Japonų dėžių „Himitsu-bako“ metafora

Šių galvosūkių dėžių koncepcija kilo XIX a. Pradžioje Hakone regione (Japonija)., kur jie buvo supažindinti su suvenyrais žmonėms, kurie lankėsi karštojo šaltinio rajone. Jos kūrėjas buvo Ryugoro Okawa.

Tai tipo dėžutė, kurią galima atidaryti tik per labai tikslius judesius. Kai kuriose dėžėse reikia tik kelis gabalus nustumti į tinkamą vietą; kiti jėga atlikti milimetrų judesius kiekvienoje jų dalyje.

Toliau galite žiūrėti vaizdo įrašą apie šiuos langelius:

Kas yra „Himitsu-bako“ dėžutės?

Šią savaitę Mensalus instituto komanda paaiškina, kaip svarbu suprasti ir gerbti „skirtumą“ per Himitsu-Bako dėžių metaforą.

Kokia metafora egzistuoja už galvosūkio dėžutės?

Visų pirma, kiekviena dėžutė yra unikali, todėl jos atidarymo būdas taip pat yra unikalus. Kaip minėjome, jie gaminami skirtingais sudėtingumo lygiais. Dėl šios priežasties paprastiems modeliams reikia atidaryti tik du ar tris žingsnius, o sudėtingesni modeliai reikalauja mažiausiai vieno tūkstančio judesių.

Sprendžiant konfliktus, atsitinka kažkas panašaus. Kiekviena situacija yra unikali, nepriklausomai nuo jos sudėtingumo, ir reikalinga unikali intervencijos strategija.

Kiekvieną dieną susiduriame su panašiomis situacijomis. Kai yra mokymasis ir kasdienybė, klausimai, kuriuos mes lankome ir sprendžiame, yra tokie, kaip paprastos dėžės. Tačiau kiekvienas momentas, kiekvienas etapas, yra išskirtinis. Taip pat visą gyvenimą randame sudėtingų dėžių, kurioms reikia laiko ir dėmesio. Sprendimas reikalauja sudėtingesnių judesių ir, žinoma, daugelio nepavykusių testų.

Tiek paprastų dėžių, tiek sudėtingų atveju, bandomoji klaida yra ta, kuri nurodo gabalą, kurį turėsime slinkti. Sprendimai patiria praktiką ir formuojasi dėl mokymosi ir kantrybės.

Ar dėžių metafora taip pat taikoma žmonėms?

Žinoma Kiekvienas žmogus turi unikalius įrankius (išteklius), kurie leidžia jam prisijungti prie pasaulio, susieti su savimi ir kitais, susidoroti su nelaimėmis ir pan. Šis įgūdžių rinkinys atsispindi jūsų minčių ir emocijų sistemoje. Kiekvienas iš mūsų kiekvienoje situacijoje mąstys, jausis ir elgsis kitaip (jis elgsis kaip pakartotinas galvosūkio langelis).

Ką pasakoja šis individualus skirtumas?

Supratimas, kad kiekvienas žmogus yra langelis ir veikia kaip toks, padeda mums suprasti, kad nėra vienintelės realybės ir vienintelio gyvenimo matymo būdo, primindamas mums, kad svarbu įsisavinti „langelį“.

Kartais sunku prisitaikyti prie kito veikimo būdo ...

Teisė. Ir ne tik dėl požiūrių skirtumo, bet ir dėl gyvybinių ritmų skirtumo. Pavyzdžiui, tai, kas vienam žmogui yra atspindžio ar laukimo momentas, kitam tai gali būti laiko švaistymas.

Vadovaujantis gyvybinių ritmų pavyzdžiu, komandinio darbo pagarba „kitų žmonių dėžei“ yra labai svarbus klausimas. Himitsu-Bako dėžių metafora yra labai grafiškas būdas paaiškinti, kad intervencinė strategija priklausys ne tik nuo tikslo, bet ir nuo jame dalyvaujančių žmonių bei nuo sinergijos, sukurtos dirbant.

Tai taip pat gali būti ekstrapoliuota kitoms sistemoms (pvz., Šeimos kontekstui ar porai). Ritmų skirtumai sprendžiant kasdienio gyvenimo klausimus gali tapti rimta problema. Kai tai atsitiks, vienas iš pagrindinių iššūkių yra išlaikyti tvirtą komunikacinį stilių.

Šia prasme, kokie aspektai gali padėti gerinant užsienio ritmą?

Pirma, venkite mūsų tempo kaip vienintelės galiojančios struktūros. Kietosios laikysenos rezultatas - diskusijos, kuriose dalyvauja nesėkmingos komunikacijos strategijos, pvz., „Eskalavimas“ (kalbėjimo tono ir agresyvumo didinimas siekiant gauti pripažinimą) arba neveikimas (tyla ir ilgalaikis, nesidalinant savo nuomone).

Supratimas, kad kitas asmuo veikia iš savo paties interpretavimo būdo, atskleidžia pasaulį (naujus požiūrius) ir papildo mūsų viziją, sustiprindamas ar atimdamas jėgą iš mūsų konstruktų (tų žodžių, kurie formuoja mūsų diskursą) ir paaiškinkite mūsų vertybes).

Kartais, kai komunikacija nėra efektyvi, kaip gali padėti dėžių metafora??

Jei nesuprantame dėžutės, vargu ar galime ją atidaryti (išspręsti galvosūkį). Šis supratimas yra susijęs su kito poreikio pripažinimu, poreikio poveikiu ir situacijos analize iš abiejų pusių..

Prisimindami Himitsu-bako dėžių metaforą, galima aiškiai parodyti skirtumą, kuris apibūdina kiekvieną žmogų, kuris savo ruožtu apibrėžia jų esmę (jų mąstymo, jausmo ir veikimo būdą).

Priėmus šį skirtumą, susiduriame su lankstesniais ir efektyvesniais sprendžiant konfliktus. Be to, šis priėmimas palengvina ryšį su kitais ir padeda mums mėgautis kiekvieno „langelio“ išskirtinumo patrauklumu..