslų, kuriuos turėtų siekti grupė..

6. Būkite ištikimi

Sąmoningas lyderis turi būti tvirtas, ty, Jūs turite išreikšti savo mintis ir norus sąžiningai ir paprastai, kad kiekvienas jūsų komandos narys žinotų, ko iš jų tikimasi. Tai padės jiems pasitikėti savo darbo gyvenimu.

7. Atkreipkite dėmesį į savo klaidas

Tai galbūt vienas sunkiausių dalykų, tačiau mums labai svarbu kalbėti apie sąmoningą vadovavimą. Svarbu, kad lyderis būtų vadovas, nuoroda, bet taip pat būti žmogiška ir kiti gali žinoti šį aspektą.

Kaip matėme, Sąmoninga lyderystė apjungia daugelį įmonių poreikių. Jie yra tokie vertingi, kad jie gali pasiekti užsibrėžtus tikslus, rūpindami grupės santykine sveikata ir naudojant esamas ir įveikti kliūtis, kaip galimybę grupei nepamiršti bendro tikslo.

Mokymasis pasakyti „ne darbe“ (pasitikėjimas darbe) Žinojimas, kaip pasakyti „ne darbe“, yra esminis aspektas, kai kalbama apie gerą vertinimą. Priešingu atveju galime rasti kolegų ar viršininkų, kurie stengiasi reikalauti daugiau, ką pozicija verčia mus daryti. Skaityti daugiau "