Socialinė ir organizacinė psichologija - Puslapis 5

Konflikto procesas ir jo etapai

Konfliktai yra dažna ir pažįstama realybė organizacijose. Tradicinis požiūris prasidėjo nuo tariamo neigiamo konflikto pobūdžio, todėl jis tapo sinonimu smurtui,...

Galia ir valdžia - Politinis elgesys organizacijose

Galios gali būti laikomos: Racionalaus modelio dalis mano, kad organizacijos yra racionalios priemonės tam tikriems kolektyviniams tikslams pasiekti. (Organizacijoje yra...

Alderfero hierarchinis modelis

Alderfer (1969 m., 1972 m.) Bando pertvarkyti Maslow modelį, grupuodamas asmenų poreikius į 3 kategorijas ir bandydamas performuluoti esamus jų...

„Locke“ modelis

Vertybių tyrimas yra vis plačiau paplitęs požiūris į žmogaus elgesio paaiškinimą. A drąsos tai yra subjekto pirmenybė, prioritetas, interesas, skonis...

Dalyvaujantis vadovavimo modelis „Vroom“ ir „Yetton“

Taigi, kad organizacija Kai ji pasiekia savo tikslus, būtina, kad informacija pasiektų tinkamus centrus reikiamu momentu, kai reikia priimti būtinus...

Lyderystės efektyvumo nenumatytų atvejų modelis

Modelis pasiūlė Fiedler Mitchell atkreipia dėmesį į tai, kad per pastaruosius 15 metų vyraujančios mintys apie vadovavimą vyrauja nenumatytų atvejų...

Interaktyvumas socialinėje psichologijoje

Siūlė teoretikai, kuriems įtakos turėjo „Gestalt“ psichologija („pažinimo“, o ne elgesio požiūriu): „Muzafer Sherif“, „Saliamonas Asch“ ir „Kurt Lewin“. GESTALT...

Pragmatiškas požiūris į problemų sprendimą

Pragmatinio motyvavimo schemos. Dėl šio požiūrio, kurį iškėlė Holyoak (1984), priežasties tikslai ir planai (pragmatinis principas) lemia analoginį perdavimo procesą,...

Psichologinis poveikis, kurį sukelia katastrofos

Yra daugiau žmonių sukeltų įvykių nei natūralus. Pusė įvykių veikia daug žmonių, jie yra kolektyviniai. Rizikos, įtampos ar pasikeitimo situacijose,...