Komandos kūrimo funkcijos ir privalumai

Komandų kūrimas - tai veikla, kuri gali sudaryti aukštos kokybės komandas, siekiant pagerinti tarpasmeninius santykius grupėje. Dėl šios priežasties, Tai įrankis, plačiai naudojamas įmonių organizacinėje plėtroje, be karinių vienetų ar sporto komandų.

Šios sąvokos atsirado 1920 ir 1930 m, kai psichologas William McDougall paskelbė savo knygą „Grupės protas“, kuriame jis pradėjo kalbėti apie komandos jausmo darbo aplinkoje svarbą.

Kas yra aukštos kokybės komandos?

Kai kuriais atvejais darbo grupės įmonėje neveikia tikėtino efektyvumo lygio, atskirti norimus rezultatus nuo gautų rezultatų. Dažnai tai susiję su jos narių trūkumu arba dėl to, kad jų vaidmenys nėra gerai apibrėžti arba jie nežino jų tikslų.

Šios situacijos pasekmė yra a mažas darbo našumas ir nemažai organizacinių problemų, tai gali sukelti net konfliktus tarp bendradarbių. Susidūrus su šiomis problemomis, susidaro idėja suformuoti aukštos kokybės komandas naudodamiesi komandos kūrimu. Jo optimalus taikymas gali pasiekti aukštą rezultatų lygį ir didelį pasitenkinimą bei motyvaciją darbo grupėje.

Vienas iš komandos kūrimo raktų yra išlaikyti komandą vieningai ir tinkamai organizuoti nuo pat pradžių.

Kaip taikomas komandos kūrimas?

Aukštos kokybės komandos kūrimas naudojant komandos kūrimo metodus nėra lengva užduotis, tačiau jos rezultatai yra labai teigiami. Pirmas žingsnis bus apibrėžta ir protinga įdarbinimo ir atrankos politika. Dėl to mes galime gauti kompetentingiausius asmenis kiekvienai pozicijai darbo aplinkoje. Be to, svarbu, kad, be to, kad jie būtų geriausi, jie galėtų sudaryti komandą.

Kita vertus, bus svarbu, kad šios darbo grupės vadovui būtų lyderis. Tai turi turėti puikų darbo pajėgumą, ateities viziją ir įkvėpti jos žmogaus kokybę. Taip pat, Būtina, kad lyderis turėtų empatiją su kitais komandos nariais.

Tarp lyderio užduočių, kurias jie pabrėžia:

• Aiškiai pažymėkite komandos tikslus.
• Nustatyti tikslų apimties lygio matavimo sistemą.
• Sukurti veiksmingą ryšių ir organizavimo sistemą tarp komandos narių.
• Nustatykite sprendimų priėmimo ir problemų sprendimo procedūras komandoje.
• Plėtoti personalo valdymo sistemas, pavyzdžiui, įdarbinimas, mokymas ir motyvacija.

Komandinio ugdymo plėtra dalyvaujant renginiams

Dažniausias metodas komandų kūrimui įgyvendinti ir paskatinti bendradarbiauti yra dalyvavimas įvairiuose renginiuose. Tokiu būdu mes galime maitinti jas jungiančias obligacijas ir leisti jiems atidaryti naujus ryšių kanalus.

Tvirtas ryšys tarp komandos narių leis pasiekti geresnių rezultatų, didesnio našumo ir veiksmingos bei patvaresnės darbo aplinkos.

Dažnai nurodote savo bendradarbius kaip žmones, kuriuos žinote, bet nemanote draugų. Dėl šios priežasties, dalyvavimas renginiuose ar veiklose, kurios viršija darbo aplinką, gali padėti sukurti obligacijas gerinti visų darbuotojų integraciją ir jų komfortą komandoje.

Geras tokio tipo praktikos pavyzdys yra kelionė kartu. Tokiu būdu bendradarbiai turės laiko kalbėti ir geriau pažinti vieni kitus, kad kiekvienas galėtų jaustis arčiau.

Kita galimybė - organizuoti renginį su veikla, kurios metu reikia įveikti iššūkius. Kažkas Gymkhana kuri apima veiklą, kurioje kiekvienas komandos narys gali naudoti savo problemų sprendimo įgūdžius žaismingame kontekste. Tai gali sustiprinti ryšius tarp kolegų ir geriau suvokti savo vaidmenį komandoje, taip pat suvokti kitų vertę ir bendradarbiavimo svarbą..

Kaip išvengti nuodingų kompanionų poveikio Jei turite toksišką kompanioną, kuris neleidžia jūsų gyvybei, čia yra raktai, padedantys nustatyti ir išsisukti nuo neigiamos įtakos.